TOP 100 As Maiores Empresas do Atermarket
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MERCADO <strong>TOP</strong><strong>100</strong><br />
AFIA Exportações<br />
ao desaparecimento de muitos empregos<br />
pouco qualifica<strong>do</strong>s e de baixo custo,<br />
que serão substituí<strong>do</strong>s por outros mais<br />
técnicos e melhor remunera<strong>do</strong>s. Os regimes<br />
laborais <strong>do</strong>s opera<strong>do</strong>res terão de<br />
adequar-se a estas novas necessidades,<br />
que exigem flexibilidade e sacrifício de<br />
horários, a troco de remunerações mais<br />
elevadas decorrentes de postos de trabalho<br />
mais especializa<strong>do</strong>s.<br />
Tu<strong>do</strong> o que, acima, foi menciona<strong>do</strong>, precidades<br />
de produção, irão agravar a diferença<br />
entre a procura e a oferta, crian<strong>do</strong><br />
uma pressão acrescida para racionalização<br />
da oferta e para diminuição da capacidade<br />
produtiva instalada. A crescente<br />
automatização de processos gera necessidades<br />
de pesa<strong>do</strong>s investimentos em<br />
processos produtivos, que, para serem<br />
rentabiliza<strong>do</strong>s, exigem taxas de ocupação<br />
elevadas, no limite tenden<strong>do</strong> para a<br />
laboração contínua. Poderemos assistir<br />
figura um quadro de incertezas a longo<br />
prazo, que aumentará, significativamente,<br />
a concorrência entre países na atração<br />
de investimentos relevantes neste<br />
setor. Projetos de investimento com<br />
capacidade multiplica<strong>do</strong>ra na economia<br />
serão, porventura, agressivamente<br />
disputa<strong>do</strong>s, tornan<strong>do</strong>-se, por isso, fundamental<br />
manter os investimentos já<br />
existentes antes de tentar atrair-se novos,<br />
cada vez mais difíceis de conseguir.<br />
A manutenção das atividades industriais<br />
já em laboração deve, pois, ser a prioridade,<br />
deven<strong>do</strong> criar-se condições para<br />
que a sua competitividade seja, constantemente,<br />
melhorada, de mo<strong>do</strong> a não ser<br />
ultrapassada pelos progressos de outras<br />
regiões.<br />
É necessário que as empresas, os seus<br />
colabora<strong>do</strong>res, os sindicatos e os agentes<br />
políticos entendam o presente, mas,<br />
acima de tu<strong>do</strong>, olhem para o futuro e lhe<br />
deem uma resposta efetiva e consciente.<br />
Para que a indústria automóvel portuguesa<br />
possa continuar a contribuir para<br />
o crescimento das nossas exportações e<br />
para a criação de riqueza. A obstinação<br />
em ficar agarra<strong>do</strong> a modelos de organização<br />
de trabalho tradicionais e a recusa<br />
das novas realidades, só conduzirão ao<br />
empobrecimento da indústria automóvel<br />
no nosso país e à perda de dezenas de<br />
milhar de postos de trabalho. ◆<br />
EXPORTAÇÕES DE COMPONENTES<br />
AUTOMÓVEIS POR PAÍS (<strong>TOP</strong> 4) (Milhões de euros)<br />
EXPORTAÇÕES DE COMPONENTES PARA<br />
AUTOMÓVEIS POR REGIÃO (Milhões de euros)<br />
1.400<br />
2.910<br />
3.432<br />
3.391<br />
3.253<br />
3.477<br />
3.842<br />
4.217<br />
4.536<br />
4.929<br />
1.200<br />
1.000<br />
800<br />
600<br />
MILHÕES EUROS<br />
400<br />
200<br />
0<br />
MILHÕES EUROS<br />
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018<br />
JANEIRO – AGOSTO<br />
JANEIRO – AGOSTO<br />
Espanha: 1.372 M€ Alemanha: 1.152 M€ França: 786 M€ Reino Uni<strong>do</strong>: 556 M€<br />
+9,8%<br />
+13%<br />
+5,6% -11,9%<br />
355<br />
439<br />
527<br />
509<br />
UNIÃO EUROPEIA<br />
Quota Variação<br />
90% +8,7%<br />
480<br />
514<br />
512<br />
513<br />
530<br />
RESTO DO MUNDO<br />
Quota Variação<br />
10% +3,2%<br />
68 Top <strong>100</strong> Aftermarket 2018