EX CATHEDRAîn tot mai mare măsură una cu potenţialităţile omuluiînsuşi. Ea presupune curajul de a Þ pe măsura noastră(unică, dar şi generică), de a ne lansa deplin în torentulexprimării autentice de sine. Avînd tentinţa înnăscută dea căuta dezvoltarea, maturizarea, forţa fundamentală caremotivează organismul uman este – potrivit psihologilorumanişti – tendinţa de actualizare, de împlinire a tuturorcapacităţilor şi a disponibilităţilor de care este capabilăÞinţa umană.În concepţia rogersiană, cea care produce schimbărila nivelul personalităţii este relaţia facilitatoare, aceeaprin care reuşim să facem din lumea celuilalt o lume maisigură pentru el. Această raÞnată şi elegantă relaţie seîntemeiază pe înţelegerea empatică (opusă înţelegeriievaluatoare declanşată, întreţinută şi reglată de criterii,norme exterioare lumii partenerului/colegului). Individultinde să se accepte mai mult pe sine, simte săse îndrepte spre mai multă autenticitate. El înceteazăsă mai trăiască după standardele altora şi se îndreaptă„spre o concepţie despre sine ca persoană valoroasă,ca persoană independentă, capabilă să îşi elaborezestandardele şi valorile pe baza propriei experienţe. Îşidezvoltă atitudinea mai pronunţat pozitivă despre sine”(Rogers, 2008, p. 112).Aßat într-o asemenea situaţie, individul nu va maifuncţiona impersonal, după standarde exterioare, valabilepentru toţi (şi obligatorii pentru toţi) colegii dinsistem-instituţie, ci în direcţia sănătăţii şi maturizăriisale psihice (idem, p. 113). Potrivit lui A. H. Maslow– autorul celebrei piramide a trebuinţelor – persoanelesănătoase au capacitatea de a se controla, de a-şiamîna plăcerile, de a Þ politicoase, de a evita să facărău; au capacitatea de a-şi domina impulsurile; ele sîntdiscrete, nu ţin să se etaleze în vreun fel. Totodată,sînt independente de aprobarea sau de dezaprobareaaltora. Persoanele sănătoase duc o viaţă plină de iubire,iubesc şi sînt iubite şi caută, în esenţă, acceptarea desine (2007, p. 254).În sistem şi în instituţiile sale predomină preocuparea(obsedantă) pentru performanţă. Cei mai mulţi(manageri şi decidenţi) cred că şcoala este o instituţie aperformanţei; nu a performanţei culturale, ştiinţiÞce, cia performanţei Þnanciare. Prin urmare, preocuparea lorde căpătîi este îmbunătăţirea şi impunerea standardelorde performanţă (Þnanciară, ca scop ultim). Sănătateasistemului şi, implicit, a instituţiilor lui dacă nu estetrecută cu vederea, ocupă un loc mult prea marginal casă merite vreo atenţie. La o privire însă mai relaxată, maiechilibrată şi mai profundă s-ar putea să constatăm faptulcă, dacă vrem performanţă, aceasta îşi are rădăcina adîncăîn sănătatea membrilor sistemului (de învăţămînt), ainstituţiei (investită cu creşterea şi formarea tinerelorgeneraţii) şi a relaţiilor dintre profesori, dintre elevi şidintre profesori şi elevi.În această onestă abordare, descoperim că sistemulbun, instituţia/şcoala bună nu sînt cele care, în primulrînd, aduc bani, ci cele care oferă membrilor ei posibilităţimaxime de a deveni nişte persoane sănătoase,capabile de actualizarea sinelui; ele sînt concepute săîncurajeze, să recompenseze, să producă un maxim derelaţii interumane pozitive şi cîte mai puţine negative(caracterizate prin ostilitate, suspiciune, anxietate, dispreţ,jignire, egocentrism etc.). Instituţiile sănătoase seimplică în a forma şi încuraja calităţi precum: ospitalitatea,generozitatea, prietenia, cooperarea, încredereareciprocă, comunicarea empatică, respectul, iubirea,compasiunea etc.