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Relatório <strong>de</strong> Gestão <strong>2008</strong><br />
2.3.1.3.7.2 Resultados<br />
A base territorial para 2010 foi planejada integrando os quadros urbano e rural, que<br />
passará do modo híbrido analógico/digital para um formato integralmente digital, por<br />
meio da utilização <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnos recursos <strong>de</strong> tecnologia da informação.<br />
Dentro dos aperfeiçoamentos voltados ao próximo Censo, o <strong>IBGE</strong> irá migrar a<br />
Base Territorial - BT para um ambiente gráfico estruturado em bancos <strong>de</strong> dados<br />
geoespaciais. Para verificar a aplicabilida<strong>de</strong> do projeto, foram realizados testes-piloto<br />
em janeiro e março <strong>de</strong> <strong>2008</strong>, em municípios das cinco gran<strong>de</strong>s regiões brasileiras,<br />
que mostraram ser viáveis à atualização da Base Territorial da forma proposta.<br />
Cabe <strong>de</strong>stacar o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> sistemas para o tratamento <strong>de</strong> informações<br />
municipais, com a utilização <strong>de</strong> imagens <strong>de</strong> satélite e outros insumos. Encontra-se<br />
em <strong>de</strong>senvolvimento um Sistema <strong>de</strong> Mapeamento para Base Territorial que visa a<br />
produção e representação da dinâmica da divisão político-administrativa brasileira e<br />
do planejamento da Base Territorial 2010. A<strong>de</strong>mais, o Sistema é responsável pelo<br />
gerenciamento e manutenção <strong>de</strong>sses dados, pela produção dos mapas dos setores<br />
urbanos, rurais e mapas municipais bem como a geração <strong>de</strong> produtos para a coleta<br />
do Censo 2010.<br />
Em <strong>2008</strong>, a Ação contou com recursos orçamentários na LOA na or<strong>de</strong>m <strong>de</strong><br />
R$1.712.640,00, todos na fonte 0100 (recursos do tesouro), tendo sido executado<br />
o montante R$ 1.487.902,00. Não houve aplicação <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> convênio e <strong>de</strong><br />
financiamento externo.<br />
As <strong>de</strong>spesas <strong>de</strong> maior vulto financeiro com recursos da LOA, estão relacionadas no<br />
quadro a seguir, mostrando a representativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> cada uma em relação ao total<br />
dos gastos da Ação.<br />
Quadro 27 – Principais <strong>de</strong>spesas da Ação 200J – LOA<strong>2008</strong><br />
DESPESA VALOR % % ACUM.<br />
Diárias 434.281 29,19 29,19<br />
Passagens e <strong>de</strong>spesas com locomoção 266.680<br />
17,92 47,11<br />
Equipamentos <strong>de</strong> processamento <strong>de</strong> dados 461.965<br />
31,05 78,16<br />
Outras <strong>de</strong>spesas 324.976 21,84 100,00<br />
Fonte: SIAFI – fev/2009<br />
Total 1.487.902 100,00<br />
Os gastos utilizados com diárias e passagens são justificados pela necessida<strong>de</strong> dos<br />
técnicos se <strong>de</strong>slocarem para as ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> treinamento e realização <strong>de</strong> testepiloto.<br />
Além disso, a concentração <strong>de</strong> gastos com equipamento <strong>de</strong> informática se justificam<br />
pela necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> aquisição <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnos recursos voltados à tecnologia da<br />
informação, necessários ao <strong>de</strong>senvolvimento das ativida<strong>de</strong>s.<br />
Diretoria Executiva - DE<br />
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