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TOP 100 As Maiores Empresas do Atermarket

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MERCADO <strong>TOP</strong><strong>100</strong><br />

AFIA Exportações<br />

ao desaparecimento de muitos empregos<br />

pouco qualifica<strong>do</strong>s e de baixo custo,<br />

que serão substituí<strong>do</strong>s por outros mais<br />

técnicos e melhor remunera<strong>do</strong>s. Os regimes<br />

laborais <strong>do</strong>s opera<strong>do</strong>res terão de<br />

adequar-se a estas novas necessidades,<br />

que exigem flexibilidade e sacrifício de<br />

horários, a troco de remunerações mais<br />

elevadas decorrentes de postos de trabalho<br />

mais especializa<strong>do</strong>s.<br />

Tu<strong>do</strong> o que, acima, foi menciona<strong>do</strong>, precidades<br />

de produção, irão agravar a diferença<br />

entre a procura e a oferta, crian<strong>do</strong><br />

uma pressão acrescida para racionalização<br />

da oferta e para diminuição da capacidade<br />

produtiva instalada. A crescente<br />

automatização de processos gera necessidades<br />

de pesa<strong>do</strong>s investimentos em<br />

processos produtivos, que, para serem<br />

rentabiliza<strong>do</strong>s, exigem taxas de ocupação<br />

elevadas, no limite tenden<strong>do</strong> para a<br />

laboração contínua. Poderemos assistir<br />

figura um quadro de incertezas a longo<br />

prazo, que aumentará, significativamente,<br />

a concorrência entre países na atração<br />

de investimentos relevantes neste<br />

setor. Projetos de investimento com<br />

capacidade multiplica<strong>do</strong>ra na economia<br />

serão, porventura, agressivamente<br />

disputa<strong>do</strong>s, tornan<strong>do</strong>-se, por isso, fundamental<br />

manter os investimentos já<br />

existentes antes de tentar atrair-se novos,<br />

cada vez mais difíceis de conseguir.<br />

A manutenção das atividades industriais<br />

já em laboração deve, pois, ser a prioridade,<br />

deven<strong>do</strong> criar-se condições para<br />

que a sua competitividade seja, constantemente,<br />

melhorada, de mo<strong>do</strong> a não ser<br />

ultrapassada pelos progressos de outras<br />

regiões.<br />

É necessário que as empresas, os seus<br />

colabora<strong>do</strong>res, os sindicatos e os agentes<br />

políticos entendam o presente, mas,<br />

acima de tu<strong>do</strong>, olhem para o futuro e lhe<br />

deem uma resposta efetiva e consciente.<br />

Para que a indústria automóvel portuguesa<br />

possa continuar a contribuir para<br />

o crescimento das nossas exportações e<br />

para a criação de riqueza. A obstinação<br />

em ficar agarra<strong>do</strong> a modelos de organização<br />

de trabalho tradicionais e a recusa<br />

das novas realidades, só conduzirão ao<br />

empobrecimento da indústria automóvel<br />

no nosso país e à perda de dezenas de<br />

milhar de postos de trabalho. ◆<br />

EXPORTAÇÕES DE COMPONENTES<br />

AUTOMÓVEIS POR PAÍS (<strong>TOP</strong> 4) (Milhões de euros)<br />

EXPORTAÇÕES DE COMPONENTES PARA<br />

AUTOMÓVEIS POR REGIÃO (Milhões de euros)<br />

1.400<br />

2.910<br />

3.432<br />

3.391<br />

3.253<br />

3.477<br />

3.842<br />

4.217<br />

4.536<br />

4.929<br />

1.200<br />

1.000<br />

800<br />

600<br />

MILHÕES EUROS<br />

400<br />

200<br />

0<br />

MILHÕES EUROS<br />

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018<br />

JANEIRO – AGOSTO<br />

JANEIRO – AGOSTO<br />

Espanha: 1.372 M€ Alemanha: 1.152 M€ França: 786 M€ Reino Uni<strong>do</strong>: 556 M€<br />

+9,8%<br />

+13%<br />

+5,6% -11,9%<br />

355<br />

439<br />

527<br />

509<br />

UNIÃO EUROPEIA<br />

Quota Variação<br />

90% +8,7%<br />

480<br />

514<br />

512<br />

513<br />

530<br />

RESTO DO MUNDO<br />

Quota Variação<br />

10% +3,2%<br />

68 Top <strong>100</strong> Aftermarket 2018

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