Miguel Borges - Universia Brasil

Eu liguei para o ministro, que me atendeu muitobem. Eu disse que queria mostrar a ele um filmepiauiense. Ele marcou uma data, fui a Brasíliae mostrei a ele o filme num dos auditórios daEsplanada dos Ministérios, ele gostou.214Depois disso, a Embrafilme me adiantou 350 milcruzeiros. Paguei a parte do Gibelli, para queele recuperasse seu investimento em dinheiro.A distribuidora colocou o filme num circuitofraco, do chamado cinema de arte, bom de prestígio,mas fraco de bilheteria. Deu para pagaras despesas de lançamento e o adiantamento,e parou por aí.Parece que depois que o Ribeiro não quis ofilme daquela maneira esquisita, ele ficou meioestigmatizado. Quando o Ribeiro pegava o filme,já dava um status no mercado. Os gerentes docinema começavam a falar bem do filme. E naépoca o gerente tinha muita comunicação com opúblico, ele ficava na porta, na bilheteria, trocavaidéias com o espectador, via um cara olhandoo cartaz, ele ia conversar com a pessoa, comentaro filme. O gerente tinha fé pública, quandorecomendava um filme o público acreditava,o gerente valorizava o trailer, expunha bem ocartaz, as fotos. E quando o Ribeiro não queriao filme, a imagem deste ficava capenga.