strategi - Rød Ungdom

3.5 Kommunikasjon
3.5.1 Strategikomiteens arbeid
Strategikomiteen har siden 2009 arbeidet mye
med partiets kommunikasjon.
Presseansvarlig i Enhedslisten (EL), Pelle
Dragsted innledet for strategikomiteen våren
2011 om erfaringer med kommunikasjonsarbeid
fra EL. De siste åra har EL gått fra
krisestemning til enorm framgang, noe som kom
til syne da partiet ved høstens folketingsvalg
fordobla sine mandater i Folketinget. En
avgjørende årsak til denne framgangen har vært
strategisk kommunikasjon. Enhedslistens
hovedmål i dette arbeidet har vært å sørge for at
målgruppa har samme oppfatning av partiet som
det partiet sjøl har. Nøkkelelementer i å oppnå
Status
Strategikomiteens beskrivelse av dagens tilstand
kan deles i to:
1. Det løpende sentrale
kommunikasjonsarbeidet, her forstått
som innsatsen som gjøres av partiet for å
markere og befeste oss som et nasjonalt,
landsdekkende parti, har store mangler.
2. Det strategiske kommunikasjonsarbeidet
eksisterer ikke per i dag.
De viktigste utfordringene:
Rødt er (nasjonalt) et lite parti, både
oppslutningsmessig og i mediebildet. Vi
mangler, i hovedsak som en følge av at vi ikke
er representert på Stortinget, en naturlig rolle i
rikspolitikken.
• Rødt mangler sakseierskap til større
saksområder, blant annet som følge av at
man i for liten grad har prioritert noen få
saksområder.
• Rødt framstår for en del som
virkelighetsfjernt.
dette har vært å samle inn kunnskap om
målgrupper, kartlegge misoppfatninger av
partiet, konkretisere motforestillingene i
budskap, og gjenta disse igjen og igjen til
budskapet sitter. En viktig forutsetning for dette
har vært å prioritere skarpt.
Strategikomiteen har henta mye inspirasjon fra
ELs kommunikasjonsarbeid. Flere innspill fra
Karl Fredrik Tangen (Sosioraster) er også tatt
opp i arbeidet. I tillegg utgjør foreløpige
besvarelser fra strategikomiteens
velgerundersøkelse noe av grunnlaget for
beskrivelsen av hvordan Rødt framstår utad per
i dag.
• Rødt framstår for en del som et lukka
miljø med sektpreg.
• Det finnes mange misoppfatninger av
partiet, som for eksempel at Rødt vil ta
pengene fra folk, at Rødt er
udemokratiske, at Rødt vil ha
østeuropeiske tilstander, og andre
misoppfatninger basert på historiske
heftelser.
Foreløpige resultater fra komiteens
velgerundersøkelse peker på oppfatninger om at
Rødt ikke har sjanse til å komme inn og ikke har
innflytelse som de viktigste grunnene til ikke å
stemme på oss blant de som vurderer det.
Strategikomiteen foreslår to hovedgrep:
1. Forbedringstiltak og endringer i partiets
løpende sentrale kommunikasjonsarbeid.
2. At partiet starter et strategisk
kommunikasjonsarbeid for å sikre at
våre medlemmer, velgere og potensielle
velgere har samme oppfatning av Rødt
som oss sjøl.
54