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Minerva Foods Relatorio 2017

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Conteúdos gerais Item Página Omissão Verificação

externa

Desempenho econômico

GRI 103: Abordagem

de gestão

GRI 201: Desempenho

econômico

Padrões econômicos

Presença de mercado

GRI 103: Abordagem

de gestão

GRI 202: Presença

de mercado

Impactos econômicos indiretos

GRI 103: Abordagem

de gestão

Anticorrupção

GRI 103: Abordagem

de gestão

GRI 205: Anticorrupção

Padrões ambientais

Água

103-1: Explicação da materialidade e seu limite 79, 80 √

103-2: Abordagem de gestão e seus componentes 27 √

103-3: Avaliação da abordagem de gestão 24, 25, 26, 27 √

201-1: Valor econômico direto

gerado e distribuído

201-2: Implicações financeiras e

outros riscos e oportunidades

relacionados a mudanças climáticas

201-3: Cobertura das obrigações

previstas no plano de pensão de

benefício definido na organização

e outros planos de aposentadoria

52 √

32

101

A Minerva não mantém plano de previdência privada*.

Somente a previdência oficial é assegurada a todos os colaboradores

contratados pelo regime da Consolidação das Leis do

Trabalho (CLT). Também não existem arranjos contratuais,

apólices de seguros ou quaisquer outros instrumentos que

estruturem mecanismos de remuneração ou indenização em

caso de destituição do cargo ou aposentadoria. Todo benefício

relativo a pensões, aposentadorias ou complementações segue

a legislação previdenciária brasileira.

103-1: Explicação da materialidade e seu limite 79, 80 √

103-2: Abordagem de gestão e seus componentes 80 √

103-3: Avaliação da abordagem de gestão 80 √

202-2: Proporção de membros da alta administração

contratados na comunidade local

84, 101

Nas operações no Paraguai e no Uruguai não foram

contratados executivos nas comunidades locais.

103-1: Explicação da materialidade e seu limite √

103-2: Abordagem de gestão e seus componentes √

103-3: Avaliação da abordagem de gestão √

103-1: Explicação da materialidade e seu limite 79, 80 √

103-2: Abordagem de gestão e seus componentes 101 √

103-3: Avaliação da abordagem de gestão 24, 25, 26, 27, 101 √

205-1: Operações avaliadas quanto

a riscos relacionados à corrupção

205-2: Comunicação e treinamento sobre

políticas e procedimentos sobre anticorrupção

205-3: Casos confirmados

de corrupção e medidas tomadas

101

É mantida uma rotina de avaliação dos riscos de corrupção,

que são identificados e classificados conforme seu

grau de criticidade e prioridade. A partir de classificação

de riscos, o setor de Compliance desenha um plano

de atuação para mitigá-los, caso a caso. Atualmente, a

Companhia não assume compromissos com fornecedores

que detenham alguma irregularidade, e como forma

de prevenção, faz com que no ato do acordo comercial,

solicite ao fornecedor um documento padronizado pela

Companhia referente à anticorrupção.

ODS

1 | 2 | 5 |

7 | 8

√ 8 | 13

26 16

101

Não houve registro de casos de corrupção no ano.

16

√ 16

103-1: Explicação da materialidade e seu limite 79, 80 √

GRI 103: Abordagem

de gestão

103-2: Abordagem de gestão e seus componentes 61, 62, 74, 75 √

103-3: Avaliação da abordagem de gestão 61, 62, 74, 75 √

GRI 303: Água 303-1: Total de retirada de água por fonte 91, 92 6 | 8 | 12

*As operações no Paraguai e no Uruguai também não oferecem plano de previdências aos funcionários.

101

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