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Relatório <strong>de</strong> Gestão <strong>2008</strong><br />
amostragem, assim como a metodologia <strong>de</strong> pesquisas e amostragem voltados à<br />
pesquisa agropecuária.<br />
Para o <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong>sse projeto, houve a participação intensiva das equipes<br />
gerenciais temáticas e <strong>de</strong> planejamento, <strong>de</strong> metodologia, e <strong>de</strong> informática do <strong>IBGE</strong>,<br />
bem como do serviço <strong>de</strong> call-center envolvidas com o projeto CCQA (Centro <strong>de</strong><br />
Correções Censo Agropecuário), realizando o trabalho <strong>de</strong> correção e complementação<br />
<strong>de</strong> informações cadastrais dos produtores e dos estabelecimentos agropecuários,<br />
além <strong>de</strong> dados essenciais à constituição dos cadastros requeridos pelo SNPA.<br />
Cabe ressaltar que a Ação será reformulada tendo em vista a carência <strong>de</strong> recursos<br />
humanos na instituição, registrada no item 2.2 <strong>de</strong>ste documento, e a realização do<br />
Censo 2010, operação <strong>de</strong> gran<strong>de</strong> porte que <strong>de</strong>verá utilizar toda a mão-<strong>de</strong>-obra do<br />
pessoal do quadro voltado à re<strong>de</strong> <strong>de</strong> coleta.<br />
Em <strong>2008</strong> a Ação contou com recursos na LOA no valor <strong>de</strong> R$ 912.150,00, todos na<br />
fonte 0100 (recursos do tesouro). Deste montante, foram executados R$633.267,00.<br />
Não houve aplicação <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> convênios nem <strong>de</strong> financiamento externo.<br />
As <strong>de</strong>spesas <strong>de</strong> maior vulto financeiro estão relacionadas no quadro a seguir,<br />
mostrando a representativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> cada uma em relação ao total dos gastos da<br />
Ação.<br />
Quadro 79 – Principais <strong>de</strong>spesas da Ação 10RY<br />
DESPESA VALOR % % ACUM.<br />
Diárias 52.997 8,37 8,37<br />
Passagens e <strong>de</strong>spesas com locomoção 40.567<br />
6,41 14,77<br />
Apoio administrativo, técnico e operacional 426.891<br />
67,41 82,19<br />
Outras <strong>de</strong>spesas 112.812 17,81 100,00<br />
Fonte: SIAFI – fev/2009<br />
Total 633.267 100,00<br />
A <strong>de</strong>spesa <strong>de</strong> maior relevância na Ação, representado 67,41%, diz respeito à<br />
realização <strong>de</strong> entrevista telefônica assistida por computador (call center) para a<br />
seleção dos informantes para a elaboração da base <strong>de</strong> dados do Sistema.<br />
Quadro 80 – Metas e resultados da Ação 10RY em <strong>2008</strong><br />
Exec/Prev<br />
Meta Previsão Execução<br />
%<br />
Financeira 912.150 633.267 69,43<br />
Física 5 3,4 68,00<br />
Fonte: SIGPlan e SIAFI – fev/2009<br />
Por motivos <strong>de</strong> restrição do quadro efetivo <strong>de</strong> pessoal, já registrada no item 2.2 <strong>de</strong>ste<br />
documento, bem como a incompatibilida<strong>de</strong> <strong>de</strong> execução das tarefas com contratos<br />
temporários, o projeto apresenta execução aquém do previsto.<br />
90<br />
Diretoria Executiva - DE