Minerva Foods Relatorio 2017

ESTRATÉGICA 103-3
Gestão
A carne tem se tornado uma commodity cada
vez mais global, com barreiras sanitárias e tributárias
em queda em todos os países e fornecedores
líderes do setor mais presentes nos
mercados internacionais. Entre todas as regiões
exportadoras, a América do Sul é imbatível em
competitividade e, atualmente, grande player
do comércio mundial. Há uma abertura de
mercados para fornecedores sul-americanos ao
mesmo tempo que seus países mantêm mercados
domésticos pujantes. O Mercosul fornece
principalmente para o Extremo Oriente, com
o Sudeste Asiático respondendo por 40% das
exportações, e é notável uma preponderância
crescente dos compradores do Oriente Médio.
Nesse contexto, de alta competitividade da
América do Sul e um mundo cada vez mais
demandador de carne, a estratégia da Minerva
Foods está baseada em três pilares: aumento
das distribuições, o que permite que a Empresa
atenda a todos os mercados internos nos
países onde atua, expansão da capilaridade nas
exportações com base em ampla rede de escritórios
e representações internacionais, que
atualmente cobre a maior parte dos mercados
demandadores; e diversificação geográfica na
América do Sul, que leva a capturar valor dos
países onde atua, de acordo com a conjuntura
econômica apresentada.
Os pilares estratégicos da Companhia se desdobram
em três frentes: operação a baixo custo,
com o gerenciamento operacional dedicado a
esse objetivo, a fim de enfrentar qualquer volatilidade
do mercado; ampliação da capacidade
de escoamento para transportar não somente
seus produtos, mas também os de terceiros, o
que tem reforçado a característica comercial
da empresa; e gestão de riscos. São áreas que
trabalham em harmonia, ajustando-se uma a
outra, com o gerenciamento de riscos exercendo
papel fundamental no alinhamento das operações,
ao observar, nas tomadas de decisões,
questões como geração de margem e de indicadores
financeiros, por exemplo, capital de giro
e rentabilidade.
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