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MERCADO GLOBAL<br />

O quE A CORéIA pRECISA:<br />

UMA BoA GovernAnçA<br />

CorporAtivA<br />

Embora eu invista em mais de 20 países, o meu interesse e a<br />

minha afeição pela Coréia <strong>do</strong> Sul são muito especiais. Eu primeiro<br />

descobri as oportunidades de investimentos na Coréia quan<strong>do</strong><br />

estava trabalhan<strong>do</strong> como analista cobrin<strong>do</strong> empresas japonesas<br />

no final <strong>do</strong>s anos 1970. Naquela época, quan<strong>do</strong> perguntadas, as<br />

principais empresas japonesas diziam que numa perspectiva<br />

de longo prazo, elas estavam mais preocupadas com a potencial<br />

concorrência das empresas coreanas <strong>do</strong> que das já estabelecidas<br />

empresas americanas ou européias.<br />

por nicholas Bratt *<br />

Como analista, a minha responsabilidade era avaliar a seriedade daquela<br />

ameaça competitiva potencial. Consequentemente, fiz minha<br />

primeira visita à Coréia como analista de investimentos. Talvez eu<br />

tenha si<strong>do</strong> o primeiro analista estrangeiro fazer a tal visita.<br />

O que eu vi naquela primeira visita foi estimulante. Olhan<strong>do</strong> para<br />

trás é difícil descrever o sentimento de entusiasmo que tive. Havia<br />

empresas competitivas globalmente crescen<strong>do</strong> mais de 100%<br />

ao ano e cotadas com índices preço/lucro de apenas um digito.<br />

(exemplo: Samsung Electronics, Hyundai Motor Company, Gold<br />

Star (agora LG Electronics) e Ankuk Fire and Marine (agora Samsung<br />

Fire and Marine).<br />

No espaço de uma geração um país agrícola afligi<strong>do</strong> pela destruição<br />

de uma guerra e da pobreza transformou-se num <strong>do</strong>s work shops<br />

20 REVISTA RI Fevereiro 2009<br />

industriais mais bem sucedi<strong>do</strong>s <strong>do</strong> mun<strong>do</strong>. Ao descobrir que o<br />

merca<strong>do</strong> de ações era fecha<strong>do</strong> para estrangeiros eu passei a explorar<br />

a possibilidade de criar um fun<strong>do</strong> de investimentos que possibilitasse<br />

que estrangeiros investissem em ações coreanas pela primeira<br />

vez na história.<br />

Depois de cinco longos anos de negociações, o meu então emprega<strong>do</strong>r,<br />

a tradicional e conhecida firma de investimentos Scudder, Stevens<br />

and Clark, recebeu em janeiro de 1984 um telex <strong>do</strong> Ministério<br />

de Finanças autorizan<strong>do</strong>-a a estabelecer um closed-end fund para<br />

investir na Coréia.<br />

O fun<strong>do</strong> seria lista<strong>do</strong> na New York Stock Exchange e se chamaria<br />

The Korea Fund. Como seria a primeira entidade estrangeira autorizada<br />

a investir na Bolsa de Valores da Coréia, foi exigi<strong>do</strong> que o fun<strong>do</strong>

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