Årsredovisning  - Investor relations - SKF.com

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Ferenc Horváth på Duna Drava Cement och
László Rózsa, SKF, diskuterar ett Condition
Monitoring-test.
De senaste åren har SKF tillfört lagervärlden
ytterligare några nya produkter.
Lagret CARB* är ett exempel, hjullagerenheten
Hub Unit 5 liksom Auto-Balancing-enheten
är andra. SKF-koncernen har
ständigt idéer och projekt under utveckling.
Antalet patentansökningar
ett mått på forsknings- och
utvecklingsarbetet
Ett sätt att mäta forsknings- och utvecklingsarbetet
är att se på det antal patentansökningar
som lämnas in varje år. Genom
att SKF framförallt patenterar sina uppfinningar
utanför Sverige, kan koncernens
utveckling inom detta område inte följas i
nationell statistik. Under 1997 var antalet
förstagångsansökningar 146, vilket skall
jämföras med 130 året dessförinnan. Detta
var i sin tur en dubblering mot 1995 då
antalet var 65.
Bakom ökningen av antalet ansökningar
ligger bl a ett målmedvetet arbete med att i
nätverk stödja och stimulera patentarbetet
inom alla väsentliga områden för teknisk
utveckling. Idégenereringsmöten och kreativitetsövningar
arrangeras inom nyckelteknologiområden
och för viktiga applikationer
och aktiva insatser görs för att stimulera
innovationsklimatet och nytänkandet inom
koncernen.
* CARB är ett registrerat varumärke som tillhör AB SKF
12
Varje medarbetare skall ha sin
egen utvecklingsplan
Kompetens, engagemang och entusiasm
hos koncernens medarbetare är av stor vikt
för möjligheterna att hävda sig framgångsrikt
i konkurrensen. Kunskapen om den
egna rollen och dess betydelse i det större
sammanhanget liksom möjligheterna att
själv utvecklas är betydelsefullt för varje
anställd. Det är därför koncernens mål att
varje medarbetare skall ha sin egen individuella
utvecklingsplan, så att den rätta
utbildningen och kunskapen för framtida
arbetsuppgifter kan göras tillgänglig.
Nyckeln till skapandet av ett positivt och
resultatorienterat arbetsklimat ligger framför
allt i händerna på koncernens många
chefer. Av den anledningen har ett omfattande
arbete lagts ned på att utveckla
chefernas individuella ledaregenskaper och
ledarkompetens. Ett stort antal utvecklingsseminarier
på lokal, nationell och internationell
nivå för chefer och blivande chefer
har därför genomförts under året.
En spännande och attraktiv arbetsmiljö
är också betydelsefullt för att kunna rekrytera
rätt personal.
Under året invigdes ett nytt utbildningscenter
vid koncernens fabrik i Nilai i
Malaysia - SKF College Asia - för att i den
asiatiska regionen kunna tillgodose det växande
behovet av utbildning inom områden
alltifrån företagsledning till kunskaper
inom de tekniska områdena. Under året
genomfördes ett 20-tal kurser.
Denna anläggning kompletterar det
redan existerande SKF College, med säte i
Nederländerna, som drivs sedan flera år för
att säkerställa nödvändig kompetensutvecklingen
samt se till att kunskaperna också
sprids inom koncernen. SKF College är primärt
inriktat på att tillgodose behoven inom
områdena produkt- och processteknologier.