În aceeaşi omenească/sănătoasă atmosferă, profesoriise vor oferi elevilor cu toate resursele pe care şi leştiu şi pe care şi le descoperă la un moment dat, încîtsă creeze premisele psihologice ca elevul să-şi exprimetendinţa de a-şi actualiza sinele.Convins de faptul – reieşit din experienţa sa de psihoterapeut– că Þinţa umană are tendinţa naturală de aevolua în sensul propriei împliniri, C. Rogers – ca şi alţipsihologi de prestigiu, precum A. Adler sau E. Fromm– crede în forţa emancipatoare a iubirii; cu cît elevii şiprofesorii se vor simţi mai în siguranţă, mai acceptaţi,mai susţinuţi, mai înţeleşi, cu atît vor înfruta mai bineexperienţele vieţii şi îşi vor putea exprima întregul potenţial,pe măsura capacităţilor lor.Marele psiholog (umanist) ţine să ne (re)aminteascăfaptul potrivit căruia: „Dacă preţuim independenţa,dacă ne deranjează conformismul tot mai mare în privinţacunoştinţelor, a valorilor, a atitudinilor pe care-ldetermină sistemul actual, am putea dori să creămcondiţii de învăţare ce duc la unicitate, la autonomie şila învăţarea din proprie iniţiativă” (2008, p. 402), Þe căsîntem profesori, Þe că este vorba despre fagilii noştrielevi; ne-am concentra, astfel, nu atît pe standarde, numaişi numai pe standarde, ci pe învăţarea care duce laactualizarea sinelui, la învăţarea semniÞcativă (Rogers,2008). <strong>Pro</strong>babil că n-am mai trăi – noi şi elevii noştri– atît de stresant şi de sec.Pentru psihologii umanişti, ca şi pentru mulţi alţipedagogi celebri (cu deosebire, cei din curentul NouaEducaţie) Þnalitatea educaţiei nu se pune în termeni decunoştinţe ce trebuie dobîndite sau de competenţe cetrebuie achiziţionate (potrivit unor standarde curriculareale sistemului), ci acela de a Þ cu adevărat noi înşine,acesta Þind scopul însuşi al vieţii.Cel de-al doilea aspect este legat de funcţia de controla standardelor sistemic-instituţionale asupra vieţiinoastre, ca orizont existenţial unic şi dinamic.Ştim cu toţii că a trăi înseamnă a manifesta dorinţe şia ne Þxa obiective (Þe din raţiuni interne, Þe din raţiuniexterne). Aşa încît, pentru coerenţa vieţii noastre, standardelesînt importante, dar nu în mod absolut, sînt necesare,42EDUCAŢIA PRINTRE STANDARDE
EX CATHEDRAdar nu neapărat necesare (Ellis, 2009). În cele mai multesituaţii, ele se transformă din dorinţe, recomandări, preferinţeîn cerinţe absolute, în imperative şi solicitări arogante,de netăgăduit. Ele au tendinţa să-şi Þe suÞciente şisă se rupă de dinamica ideilor, speranţelor, preocupărilor,opţiunilor, căutărilor, creativităţii noastre.Mai mult, s-ar putea chiar ca un standard neatins (saugreu de atins) să nu însemne o catastrofă, un eşec (individualşi/sau instituţional), o tragedie, ci semnalarea uneiîntrebări, a unei probleme, a unei idei de cercetare.Standardele nu pot constitui comenzi absolute necondiţionate(idem, p. 269). Ele sînt şi rămîn cerinţe,reglementări relative. Chiar şi atunci cînd – la limită– este vorba despre bani (despre foarte mulţi bani!), desiguranţa serviciului, de prestigiul unui organism (socioprofesional),standardele nu sînt şi nu pot Þ scopurilenoastre ultime. Chiar dacă au incontestabile funcţii dereglementare-coordonare, motivare, control, comparare,ele pot bloca sau deforma talente, proiecte originale,relaţii sănătoase, aspiraţii