strategi - RÃ¸d Ungdom

More documents

Recommendations

Info

som framhever våre særstandpunkter. 7. Korrigere misoppfatninger: Gjennom det løpende kommunikasjonsarbeidet og gjennom særlige tiltak må Rødt svare på og endre misoppfatningene som finnes om oss. Dersom vi blir sett på som useriøse, urealistiske og uviktige, eller dersom vi blir kobla til problematiske sider ved vår politiske arv, må utspilla svare på og endre disse misoppfatningene. 4) Det sentrale pressearbeidet Sette av ressurser Rødts mediearbeid må prioriteres opp dersom måla som skisseres i denne planen skal være mulige å oppnå. Sentralt bør det være en fast ansatt sekretær i 100 % stilling med ansvar for pressearbeidet. Presseansvarlig sammen med eventuelle sekretærer utgjør pressekontoret som i samarbeid med partileder og andre frontfigurer som skal profileres, utarbeider utspill og driver det daglige pressearbeidet. For å sikre at partiets hovedprioriteringer blir fulgt opp i medieutspill må det sikres kontinuerlig kontakt mellom utvalga som har ansvaret for å utvikle politikk på de prioriterte områdene og ledelsen, samt pressekontoret som styrer pressearbeidet. Klare kjøreregler i partiet Det må være klare kjøreregler på hvor kommunikasjonen bestemmes, og kommunikasjonen skal følge partiets vedtatte prioriteringer. Soloarbeid bør i størst mulig grad unngås. Disse kjørereglene gjelder også lokallaga, som også har et ansvar for hvordan partiet frontes utad. Det sentrale pressekontoret må ha beredskap på hva man gjør dersom et lokalutspill/en lokalsak blir nasjonalt (enten det er i positiv eller negativ forstand). 6) Prioriterte medier Prioriteringa av hvilke medier vi vil satse mest på å være synlige i må balansere ønsket om å nå ut til flest mulig, ønsket om å nå ut til spesielle målgrupper, og ønsket om å skape eierskap til saker. Partiledelsen må utarbeide en bevisst plan for hvilke media som skal prioriteres for ulike utspill og initiativ. Her må blant annet Faglig innretting på pressearbeidet Pressearbeidet må synliggjøre Rødt som det partiet som i størst grad ivaretar arbeideres interesser. Utover det som dekkes opp av det generelle pressearbeidet må vi jobbe målretta opp mot faglige medier, synliggjøre faglig leder i større grad, og ha en bedre plan for hvordan Rødt kan spille en konstruktiv rolle i media når det er tariffoppgjør, streik, eller andre arbeidskonflikter. En viktig oppgave er å få bedre fram det gode arbeidet som gjøres i fagbevegelsen av Rødt-folk, nettopp fordi de er Rødt-folk. Vi er ikke bare dyktige enkeltpersoner, nærmest som privatpersoner, men vi er det fordi vi er med i Rødt. Dette vil være med på å gjøre Rødt til et naturlig valg for fagorganiserte. Kontakt med media For pressearbeidet sentralt er det avgjørende å bygge tillit over tid til enkeltjournalister og redaksjoner. Ved å etablere et slikt forhold sørger man også for at media kontakter oss, og ikke bare omvendt når det dukker opp relevante saker. spørreundersøkelsen i februar 2012 benyttes som grunnlag. Av riksmediene er det å komme på i NRK TV og radio mest betydningsfullt for å nå ut til flest mulig og sette dagsorden. Parallelt med denne prioriteringa må det også tenkes <strong>strategi</strong>sk i forhold til fagpressa, spesialiserte medier og andre nisjepublikasjoner, herunder særlig LO Media. 56
TV-mediet er det klart sterkeste mediet for å bygge identifikasjon og kjennskap til partiet og partiets politikere. Enhedslisten har i sin prosess benyttet «myke» TV-flater som Frokost-TV, talkshows m.v. for å kunne presentere og bygge opp kjennskap til partiets toppkandidater utafor de tradisjonelle harde nyhetsprogrammene der partiets frontfigurer kunne fremstå som aggressive og bjeffende. I dag leser færre papiraviser, flere leser nettaviser, men ikke alle og hele sakene. Derfor kan det være viktig å satse på andre medier enn papiravisene. Magasiner og gratisaviser faller til dels i samme 3.4.2 Internkommunikasjon Strategikomiteens situasjonsbeskrivelse: • Partiets interne debatt, debatten på tvers av laga, fungerer ikke optimalt per i dag. • Partiets folkevalgtliste er nærmest til å fungere som en nasjonal debattarena, men det er ikke meninga at denne lista skal fungere slik. • Bladet Opprør fungerer ikke etter hensikten. kategori som medier som gir en annen type eksponering og profilering enn tradisjonelle nyhetsmedier. Sosiale medier Strategikomiteen har drøfta bruken av sosiale medier. Ettersom dette feltet endrer seg svært raskt er det vanskelig å komme med konkrete tilrådninger. Komiteens eneste anbefaling er at kommunikasjonen i sosiale medier ses som en del av det samla kommunikasjonsarbeidet og at partiets offisielle kanaler samordnes (partiets Facebook-side, partiets Twitter-profil m.v.). • Opprør og Rødt Nytt overlapper. En sentral funksjon for internkommunikasjonen er å utvikle laga til det viktigste forum for debatt- og politikkutvikling i partiet. Partiledelsen må derfor på papir eller i digital form initiere laga til dette. 57
Page 1:
STrategikoMiteens Rapport
Page 5 and 6: Innledning Rødts mål er å opphev
Page 7 and 8: Sammendrag Målsettingene for strat
Page 9 and 10: 1 Bakgrunn 1.1 Hvorfor trenger vi e
Page 11 and 12: 1.2 Komiteens mandat Mandat for Rø
Page 13: 2.2 Visjon: Rødt 2018 I 2018 er R
Page 16 and 17: 3.1 Politikk Strategikomiteens erfa
Page 18 and 19: debatten. Det å erstatte enkeltsak
Page 20 and 21: saksfeltene strategikomiteen gikk i
Page 22 and 23: arbeidarklassen og folket i å velt
Page 24 and 25: Lokale samarbeidskonstellasjoner Et
Page 26 and 27: Strategikomiteens forslag: 1. Rødt
Page 28 and 29: i parlamentariske organer. Rød Ung
Page 30 and 31: 3.2.1 Konkrete velgergrupper Rødt
Page 32 and 33: De viktigste sakene for lavere offe
Page 34 and 35: Andre grupper Strategikomiteen har
Page 36 and 37: partiets fordel og Rødt må bli et
Page 38 and 39: 3.3.3 Rødts organisasjonsmessige s
Page 40 and 41: Strategikomiteens forslag: 1. Det e
Page 42 and 43: Strategikomiteens forslag: 1. Det n
Page 46 and 47: essurser begynne å jobbe mot å f
Page 50 and 51: Dagens ledelsesstruktur betyr følg
Page 52 and 53: • Lage halvårsplaner basert på
Page 54 and 55: 3.5 Kommunikasjon 3.5.1 Strategikom
Page 58 and 59: Vedlegg 1: Måloppnåelse Forslag t
Page 60 and 61: Strategikomiteens 89 forslag for et
Page 62 and 63: 38. Rødt skal jobbe mot det AP-loj
Page 64: 75. Ledelsen skal komme med innspil
show all

strategi - RÃ¸d Ungdom

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?