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RELATÓRIO & CONTAS CONSOLIDADAS - Zon

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ZON Multimédia – Serviços de Telecomunicações e Multimédia, SGPS, S.A.<br />

Outra forma de auscultar o sentimento de toda a organização, pressupõe o preenchimento de<br />

inquéritos anuais, realizados junto de todas as empresas do Grupo. Sendo de participação facultativa<br />

e anónima, este mecanismo permite avaliar com fidelidade as principais preocupações dos<br />

colaboradores ZON e delinear estratégias para o futuro.<br />

4.2 – OS CLIENTES<br />

Canais de Vendas<br />

Os principais pontos da estratégia de distribuição comercial da ZON vão no sentido de dar solidez à<br />

estrutura já criada e, simultaneamente, de alargar o número de subscritores para os seus serviços.<br />

Assim, são de destacar os seguintes objectivos:<br />

• Contínuo crescimento das vendas, mantendo um portefólio de parceiros bastante<br />

diversificado;<br />

• Melhoria da qualidade do relacionamento da ZON com a sua rede de parceiros;<br />

• Aumento da qualidade da força de vendas, suportada pela formação contínua e planos de<br />

fidelização.<br />

A principal rede de vendas da ZON é o canal de vendas porta-a-porta (VPP). Existem neste momento<br />

mais de 30 acordos de parceria, 12 dos quais orientados especificamente para vendas no âmbito da<br />

plataforma de cabo da ZON, e as restantes para as áreas de satélite, representando uma força de<br />

vendas total de mais de 1200 pessoas. O crescente índice de diversidade e complexidade de<br />

produtos em carteira, nomeadamente com a introdução de novos serviços, tais como o Triple Play, as<br />

ligações de Banda Larga ZON Fibra, e o Homezoning, entre outras, levou à necessidade de uma<br />

especialização cada vez maior por parte desta força de vendas.<br />

Durante o ano de 2009, foram levadas a cabo várias iniciativas no sentido de melhorar a qualidade de<br />

vendas, principalmente através da implementação de um novo processo de comissões, assegurando<br />

que as vendas de maior qualidade são premiadas. Esta melhoria, para além de representar a<br />

evolução qualitativa de todo o processo, conduziu igualmente a uma importante redução no custo por<br />

cliente activado.<br />

A rede de lojas próprias da ZON, agentes e retalhistas foi outra área que conheceu alguns<br />

desenvolvimentos em 2009. Durante este ano, a ZON abriu um total de 10 novas lojas, fixando-se em<br />

44 o número total de lojas próprias em áreas comerciais de destaque. Com estas aberturas, a ZON<br />

conseguiu melhorar significativamente alguns dos indicadores de desempenho do serviço, tais como<br />

o tempo médio de espera e a taxa média de resposta, tendo o número de clientes atendidos<br />

aumentado 44%. Nas lojas próprias, a ZON oferece um leque bastante alargado de serviços, tais<br />

como vendas, gestão de reclamações, atendimento pós-venda e pagamentos. Os colaboradores<br />

destacam-se pelas suas qualificações e capacidades profissionais, reflectindo o objectivo transversal<br />

a toda a organização de melhoria da experiência dos clientes.<br />

Com uma rede de serviços que abrange todo o país, a ZON necessita que a sua rede de distribuição<br />

chegue a todo o lado, o que só é possível devido à capilaridade da rede de agentes comerciais da<br />

ZON, que inclui mais de 70 parceiros, que, por sua vez, controlam mais de 2 mil postos de venda.<br />

As áreas estratégicas de desenvolvimento durante 2009 para este canal de vendas foram:<br />

• O enfoque no crescimento das vendas na plataforma de cabo da ZON, de modo a alavancar<br />

a oportunidade de Triple Play;<br />

• O lançamento da operação de Voz Móvel, mediante o estabelecimento de parcerias com<br />

redes de distribuição de serviços móveis;<br />

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