de excepţie etc.Prin urmare, este esenţial să rămînem – atît cît putem şiîn limitele raţionalităţii existenţei umane – selectivi, atenţi,sceptici şi constructivi, deopotrivă (idem, p. 259). Să nuuităm faptul că este mult mai important să descoperimlucrurile pe care ni le dorim cu adevărat să le facem şi să nededicăm lor, să ne exprimăm deplin propriul potenţial, decîtsă încercăm neapărat să Þm pe placul altora, făcînd ceea cecredem că ei vor să facem, adică să ne supunem cu stricteţe,invariabil standardelor exterioare (idem, p. 262).CONCLUZIINimeni nu neagă şi nu poate nega existenţa, oportunitateaşi utilitatea standardelor în activitatea unui sistemsau a unei instituţii. Ele sînt însă subordonate sănătăţiisistemului şi/sau instituţiei, relaţiilor dintre membriiacestora şi înseşi sănătăţii (psihice a) Þecărui individ (Þecă este vorba despre elevi sau profesori, despre copii sauadulţi, despre conducători sau conduşi).De asemenea, este demn de reţinut faptul că, oricîtde necesare şi de importante ar Þ, standardele sistemico-instituţionalenu sînt şi nu pot constitui – oricît s-arimpune ca cerinţă obligatorie – comenzi absolute necondiţionate.Ele sînt şi rămîn instrumente la dispoziţiaautoactualizării Þecăruia dintre noi, ca Þinţe umaneunice şi valoroase prin ele însele.REFERINŢE BIBLIOGRAFICE:1. Ellis, A., Cum vă controlaţi anxietatea, Buc., Ed.Meteor Press, 2009.2. Maslow, A. H., Motivaţie şi personalitate, Buc.,Ed. Trei, 2007.3. Rogers, C. R., A deveni o persoană. Perspectivaunui psihoterapeut, Buc., Ed. Trei, 2008.4. Stoica, A., Evoluţia progresului şcolar. De lateorie la practică, Buc., Ed. Humanitas Educaţional,2003.5. Stoica, A.; Mihail, R., Evaluarea educaţională.Inovaţii şi perspective, Buc., Ed. HumanitasEducaţional, 2007.Antonina RUSUInstitutul de Ştiinţe ale EducaţieiŞtiinţele educaţiei fac parte din ştiinţele acţiunii sociale.Analiza praxiologică abordează Þinţele umane în acţiuneşi cercetează toate activităţile utile omului în scopuldeterminării condiţiilor de maxim randament. Concepţiadespre viaţă, despre om, despre cultură şi educaţie areun rol decisiv în proiectarea şi selectarea conţinuturilordidactice, a strategiilor metodologice – cerinţă sine-quanona ridicării nivelului spiritual şi cultural.Moldova nu poate ignora, în sec. XXI, virtuţileRepere metodologice înoptimizarea procesului deformare a competenţelorelevilor la educaţiatehnologicăînvăţămîntului formativ, dar nici reuşitele excepţionaleale învăţămîntului informativ. Cercetătorii Caroll, Piagetş.a. [apud I. Negreţ-Dobridor] au ajuns la concluziacă în învăţare sînt implicate numeroase capacităţiintelectuale generale şi speciale: inteligenţa, memoria,limbajul, gîndirea, imaginaţia etc. Fiecare dintre eleeste determinată de interacţiuni genetice. Or, potenţialuluman este imens şi interacţiunile genetice careconcură la producerea Þecărei trăsături sau capacităţiau fost exprimate în cifre ce depăşesc numărul atomilordin Univers. Diferenţele dintre copii au inßuenţăasupra vitezei învăţării. Astfel, orice populaţie şcolară<strong>Didactica</strong> <strong>Pro</strong>..., <strong>Nr</strong>.5-6(<strong>57</strong>-<strong>58</strong>) anul 2009EDUCAŢIA PRINTRE STANDARDE43
- Page 3 and 4: C U P R I N SRevistă de teorie şi
- Page 5: QUO VADIS?“Ce-ai făcut azi?”Ta
- Page 8 and 9: QUO VADIS?ştie totdeauna ce vrea
- Page 10 and 11: QUO VADIS?savanţi enciclopedişti.
