strategi - Rød Ungdom
strategi - Rød Ungdom
strategi - Rød Ungdom
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
som framhever våre særstandpunkter.<br />
7. Korrigere misoppfatninger:<br />
Gjennom det løpende kommunikasjonsarbeidet<br />
og gjennom særlige tiltak må Rødt svare på og<br />
endre misoppfatningene som finnes om oss.<br />
Dersom vi blir sett på som useriøse, urealistiske<br />
og uviktige, eller dersom vi blir kobla til<br />
problematiske sider ved vår politiske arv, må<br />
utspilla svare på og endre disse<br />
misoppfatningene.<br />
4) Det sentrale pressearbeidet<br />
Sette av ressurser<br />
Rødts mediearbeid må prioriteres opp dersom<br />
måla som skisseres i denne planen skal være<br />
mulige å oppnå. Sentralt bør det være en fast<br />
ansatt sekretær i 100 % stilling med ansvar for<br />
pressearbeidet. Presseansvarlig sammen med<br />
eventuelle sekretærer utgjør pressekontoret som<br />
i samarbeid med partileder og andre frontfigurer<br />
som skal profileres, utarbeider utspill og driver<br />
det daglige pressearbeidet. For å sikre at partiets<br />
hovedprioriteringer blir fulgt opp i medieutspill<br />
må det sikres kontinuerlig kontakt mellom<br />
utvalga som har ansvaret for å utvikle politikk<br />
på de prioriterte områdene og ledelsen, samt<br />
pressekontoret som styrer pressearbeidet.<br />
Klare kjøreregler i partiet<br />
Det må være klare kjøreregler på hvor<br />
kommunikasjonen bestemmes, og<br />
kommunikasjonen skal følge partiets vedtatte<br />
prioriteringer. Soloarbeid bør i størst mulig grad<br />
unngås. Disse kjørereglene gjelder også<br />
lokallaga, som også har et ansvar for hvordan<br />
partiet frontes utad.<br />
Det sentrale pressekontoret må ha beredskap på<br />
hva man gjør dersom et lokalutspill/en lokalsak<br />
blir nasjonalt (enten det er i positiv eller negativ<br />
forstand).<br />
6) Prioriterte medier<br />
Prioriteringa av hvilke medier vi vil satse mest<br />
på å være synlige i må balansere ønsket om å nå<br />
ut til flest mulig, ønsket om å nå ut til spesielle<br />
målgrupper, og ønsket om å skape eierskap til<br />
saker.<br />
Partiledelsen må utarbeide en bevisst plan for<br />
hvilke media som skal prioriteres for ulike<br />
utspill og initiativ. Her må blant annet<br />
Faglig innretting på pressearbeidet<br />
Pressearbeidet må synliggjøre Rødt som det<br />
partiet som i størst grad ivaretar arbeideres<br />
interesser. Utover det som dekkes opp av det<br />
generelle pressearbeidet må vi jobbe målretta<br />
opp mot faglige medier, synliggjøre faglig leder<br />
i større grad, og ha en bedre plan for hvordan<br />
Rødt kan spille en konstruktiv rolle i media når<br />
det er tariffoppgjør, streik, eller andre<br />
arbeidskonflikter. En viktig oppgave er å få<br />
bedre fram det gode arbeidet som gjøres i<br />
fagbevegelsen av Rødt-folk, nettopp fordi de er<br />
Rødt-folk. Vi er ikke bare dyktige<br />
enkeltpersoner, nærmest som privatpersoner,<br />
men vi er det fordi vi er med i Rødt. Dette vil<br />
være med på å gjøre Rødt til et naturlig valg for<br />
fagorganiserte.<br />
Kontakt med media<br />
For pressearbeidet sentralt er det avgjørende å<br />
bygge tillit over tid til enkeltjournalister og<br />
redaksjoner. Ved å etablere et slikt forhold<br />
sørger man også for at media kontakter oss, og<br />
ikke bare omvendt når det dukker opp relevante<br />
saker.<br />
spørreundersøkelsen i februar 2012 benyttes<br />
som grunnlag. Av riksmediene er det å komme<br />
på i NRK TV og radio mest betydningsfullt for å<br />
nå ut til flest mulig og sette dagsorden.<br />
Parallelt med denne prioriteringa må det også<br />
tenkes <strong>strategi</strong>sk i forhold til fagpressa,<br />
spesialiserte medier og andre nisjepublikasjoner,<br />
herunder særlig LO Media.<br />
56
Change language