01.03.2017 Views

BT#09

BT#09

BT#09

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Дата-центр | Правильные решения в поездке |<br />

Советы для<br />

бизнеса:<br />

окупаемость<br />

инвестиций<br />

88%<br />

ДЕЛОВЫХ<br />

ПОЕЗДОК<br />

СЧИТАЮТСЯ<br />

УСПЕШНЫМИ<br />

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ДЕЛОВОЙ ПОЕЗДКИ<br />

клиент/<br />

встреча<br />

внутрикорпоративная<br />

встреча<br />

тренинги и<br />

развитие<br />

ивенты,<br />

конференции,<br />

ярмарки<br />

контроль<br />

процессов и<br />

качества<br />

инновации и<br />

НИОКР<br />

встреча<br />

с поставщиками<br />

31%<br />

21% 13% 11% 10% 7% 7%<br />

ВАЖНЕЙШИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЛОВОЙ ВСТРЕЧИ<br />

развитие<br />

бизнеса<br />

оказание услуг<br />

клиенту<br />

расширение<br />

партнерства<br />

разработка<br />

стратегии<br />

контроль<br />

качества<br />

вовлеченность<br />

персонала<br />

связи и<br />

знакомства<br />

21% 15% 13% 11% 8% 7% 7% 6% 5% 4% 3%<br />

инновации<br />

развитие сотрудников<br />

саморазвитие<br />

другое<br />

ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ<br />

НЕУДАЧНОЙ ВСТРЕЧИ<br />

1 НЕДОСТАТОЧНАЯ ПОДГОТОВЛЕННОСТЬ (40%)<br />

2 НЕЧЕТКАЯ ПОВЕСТКА ДНЯ (16%)<br />

=3 ДИСБАЛАНС ЗАТРАТ И ПРЕИМУЩЕСТВ (10%)<br />

=3 НЕДОСТАТОЧНАЯ ВОВЛЕЧЕННОСТЬ (10%)<br />

5 НЕПРОДУМАННЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ (6%)<br />

6 СЛИШКОМ БОЛЬШОЕ ЧИСЛО УЧАСТНИКОВ (5%)<br />

7 НЕДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ (4%)<br />

КОЛИЧЕСТВО ВСТРЕЧ<br />

Запланировано Вероятность<br />

неудачности поездки<br />

1 19%<br />

2 15%<br />

3 12%<br />

4 10%<br />

5 9%<br />

6 И БОЛЕЕ 7%<br />

ВРЕМЯ, ПРОВЕДЕННОЕ НА ВСТРЕЧЕ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРЕБЫВАНИЯ ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ БРОНЬ<br />

Общее время<br />

Вероятность<br />

Длительность<br />

Вероятность<br />

Заказ<br />

Вероятность<br />

неудачности поездки поездки<br />

неудачности поездки<br />

неудачности поездки<br />

1 ЧАС И МЕНЕЕ 28%<br />

2-4 ЧАСА 16%<br />

4-8 ЧАСОВ 13%<br />

2 ДНЯ 11%<br />

БОЛЕЕ ДВУХ ДНЕЙ 8%<br />

ДОЛЖНОСТНОЙ УРОВЕНЬ<br />

ОДИН ДЕНЬ 16%<br />

ОДИН ДЕНЬ,<br />

ВКЛЮЧАЯ НОЧЬ 14%<br />

2-4 НОЧИ 12%<br />

5 И БОЛЕЕ НОЧЕЙ 10%<br />

МЕНЕЕ ЧЕМ ЗА 3 ДНЯ 21%<br />

ЗА 3-7 ДНЕЙ 15%<br />

ЗА 1-2 НЕДЕЛИ 14%<br />

БОЛЕЕ ЧЕМ ЗА 2 НЕДЕЛИ 11%<br />

15%-16%<br />

ПОЕЗДОК<br />

АДМИНИСТРАТИВНОГО/<br />

АССИСТИРУЮЩЕГО<br />

ПЕРСОНАЛА<br />

ОКАЗЫВАЮТСЯ<br />

НЕУДАЧНЫМИ<br />

11%<br />

ПОЕЗДОК<br />

МЕНЕДЖЕРОВ/<br />

ЗАМЕСТИТЕЛЕЙ<br />

ОКАЗЫВАЮТСЯ<br />

НЕУДАЧНЫМИ<br />

7%<br />

ПОЕЗДОК<br />

ДИРЕКТОРОВ<br />

ОКАЗЫВАЮТСЯ<br />

НЕУДАЧНЫМИ<br />

ЕЖЕГОДНЫЕ ТРАТЫ НА<br />

НЕУДАЧНЫЕ ДЕЛОВЫЕ<br />

ПОЕЗДКИ ПРИ 1 ТЫСЯЧЕ<br />

ПУТЕШЕСТВУЮЩИХ<br />

СОТРУДНИКОВ<br />

СОСТАВЛЯЮТ<br />

$600,000<br />

Источник: Ценность деловой поездки. Точка зрения путешественника (The Value of Business Travel: the Travellers’ Perspective), отчет агентства Carlson Wagonlit Travel, декабрь 2014,<br />

основанный на соцопросе 10 тысяч деловых путешественников из семи глобальных компаний<br />

42 АПРЕЛЬ–МАЙ 2015

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!