- Page 12 and 13: QUO VADIS?profesorului este determi
- Page 14 and 15: QUO VADIS?curriculum şi manuale co
- Page 16 and 17: QUO VADIS?IMPLICAŢII PENTRU ACŢIU
- Page 18 and 19: QUO VADIS?Situaţia de la Chişină
- Page 20 and 21: QUO VADIS?Concluziile experţilor e
- Page 22 and 23: QUO VADIS?La aceeaşi întrunire au
- Page 24 and 25: QUO VADIS?Declaraţiile deputatului
- Page 26 and 27: QUO VADIS?• Rugăm autorii să ai
- Page 28 and 29: EVENIMENTE CEPDÎn acest sens, Cent
- Page 30 and 31: EVENIMENTE CEPDConferinţa pentru d
- Page 32: EVENIMENTE CEPDprocesul de autoeval
- Page 35 and 36: EX CATHEDRA• să utilizeze zilnic
- Page 37 and 38: EX CATHEDRAmodule, seminarii, perfe
- Page 39 and 40: EX CATHEDRAAdolescenţii implicaţi
- Page 41 and 42: EX CATHEDRAREFERINŢE BIBLIOGRAFICE
- Page 43: EX CATHEDRAb. Care este temeiul for
- Page 47 and 48: EX CATHEDRAvalori sociale noi”. A
- Page 49 and 50: EX CATHEDRAMijloace de învăţăm
- Page 51 and 52: EX CATHEDRAÎn literatura de specia
- Page 53 and 54: EX CATHEDRADiapozitive,diaÞlme,Þl
- Page 55 and 56: EX CATHEDRACurriculumul modern -pro
- Page 57 and 58: EDUCAŢIE DE GEN*Educaţia de gen
- Page 59 and 60: EDUCAŢIE DE GENele la emisiuni, s
- Page 61 and 62: EDUCAŢIE DE GENantrenaţi preponde
- Page 63 and 64: EDUCAŢIE DE GENştiu să-şi gesti
- Page 65 and 66: EDUCAŢIE TIMPURIEaceşti fraţi se
- Page 67 and 68: INCLUSIV EU*Alături de copilul să
- Page 69 and 70: INCLUSIV EUhipersocializarea autori
- Page 71 and 72: INCLUSIV EUfoarte multe familii nu
- Page 73 and 74: INCLUSIV EUprocesul de dezvoltare a
- Page 75 and 76: INCLUSIV EUCel mai frumos curs pent
- Page 77 and 78: DOCENDO DISCIMUSO metodă de identi
- Page 79 and 80: DOCENDO DISCIMUSUn prim indiciu asu
- Page 81 and 82: DOCENDO DISCIMUSmutări au rămas f
- Page 83 and 84: DOCENDO DISCIMUSTehnici de web desi
- Page 85 and 86: EXERCITO, ERGO SUMIntegrare europea
- Page 87 and 88: EXERCITO, ERGO SUMşi a populaţiei
- Page 89 and 90: EXERCITO, ERGO SUMpro şi contra la
- Page 91 and 92: EXERCITO, ERGO SUMCopilul: între p
- Page 93 and 94: EXERCITO, ERGO SUMProfesoriiCe aşt
- Page 95 and 96:
DEZVOLTAREA GÎNDIRII CRITICEstrate
- Page 97 and 98:
DEZVOLTAREA GÎNDIRII CRITICEdeasup
- Page 99 and 100:
DEZVOLTAREA GÎNDIRII CRITICEFigura
- Page 101 and 102:
DICŢIONARŞcoala părinţilorSorin
- Page 103 and 104:
DICŢIONARCa „matrice de reciproc
- Page 105 and 106:
DICŢIONARvariabilelor contextuale