Procedimento Operacional - Sebrae

Procedimento
Operacional
N o. Revisão / Data
00 – 13/06/2008
Assunto
Programa SEBRAE - SP de Incubadoras de Empresas
Publicação Gestor Vigência
13/06/2008 U.O. Inovação e Acesso a Tecnologia Indeterminado
- vocação econômica da região
- perfil das empresas
- demandas por serviços, apoios e espaços
• Clientela
- perfil das empresas interessadas
- ações voltadas ao empreendedorismo
• Comunidade local
- interesse da comunidade;
- engajamento do setor informal
- conhecimento da dinâmica do sistema de incubação
16. PLANO DE NEGÓCIOS DA INCUBADORA
O Plano de Negócios deverá conter minimamente os seguintes tópicos:
• Análise Estratégica (cenário local, perfil econômico da região, instituições geradoras de
tecnologia e/ou empreendedorismo, instituições de apoio, infra-estrutura local,
disponibilidade de recursos econômicos e financeiros, análise do ambiente externo e interno
e fatores críticos de sucesso);
• Empreendimento (definição do negócio, histórico, visão, missão, objetivos e metas, estrutura
legal, estrutura organizacional e localização);
• Serviços (descrição, fluxo dos processos, recursos necessários - humanos, espaço físico,
instalações, equipamentos e materiais permanentes - e alianças estratégicas);
• Mercado (análise, público-alvo, segmentação, tamanho, tendências e capacidade de
incubação);
• Marketing (necessidades atendidas, política de preços, ponto e promoção);
• Aspectos Financeiros (investimentos, custos e despesas, receitas e fluxo de caixa); e
• Estratégia e Cronograma de Implantação.
Deverão ser realizadas quantas reuniões se façam necessárias para elaboração do Plano
de Negócios da Incubadora. A empresa/consultor contratado responsável pelo Plano de
Negócios orientará o Conselho Consultivo nas diversas fases que compõe o Plano de
Negócios, para que o mesmo seja construído de acordo com a característica da Incubadora
a ser implantada.
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