Årsredovisning - Investor relations - SKF.com
Årsredovisning - Investor relations - SKF.com
Årsredovisning - Investor relations - SKF.com
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE<br />
ELMOTORKUNDER<br />
<strong>SKF</strong>-koncernens försäljning till stora<br />
kunder inom segmentet elektrisk industri<br />
utvecklades positivt under året och ökade<br />
med 17 procent till 2 077 Mkr. I Västeuropa<br />
var försäljningsökningen över 10 procent.<br />
Leveranserna till vitvarusektorn, där lagren<br />
ingår i bl a elektriska motorer, steg i takt<br />
med att konsumtionen ökade efter stagnationen<br />
under 1996.<br />
En bidragande orsak till ökningen var<br />
också uppgången i bilförsäljningen som<br />
innebar ökad konsumtion av elektriska<br />
komponenter, där spårkullager är en viktig<br />
del.<br />
Segmentet handverktyg låg kvar på oförändrad<br />
nivå, till följd av att produktionen av<br />
dessa håller på att överföras från Västeuropa<br />
till länder där lönekostnaderna är lägre.<br />
<strong>SKF</strong>s försäljning flyttades därför delvis<br />
över till nya länder.<br />
I Nordamerika växte marknaden mer än<br />
tidigare, men takten var lägre än i Västeuropa.<br />
En av orsakerna till att tillväxten<br />
var större än normalt är introduktionen av<br />
nya tvättmaskiner med lägre vatten- och<br />
energiförbrukning. För att bättre kunna<br />
möta marknadens behov, anpassade <strong>SKF</strong><br />
sitt sortiment och vann ett antal nya kunder.<br />
Nyförvärv i Indonesien försörjer<br />
tvåhjulingar i Asien<br />
Ett annat viktigt kundsegment med stor förbrukning<br />
av spårkullager och specialenheter<br />
är tvåhjulingar. Även här ökade försäljningen<br />
i Västeuropa i en takt som översteg<br />
marknadens tillväxt. Ökningen byggde bl a<br />
på leveranser till ett antal nya kunder som<br />
knöts till koncernen.<br />
Under året förvärvade <strong>SKF</strong> majoriteten i<br />
en indonesisk fabrik i Jakarta, som är specialiserad<br />
på produkter för den stora asiatiska<br />
tvåhjulingsmarknaden. Förutom en stark<br />
lokal marknadsandel fick <strong>SKF</strong> genom förvärvet<br />
också en plattform för vidare expansion<br />
i regionen.<br />
På den indiska marknaden har <strong>SKF</strong> en<br />
ledande ställning som lagertillverkare och<br />
-leverantör. Under året avslutades ett flertal<br />
nya större affärer. Till de nya kunderna<br />
hörde två av landets ledande tillverkare.<br />
20<br />
I avtalen ingår att <strong>SKF</strong> inledningsvis skall<br />
leverera en gång i veckan mot tidigare en<br />
gång varannan månad. På sikt skall även<br />
dagliga skeppningar ske.<br />
Med de nya affärerna stärkte koncernen<br />
sin marknadsandel i Indien. Detta skedde i<br />
ett läge där tillväxten av industriproduktionen<br />
halverades till knappa 5 procent jämfört<br />
med året dessförinnan.<br />
TEXTIL- OCH FLYGKUNDER<br />
Efter en drygt fem år lång konjunkturnedgång<br />
började efterfrågan på textilmaskinkomponenter<br />
åter förbättras under 1997.<br />
Osäkerhet råder dock fortfarande i branschen<br />
då Indien, som är en viktig marknad<br />
för tillverkare av ringspinningmaskiner,<br />
fortfarande ligger kvar på en låg nivå.<br />
Efterfrågan på flygplan fortsatte att vara<br />
stark under 1997, vilket gynnade koncernens<br />
två leverantörer av lager till flygplansmotorer,<br />
MRC Bearings i USA och <strong>SKF</strong><br />
Avio i Italien. Försäljningsvolymen ökade<br />
med närmare 15 procent. Bolagen ökade<br />
också sin andel i världens nu mest sålda<br />
flygmotorserie, CFM56, som tillverkas av<br />
ett samriskbolag med General Electric och<br />
SNECMA som intressenter.<br />
Utvecklingen gynnade också franska<br />
SARMA och brittiska AMPEP, som tillverkar<br />
flygplanskomponenter. SARMA tecknade<br />
flera långtidskontrakt med bl a Boeing<br />
och McDonnell Douglas, som innebär att<br />
företaget under lång tid kommer att försörja<br />
Boeings flygplan med ett antal specialprodukter.<br />
VÄRLDENS LAGERMARKNAD<br />
Några större inbördes förändringar mellan<br />
världens ledande lagertillverkare skedde<br />
inte under 1997. Om något, så befäste <strong>SKF</strong><br />
sin ställning som världens ledande lagerföretag.<br />
De andra större företagen i branschen<br />
är i storleksordning NSK och NTN, Japan,<br />
FAG, Tyskland, Timken, USA och Koyo,<br />
Japan.<br />
Geografiskt är <strong>SKF</strong> störst i Västeuropa<br />
med cirka en tredjedel av marknaden, i<br />
Latinamerika, Afrika och Mellanöstern med<br />
ungefär samma marknadsandel samt i<br />
Asien utanför Japan med cirka 17 procent.<br />
I USA är Timken störst och <strong>SKF</strong> och<br />
Torrington ligger på andra plats med<br />
omkring 12 procent. I Japan är NSK det<br />
största bolaget och <strong>SKF</strong>s andel är mellan<br />
1 och 2 procent.<br />
På de nyligen öppnade marknaderna i<br />
Central- och Östeuropa samt Kina är det<br />
lokala tillverkare som är de största lagerbolagen.<br />
Dessa försörjer huvudsakligen<br />
sina egna marknader men börjar i växande<br />
utsträckning också exportera till marknaderna<br />
i väst.<br />
Världens lagermarknad kan uppskattas<br />
till cirka 160 miljarder kronor och den<br />
årliga tillväxten är av samma storlek som<br />
världens industriproduktionstillväxt. USA<br />
och Västeuropa svarar tillsammans för närmare<br />
60 procent av marknaden.<br />
Några helt nya företag i branschen har<br />
inte tillkommit under de senaste åren. De<br />
strukturförändringar som sker är huvudsakligen<br />
förvärv av hela eller delar av existerande<br />
lagerföretag, så som sker i Kina och<br />
Central- och Östeuropa.