01.08.2013 Views

Årsredovisning  - Investor relations - SKF.com

Årsredovisning  - Investor relations - SKF.com

Årsredovisning  - Investor relations - SKF.com

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />

<strong>SKF</strong>-koncernens rullningslagerverksamhet<br />

är uppdelad i divisioner och segment med<br />

globalt ansvar. Verksamheten utgår från<br />

kunderna och deras olika behov av produkter<br />

och tjänster. Därmed skapas en närhet<br />

till kunden, något som borgar för att det är<br />

kundens behov och önskemål som driver<br />

och styr koncernens utveckling.<br />

MASKININDUSTRIKUNDER<br />

<strong>SKF</strong>-koncernens största verksamhetsområde<br />

är de affärer som görs med kunderna<br />

inom maskinindustrin. Försäljningen till<br />

dessa kundgrupper ökade med 7.5 procent<br />

jämfört med 1996 till 21 509 Mkr och utgör<br />

cirka 58 procent av koncernens totala försäljning.<br />

Verksamheten är uppdelad i fyra huvudgrupper:<br />

General Machinery som omfattar kundsegmenten<br />

Material Handling, Industrial<br />

Transmissions, Textile, Agriculture &<br />

Forestry och Industrial Electrical.<br />

14<br />

Under 1997 ökade försäljningen av rullningslager med 2 787<br />

miljoner kronor, eller 9.5 procent, jämfört med året dessförinnan<br />

och uppgick till 31 991 Mkr mot 29 204 Mkr 1996. Volymökningen<br />

var 9 procent och speglar framför allt vändningen i den<br />

västeuropeiska konjunkturen. Därmed visade de flesta lagermarknaderna<br />

i världen tillväxt under 1997, trots den ekonomiska<br />

avmattning som inträdde i Asien under hösten.<br />

Stark volymtillväxt på de flesta<br />

lagermarknaderna<br />

Specialized Industries som omfattar Railways,<br />

Machine Tools, Fluid Machinery och<br />

Printing Machinery.<br />

Customized Engineering som omfattar Pulp<br />

& Paper, Metalworking och Mining & Construction.<br />

Industrial Distribution som omfattar distributörsverksamheten.<br />

Utvecklingen för segmenten inom General<br />

Machinery och Specialized Industries<br />

var likartad. Efter en svag inledning i Västeuropa<br />

förbättrades efterfrågan kontinuerligt<br />

under året inom samtliga segment i de<br />

båda grupperna. Också i USA ökade försäljningen<br />

inom dessa segment.<br />

Precis som 1996 karakteriserades 1997<br />

av hög aktivitet inom järnvägssegmentet. I<br />

Västeuropa var det framför allt Italien som<br />

visade starkast utveckling. Bakom framgångarna<br />

ligger en lyckad introduktion av<br />

lagerenheter med sensorer som dels mäter<br />

hastigheten för ABS-bromssystemen, dels<br />

mäter temperaturen för kontroll av tillståndet<br />

i lagren.<br />

Efterfrågan inom Customized Engineering,<br />

där den tunga investeringsindustrin<br />

återfinns, hade en något annorlunda utveckling.<br />

Uppgången började här något tidigare<br />

och planade ut under årets sista kvartal. Bilden<br />

var ungefär densamma i Västeuropa<br />

och USA. Utplaningen var dock mindre<br />

påtaglig i USA.<br />

Försäljningen till industrieftermarknaden,<br />

som huvudsakligen sker via distributörer,<br />

låg i Västeuropa länge på en låg nivå<br />

innan den under sommarmånaderna började<br />

vända uppåt för att därefter successivt öka<br />

under senare delen av året.<br />

År 1997 var det första hela verksamhetsåret<br />

för centrallagret i Tongeren, Belgien.<br />

Utfallet visade att projektets målsättningar<br />

att förbättra servicen till kunderna och<br />

sänka koncernens kostnader har uppfyllts.<br />

Parallellt med omstruktureringen av den<br />

västeuropeiska distributionsapparaten har<br />

ett liknande arbete pågått i USA och<br />

Kanada. I dessa båda länder, som geografiskt<br />

är betydligt större än Västeuropa, har

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!