Procedimento Operacional - Sebrae

Procedimento
Operacional
N o. Revisão / Data
00 – 13/06/2008
Assunto
Programa SEBRAE - SP de Incubadoras de Empresas
Publicação Gestor Vigência
13/06/2008 U.O. Inovação e Acesso a Tecnologia Indeterminado
• Alocação de recursos humanos, econômicos e/ou financeiros pelos parceiros (Em princípio, o
que e/ou quanto cada parceiro investiria no empreendimento)
• Justificativas para participação (Informar o(s) motivo(s) que cada uma delas teria para participar
do empreendimento)
4. Clientela
• Perfil das empresas interessadas (descrever como é composto o público-alvo: Professores,
Pesquisadores, Engenheiros, Técnicos e Especialistas que se dispõem a empreender (spin-off);
Empresas já constituídas que pretendem criar um braço tecnológico; Fornecedoras de grandes
e médias empresas, que necessitem inovar seus produtos; Empreendedores interessados em
desenvolverem softwares para o mercado interno e externo; etc.)
• Ações voltadas ao empreendedorismo (descrever as iniciativas voltadas para a
promoção/geração de novas empresas; as atividades de formação/capacitação de
empreendedores; as ações de fomento para a incorporação de inovações na economia; as
linhas voltadas ao desenvolvimento regional; etc. Detalhar quem as desenvolve e se são
suficientes ou se há necessidade de um incremento)
• Demanda Potencial (estimar o volume potencial de empreendedores que poderão a vir a
constituir os clientes da Incubadora, considerando as varias modalidades de incubação)
5. Comunidade local
• Interesse da comunidade (apresentar pesquisas realizadas, demandas de parceiros, eventos de
sensibilização ocorridos, publicações locais e/ou regionais que caracterizem interesse no
empreendimento)
• Engajamento do setor informal (descrever ações de sensibilização, capacitação, apoio
creditício, etc.)
• Conhecimento da dinâmica do sistema de incubação (apresentar dados que demonstrem o nível
de conhecimento da comunidade e entidades locais sobre os objetivos e finalidades de uma
Incubadora)
6. Justificativas para criação da Incubadora
• Motivos para implantar uma Incubadora (justificar, tendo como parâmetros : aumento da taxa de
sobrevivência das empresas de pequeno porte; redução do volume de capital necessário para
montar uma empresa; apoio ao desenvolvimento local e regional através da geração de
emprego e renda; geração de produtos, processos e serviços decorrentes da adoção de novas
tecnologias; implantação de redes de novos negócios; aumento da interação entre o setor
empresarial e as instituições acadêmicas; etc.)
• Análise da oferta de espaço físico (detalhar as várias opções disponíveis para a instalação em
termos de área, instalações, transportes, telecomunicações, energia, etc.)
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