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MERCADO DE CAPITAIS<br />

VARIAçãO DO VAlOR DE MERcADO DAs EMpREsAs DOs sETOREs<br />

(em relação a 31 de março de 2008)<br />

20%<br />

10%<br />

0%<br />

-10%<br />

-20%<br />

-30%<br />

-40%<br />

-50%<br />

-60%<br />

-70%<br />

Cosmésticos<br />

Telecomunição<br />

Bancos e Seguros<br />

6 REVISTA RI Fevereiro 2009<br />

Energia Elétrica<br />

Alimentos<br />

Transporte<br />

Série1 20% -9% -11% -12% -20% -23% -33% -34% -39% -43% -50% -51% -52% -59% -69%<br />

Alguns pontos podem ser resulta<strong>do</strong>s de nossa análise:<br />

1. Exceção ao segmento de cosméticos, to<strong>do</strong>s os segmentos em geral<br />

tiveram os preços de suas ações diminuí<strong>do</strong>s em relação à Março de 2008.<br />

Mesmo assim, cabe ressaltar que o segmento de cosméticos é represen<br />

ta<strong>do</strong> por uma única empresa, a Natura. Ou seja, to<strong>do</strong>s os setores foram<br />

prejudica<strong>do</strong>s com a crise, alguns mais e outros menos.<br />

2. Os segmentos de Telecomunicações, Energia Elétrica, Fumo e Ali<br />

mentos e Bebidas, tiveram uma perda menor que a média (O Ibovespa<br />

perdeu em média 35%). Isto pode ser justifica<strong>do</strong>, por conta destas em<br />

presas terem seus resulta<strong>do</strong>s bastante foca<strong>do</strong>s em merca<strong>do</strong>s locais e que<br />

aparentemente não sofreram uma retração momentânea; ou seja, apa<br />

rentemente no curto prazo, ninguém deixou de utilizar energia elétrica,<br />

telefone, se alimentar e até mesmo fumar.<br />

3. O segmento de Instituições Financeiras, também mostrou que perdeu<br />

menos que o Ibovespa, mesmo ten<strong>do</strong> o mun<strong>do</strong> inteiro viven<strong>do</strong> uma crise<br />

principalmente em instituições financeiras. Também foi um segmento,<br />

assim como os menciona<strong>do</strong>s no item 2 , submeti<strong>do</strong> à uma competição de<br />

larga data, e com empresas com marcas muito fortes e bem posicionadas.<br />

4. Aparentemente os segmentos mais concentra<strong>do</strong>s, em commodities<br />

ou empresas B2B, sofreram maiores perdas. No entanto, o destaque<br />

negativo foi para o segmento de papel de celulose, que além da perda<br />

em função <strong>do</strong> contexto <strong>do</strong> setor, também foi prejudica<strong>do</strong>; pois, algumas<br />

das principais empresas estiveram envolvidas com perdas significativas<br />

em merca<strong>do</strong>s de derivativos.<br />

Fumo<br />

Varejo<br />

Petróleo e Gas<br />

Indústria<br />

Aeroespacial<br />

Mineração<br />

Siderurgia &<br />

Metalurgia<br />

Observamos que a crise afeta, de maneira bastante distinta, os<br />

segmentos de atuação e, que mais que nunca, o Brasil cada vez<br />

mais prova sua força, pois algumas empresas podem chegar ao fi<br />

nal <strong>do</strong> ano a uma perda bastante reduzida. Isto mostra uma econo<br />

mia, cujos princípios estão cada vez mais fortes; pois, em tempos<br />

atrás, uma crise global como esta destruía o valor <strong>do</strong> acionista e as<br />

perdas poderiam ser dramáticas.<br />

Sim, estamos em crise, ela chegou e 2009 aparentemente não será<br />

um ano fácil. Porém, como mostra este estu<strong>do</strong>, existem setores que<br />

mais rapidamente se recuperarão, e que os efeitos, para algumas em<br />

presas/setores no Brasil, estão longe de serem compara<strong>do</strong>s a outras<br />

crises anteriores (que até mesmo no mun<strong>do</strong> foram bem menos graves<br />

que a atual). Estamos, portanto colhen<strong>do</strong> alguns frutos de um avanço<br />

no merca<strong>do</strong> de capitais.<br />

Química<br />

Construção<br />

Papel e Celulose<br />

(*) EDUARDO TOMIYA<br />

é Engenheiro, Mestre, Phd (ABD)<br />

em Engenharia de Produção da<br />

Escola Politécnica da USP. É Sócio<br />

Funda<strong>do</strong>r da BA - BrandAnalytics<br />

Consultoria de Marcas.<br />

É, ainda, professor de branding<br />

na FAAP, FGV, INPI, Rio Branco.<br />

(eduar<strong>do</strong>.tomiya@brandanalytics.com.br)

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