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Relatório de Gestão 2008 - IBGE

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Relatório <strong>de</strong> Gestão <strong>2008</strong><br />

2.3.1.3.7.2 Resultados<br />

A base territorial para 2010 foi planejada integrando os quadros urbano e rural, que<br />

passará do modo híbrido analógico/digital para um formato integralmente digital, por<br />

meio da utilização <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnos recursos <strong>de</strong> tecnologia da informação.<br />

Dentro dos aperfeiçoamentos voltados ao próximo Censo, o <strong>IBGE</strong> irá migrar a<br />

Base Territorial - BT para um ambiente gráfico estruturado em bancos <strong>de</strong> dados<br />

geoespaciais. Para verificar a aplicabilida<strong>de</strong> do projeto, foram realizados testes-piloto<br />

em janeiro e março <strong>de</strong> <strong>2008</strong>, em municípios das cinco gran<strong>de</strong>s regiões brasileiras,<br />

que mostraram ser viáveis à atualização da Base Territorial da forma proposta.<br />

Cabe <strong>de</strong>stacar o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> sistemas para o tratamento <strong>de</strong> informações<br />

municipais, com a utilização <strong>de</strong> imagens <strong>de</strong> satélite e outros insumos. Encontra-se<br />

em <strong>de</strong>senvolvimento um Sistema <strong>de</strong> Mapeamento para Base Territorial que visa a<br />

produção e representação da dinâmica da divisão político-administrativa brasileira e<br />

do planejamento da Base Territorial 2010. A<strong>de</strong>mais, o Sistema é responsável pelo<br />

gerenciamento e manutenção <strong>de</strong>sses dados, pela produção dos mapas dos setores<br />

urbanos, rurais e mapas municipais bem como a geração <strong>de</strong> produtos para a coleta<br />

do Censo 2010.<br />

Em <strong>2008</strong>, a Ação contou com recursos orçamentários na LOA na or<strong>de</strong>m <strong>de</strong><br />

R$1.712.640,00, todos na fonte 0100 (recursos do tesouro), tendo sido executado<br />

o montante R$ 1.487.902,00. Não houve aplicação <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> convênio e <strong>de</strong><br />

financiamento externo.<br />

As <strong>de</strong>spesas <strong>de</strong> maior vulto financeiro com recursos da LOA, estão relacionadas no<br />

quadro a seguir, mostrando a representativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> cada uma em relação ao total<br />

dos gastos da Ação.<br />

Quadro 27 – Principais <strong>de</strong>spesas da Ação 200J – LOA<strong>2008</strong><br />

DESPESA VALOR % % ACUM.<br />

Diárias 434.281 29,19 29,19<br />

Passagens e <strong>de</strong>spesas com locomoção 266.680<br />

17,92 47,11<br />

Equipamentos <strong>de</strong> processamento <strong>de</strong> dados 461.965<br />

31,05 78,16<br />

Outras <strong>de</strong>spesas 324.976 21,84 100,00<br />

Fonte: SIAFI – fev/2009<br />

Total 1.487.902 100,00<br />

Os gastos utilizados com diárias e passagens são justificados pela necessida<strong>de</strong> dos<br />

técnicos se <strong>de</strong>slocarem para as ativida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> treinamento e realização <strong>de</strong> testepiloto.<br />

Além disso, a concentração <strong>de</strong> gastos com equipamento <strong>de</strong> informática se justificam<br />

pela necessida<strong>de</strong> <strong>de</strong> aquisição <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>rnos recursos voltados à tecnologia da<br />

informação, necessários ao <strong>de</strong>senvolvimento das ativida<strong>de</strong>s.<br />

Diretoria Executiva - DE<br />

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