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Fevereiro/2016 - Referência Industrial 171

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REFERÊNCIA INDUSTRIAL<br />

ESPAÇO ABERTO<br />

ATENDIMENTO AO CLIENTE:<br />

NOVOS CENÁRIOS, VELHOS DESAFIOS<br />

A<br />

tender bem ao cliente sempre foi um desafio, pois<br />

a atividade de atendimento pode ser definida como<br />

uma prestação de serviços e, portanto, intangível e<br />

pessoal. Trata-se de uma relação entre pessoas e, como tal,<br />

carregada de subjetividade.<br />

Além de ser um velho desafio, para complicar ainda mais,<br />

é uma atividade que transcorre em um cenário de constante<br />

mudança. Ora as pessoas estão mais otimistas, ora mais pessimistas.<br />

Em um dado momento as perspectivas econômicas<br />

são mais positivas, em outros, um verdadeiro caos. Além disso,<br />

novas tecnologias surgem e provocam inovações incrementais<br />

e, por vezes, radicais. Dois bons exemplos, na área comercial,<br />

são a informatização da área de vendas no final da década de<br />

1980 e a virtualização (uso da internet) já na década de 1990.<br />

Uma das mais interessantes mudanças proporcionadas pela<br />

informatização e pelo crescente uso da internet é a alteração<br />

da hierarquia de atendimento ao cliente, um novo cenário.<br />

Em um passado não tão distante, o atendimento pessoal<br />

(seja presencialmente ou por telefone) era o primeiro contato<br />

com o cliente, ou seja, na busca de informações ou para efetiva-<br />

ção de uma compra o “interessado”, ligava para um fornecedor<br />

ou dirigia-se ao ponto de venda para tirar suas dúvidas e/ou<br />

satisfazer a sua necessidade.<br />

Atualmente o que acontece, na maior parte dos ramos de<br />

negócio, é que o primeiro atendimento geralmente é virtual.<br />

Neste novo contexto, o cliente faz uma busca pela internet,<br />

visita o site, envia um e-mail e/ou inicia um chat com o possível<br />

fornecedor.<br />

A primeira grande consequência deste novo contexto é<br />

que toda organização deve preocupar-se em ter um bom site,<br />

mecanismos de captação de clientes que estejam on-line e<br />

uma equipe comercial preparada para resposta rápidas, pois<br />

agilidade é a palavra de ordem nos canais virtuais. Lembrando<br />

que os canais virtuais não devem ser somente receptivos, mas<br />

também ativos.<br />

Outra importante consequência relaciona-se à equipe de<br />

vendas tradicional. Deve-se trabalhar fortemente no sentido<br />

de conscientizar estes profissionais de que o contato com o<br />

cliente será cada vez mais raro, ou seja, devemos incutir em suas<br />

cabeças a ideia de que não se pode perder, de forma alguma, a<br />

oportunidade do contato com o cliente, pois, se estamos tendo<br />

esta chance, é porque algo interessou.<br />

Explicando melhor; na atualidade, o cliente pode obter<br />

inúmeras informações e fazer comparativos apenas clicando<br />

em seu mouse. Sendo assim, se ele oportunizando um contato<br />

pessoal, seja por telefone, seja pessoalmente, isto tem que<br />

ser visto como “uma grande chance”, algo que não pode ser<br />

desperdiçado por um profissional de vendas despreparado ou<br />

desmotivado.<br />

Atendimento ao cliente, um velho desafio, em um novo<br />

cenário. Prepare seus profissionais!<br />

Foto: divulgação<br />

Por Prof. Dr. Victor Aguiar<br />

Consultor e palestrante

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