strategi - Rød Ungdom
strategi - Rød Ungdom
strategi - Rød Ungdom
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Lage halvårsplaner basert på<br />
handlingsplanen som godkjennes av LS<br />
• Ta opp planer for utvalgas arbeid<br />
• Økonomi<br />
• Følge opp handlingsplan<br />
• Forberede LS-møter<br />
• Studier<br />
LS: Skal fra og med LM 2014 bestå av<br />
fylkesledere i tillegg til AU. Dette er en del av<br />
<strong>strategi</strong>en for å styrke fylkesleddet betydelig for<br />
slik å bygge organisasjonen. At fylkesledere er<br />
representert i landsstyret er et nødvendig skritt<br />
på veien til å bli et riksdekkende parti.<br />
Strategikomiteen mener det vil ha en toveis<br />
effekt ved at man for det første sikrer alle<br />
fylkers mulighet til å bli representert i partiets<br />
høyeste organ mellom landsmøtene, og for det<br />
andre ved at organisasjonsbygginga i fylkene<br />
blir styrka av at fylkesleder har oversikt over<br />
hva sentrale vedtak og prioriteringer går ut på.<br />
Dersom det er viktig politisk kompetanse som<br />
ikke blir representert i LS hverken gjennom AU<br />
eller gjennom fylkesledere kan landsmøtet velge<br />
noen landsstyrerepresentanter som ivaretar<br />
dette.<br />
Oppgaver:<br />
• Ta stilling til aktuelle politiske saker som<br />
ikke dekkes av arbeidsprogrammet<br />
• Behandle saker fra utvalga<br />
• Sørge for lokal oppfølging av sentrale<br />
vedtak<br />
• Revidere budsjett<br />
Antallet landsstyremøter i året kuttes ned til to<br />
eller tre. For at fylkesledere skal kunne ha<br />
kapasitet til både å følge opp sine oppgaver som<br />
ledere av fylkesorganisasjonen og som<br />
landsstyrerepresentanter, bør det ikke legges<br />
opp til for mange møter i løpet av et år. Færre<br />
møter gir bedre mulighet til å forberede møtene<br />
både fra AUs og LS-representantenes side.<br />
Dermed gis det også større mulighet for å<br />
innhente meninger og innspill fra<br />
fylkesorganisasjonene i forkant av møtene, og<br />
til å iverksette vedtak i etterkant. Dette vil<br />
styrke både LS som politisk organ, og<br />
kommunikasjonen mellom lokalt og sentralt.<br />
Utvalg: Utvalgas arbeid skal i større grad<br />
kobles sammen med det daglige politiske<br />
arbeidet gjennom økt kontakt med<br />
dagligledelsen.<br />
Oppgaver:<br />
• Fore partiet med informasjon og forslag<br />
til politiske løsninger på de prioriterte<br />
saksfeltene<br />
• Samarbeide med DL om utspill på sine<br />
felt<br />
• Rapportere til LS<br />
• Forberede saker til AU i samråd med DL<br />
Fylkes- og lagslederes rolle i<br />
ledelsesstrukturen: Fylkeslederne har ansvar<br />
for å innhente innspill fra sitt fylke i forkant av<br />
LS-møter, og følge opp at vedtak fattet i LS blir<br />
iverksatt i fylket. Lagsledere har ansvaret for å<br />
viderebringe informasjon til fylkesleder som bør<br />
inkluderes i landsstyrets arbeid. Dette vil minke<br />
avstanden mellom sentralt og lokalt og gjøre<br />
kommunikasjonslinjene mer åpne.<br />
Strategikomiteens forslag:<br />
1. Det skal skilles tydeligere mellom dagligledelsen og AU. AU skal møtes ca én gang i<br />
måneden.<br />
2. Faglig leder eller faglig sekretær skal ha en plass i dagligledelsen.<br />
3. Landsstyret skal fra og med LM 2014 bestå av fylkesledere i tillegg til AU, og eventuelt<br />
noen landsmøtevalgte representanter i tillegg.<br />
4. Det skal avholdes to til tre LS-møter i året.<br />
3.4.3 Ledelseskultur<br />
Gjennom intervjuer med tidligere AUmedlemmer<br />
fant <strong>strategi</strong>komiteen en del<br />
fellesnevnere som peker på noen utfordringer i<br />
ledelsen som komiteen mener fortsatt er til<br />
52
Change language