edição de 27 de maio de 2019

CaNNes 2019
Patrocinadora da
cobertura do PROPMARK
em Cannes 2019
“Todo mundo
busca equilibrar
a vida”
Carlos André Eyer, ou simplesmente Dedé Eyer,
vice-presidente de criação da NBS, fará parte
do júri de Health & Wellness no Cannes Lions
2019. A categoria de bem-estar é uma das mais
interessantes do evento, na medida em que representa
a busca de toda a humanidade pela saúde e pelo
equilíbrio da vida. Nada mais natural que as marcas
estejam atentas a essa busca indelével. Confira trechos
desta estrevista com Dedé, que chega ao Festival de
Cannes Lions pela primeira vez como jurado.
Dilvulgação
Dedé Eyer: “‘Bem-estar’ cresce quase duas vezes mais rápido que a economia global”
Claudia Penteado
Bem-esTar
A categoria vem crescendo
ano após ano, refletindo o crescimento
da indústria. Só pra
gente ter uma noção, a indústria
de “Bem-estar” cresce quase
duas vezes mais rápido que a
economia global. É uma industria
global de US$ 4,2 trilhões.
Bem-estar é a febre do ouro dos
dias de hoje, todo mundo está
buscando equilibrar a vida, então
é uma categoria com o dedo
no pulso do comportamento
contemporâneo. Em praticamente
todas as agências que
trabalhei tive clientes do setor.
Na Giovanni/FCB, atendi
SmithKline Beecham; na Africa,
Mantecorp; na Santa Clara,
Nycomed; e na NBS, Takeda e
ClinKids, com quem ganhamos
um Leão ano passado com Histórias
de Inalar.
Barreiras
A desigualdade mundial impacta
muito nas questões de
saúde e bem-estar, então um
grande desafio vai ser superar
as barreiras culturais para poder
julgar algumas soluções locais.
Brasil
Eu já tive peça colocada
como favorita que não ganhou
nada, nem shortlist. O favoritismo
pode ser um tiro no pé,
colocar a peça na berlinda e
atrapalhar, além de obviamente
frustrar os autores. Como eu
também não conheço todas as
inscrições, não quero destacar
alguém e correr o risco de ser
injusto com alguma outra que
eu não tenha conhecido ainda.
Glamour
A primeira vez que eu fui
era um evento incrivelmente
glamouroso e fundamental,
era meados da década de 1990,
época de apenas duas categorias
(Film e Press & Poster), em
que você era obrigado a ir pra
Cannes pra conseguir conhecer
o que estava sendo feito de
melhor no mundo. Deixei pra
no último dia bater uma selfie
(muito antes de o termo existir)
com o Palais e a marca do festival
atrás, e quando cheguei
lá já havia outra marca, de um
evento de odontologia. Foi bom
pra voltar com os pés no chão.
Lembro-me também de uma
vez em que não fui. E ganhamos
o primeiro Leão: bronze
com um filme para a Universidade
Santa Ursula. Lembro-me
de ter peça aplaudida no Palais
(que depois não foi nem shortlist),
de ter peça no shortlist
tão similar a outra campanha
que as duas se anularam e não
levaram nada, lembro-me de
ganhar com uma peça que não
esperava e, ainda bem, de também
ter a experiência de levar
com a que carregava as expectativas.
Enfim, acho que sempre
é uma ótima experiência,
mesmo quando perdemos.
No Júri
Em Cannes é a primeira vez.
Já fui jurado em alguns festivais
nacionais e internacionais,
CCSP, Profissionais do Ano,
Wave, El Ojo e alguns outros.
Como jurado, as perguntas que
faço são: quão original é a ideia,
quão sério é o problema que ela
resolve, qual a conexão entra a
marca e a solução, e quão eficaz
foi? Praticamente o mesmo que
uso no dia a dia.
limBo e revisão
Eu acho que no começo da
democratização da internet o
Festival viveu um limbo. As
melhores campanhas já eram
previamente conhecidas e a
única razão de estar lá era pela
premiação. Acho que foram
alguns anos exageradamente
egocêntricos. Com o surgimento
da IAFF, o Festival se tornou
um grande congresso, onde se
discute o futuro da comunicação
e a criatividade como ferramenta
de negócios. As palestras
se multiplicaram e o novo
formato incluiu os clientes, o
que ajudou a recuperar o status
dos Leões pra fora do universo
de criação. Por outro lado, o
crescimento do número de categorias
e consequentemente
de ganhadores tende a fazer o
oposto. Ano passado eu gostei
do encolhimento do evento,
com menos megalomania e
mais profundidade. Acho que
talvez a quantidade de Leões
também mereça uma revisão.
valor
Prêmios são a oportunidade
de ter a sua ideia comparada
a outras por gente ultracompetente,
de diversas culturas
e com diversas visões. Então é
uma chance de aprendizado e,
se tudo correr bem, de reconhecimento.
Agora, a premiação é
consequência e não objetivo.
Existem peças premiadas e peças
memoráveis, o gol é ter uma
peça memorável premiada. O
valor de um Leão? Entre 1.300 e
3.400 euros. A réplica, segundo
o site de Cannes. Foi mal, não
resisti. Mas como Cannes é o
maior festival de publicidade
do mundo, um Leão significa
que sua peça é uma das mais
relevantes do mundo pela ótica
dos melhores publicitários do
mundo, ou que você sabe o que
está fazendo.
CriaTividade
Se antigamente a publicidade
brasileira era sofisticada
porque trabalhava para uma
pequena elite consumidora, o
desenvolvimento e a capacitação
do mercado publicitário
fizeram com que o nível conseguisse
ser mantido, mesmo
com a democratização do consumo.
Os resultados de Cannes,
e a quantidade de brasileiros fazendo
parte de times criativos
de destaque mundo afora, confirmam
isto. O grande desafio
para o mercado nacional atualmente
é conseguir equalizar
a nossa dinâmica de operação,
com ciclos de briefing-criação-
-produção muito mais curtos
que de outros países, ao ponto
de nos permitir aplicar nossa
competência e formatos mais
complexos como Brand Entertaiment,
por exemplo.
42 27 de maio de 2019 - jornal propmark