Procedimento Operacional - Sebrae
Procedimento Operacional - Sebrae
Procedimento Operacional - Sebrae
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Procedimento</strong><br />
<strong>Operacional</strong><br />
N o. Revisão / Data<br />
00 – 13/06/2008<br />
Assunto<br />
Programa SEBRAE - SP de Incubadoras de Empresas<br />
Publicação Gestor Vigência<br />
13/06/2008 U.O. Inovação e Acesso a Tecnologia Indeterminado<br />
17 ROTEIROS E MODELOS<br />
17.1 Roteiro para elaboração do estudo de viabilidade técnica e econômica – EVTE<br />
1. Análise do Cenário Local (Informações relevantes para a análise da implantação de uma<br />
Incubadora de Empresas)<br />
1.1 Oportunidades (Fatores que devem ser aproveitados)<br />
• Políticas<br />
• Econômicas<br />
• Empresariais<br />
• Sociais<br />
• Outras<br />
1.2 Ameaças (Elementos que podem prejudicar)<br />
• Políticas<br />
• Econômicas<br />
• Empresariais<br />
• Sociais<br />
• Outras<br />
2. Perfil do setor produtivo, do empresariado e do mercado (Identificação da potencialidade)<br />
• Vocação econômica da região (setor, segmento, produtos ou serviços que se destacam na<br />
economia local e/ou regional)<br />
• Perfil das empresas (quantidade de empresas, porte, mercado de trabalho, nível tecnológico<br />
empregado, investimento em P&D)<br />
• Demandas por serviços, apoios e espaços (grau de terceirização e de subcontratação,<br />
oportunidades de expansão)<br />
• Tamanho e importância do setor de MPE (quantidade, setores da economia, representatividade,<br />
índice de informalidade, mortalidade)<br />
3. As instituições parceiras<br />
• Perfil e motivação (descrição de instituições locais e/ou regionais voltadas ao ensino e pesquisa,<br />
formação profissional, associativismo empresarial, apoio às micro e pequenas empresas,<br />
desenvolvimento social, etc., e que se comprometeriam a constituir uma rede cooperativa para<br />
a criação e o desenvolvimento da Incubadora. Esclarecer se já houve manifestação implícita ou<br />
explícita quanto a parceria)<br />
• Atribuições e responsáveis (qual será a contribuição de cada uma nas fases de criação,<br />
desenvolvimento e consolidação da Incubadora. Informar se o apoio será permanente ou<br />
temporário. Indicar as pessoas chaves em cada instituição)<br />
31