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Relatório <strong>de</strong> Gestão <strong>2008</strong><br />
corporativo web (Internet e Intranet), voltado às áreas <strong>de</strong> atendimento e colaboração<br />
em recursos humanos.<br />
A adoção maciça do meio eletrônico para a realização <strong>de</strong> aquisições e contratações<br />
representa para a instituição um gran<strong>de</strong> avanço sob o ponto <strong>de</strong> vista: (a) da<br />
transparência, uma vez que os dados pertinentes às licitações ficam disponíveis<br />
ao público em geral no site www.comprasnet.gov.br; (b) da economia gerada pela<br />
ampla concorrência que transpõe, inclusive, barreiras geográficas e; (c) da melhoria e<br />
agilização dos processos <strong>de</strong> trabalho como conseqüência inevitável da padronização<br />
<strong>de</strong> procedimentos e redução do tempo <strong>de</strong> realização dos certames. Outro ponto<br />
relevante, diz respeito à adoção intensa <strong>de</strong> licitações pelo Sistema <strong>de</strong> Registro<br />
<strong>de</strong> Preços (aproximadamente 45% dos pregões homologados), que tem como<br />
premissa um melhor planejamento das aquisições e, como conseqüência, a redução<br />
dos custos <strong>de</strong> estocagem uma vez que passa a funcionar como um almoxarifado<br />
virtual.<br />
Dentre as diversas ações relativas a obras e serviços <strong>de</strong> engenharia, <strong>de</strong>stacam-se:<br />
<br />
<br />
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<br />
Substituição das esquadrias nas fachadas da Se<strong>de</strong> no Rio <strong>de</strong> Janeiro e da<br />
Unida<strong>de</strong> Estadual em São Paulo;<br />
Obras <strong>de</strong> recuperação e a<strong>de</strong>quação <strong>de</strong> instalações;<br />
Mo<strong>de</strong>rnização <strong>de</strong> instalações elétricas: subestação, qgbt, bus way e quadro<br />
dos pavimentos; e<br />
Substituição dos transformadores do edifício Se<strong>de</strong>, e dos Complexos Equador<br />
e Lucas.<br />
A Ação contou com recursos na LOA <strong>2008</strong> no valor <strong>de</strong> R$ 622.169.021,00, sendo<br />
R$617.748.721,00 na fonte 0100 (recursos do tesouro), R$ 3.220.895,00 na fonte<br />
0250 (recursos próprios não financeiros), R$ 485.027,00 na fonte 280 (recursos<br />
próprios financeiros), R$118.807,00 na fonte 650 (recursos próprios não financeirosexercícios<br />
anteriores) e R$595.571,00 na fonte 680 (recursos próprios financeirosexercícios<br />
anteriores).<br />
Foi executado o montante <strong>de</strong> R$ 621.706.324,00, sendo R$ 617.340.567,00<br />
na fonte 0100, R$ 3.166.352,00 na fonte 0250, R$ 485.027,00 na fonte 280,<br />
R$118.807,00 na fonte 0650 e R$ 595.571,00 na fonte 0680. Não houve aplicação<br />
<strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> convênios nem <strong>de</strong> financiamento externo.<br />
As <strong>de</strong>spesas <strong>de</strong> maior vulto financeiro encontram-se relacionadas no quadro a seguir,<br />
mostrando a representativida<strong>de</strong> <strong>de</strong> cada uma em relação ao total dos gastos da<br />
Ação.<br />
94<br />
Diretoria Executiva - DE
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