Andreas Bergh, docent i nationalekonomi, Ekonomih ögskolan vid ...
Andreas Bergh, docent i nationalekonomi, Ekonomih ögskolan vid ...
Andreas Bergh, docent i nationalekonomi, Ekonomih ögskolan vid ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3. De samhällsekonomiska vinsterna av konkurrens<br />
Adam Smith beskrivs ofta som marknadsekonomins fader, vars budskap var att marknader som får<br />
vara ifred skapar effektiva utfall där konkurrensen likt en osynlig hand tvingar företag att producera<br />
vad konsumenterna efterfrågar till lägsta möjliga pris. Mindre känt är att Smith både pekade på och<br />
varnade för producenters tendens att försöka träffa uppgörelser i syfte att sätta konkurrensen ur spel.<br />
Om företag gör upp med varandra om att hålla priserna låga och förhindra att nya konkurrenter dyker<br />
upp, kan de tillsammans öka sina vinster betydligt.<br />
Det finns två centrala lärdomar från Adam Smith:<br />
En fungerande konkurrens är ett allmänintresse.<br />
En fungerande konkurrens uppstår inte nödvändigtvis automatiskt när marknader får<br />
vara ifred.<br />
Den moderna <strong>nationalekonomi</strong>n har sedan Smiths tid utvecklat och fördjupat dessa insikter, vilket gör<br />
att vi numera vet ganska exakt när och hur konkurrens fungerar - och när den inte fungerar.<br />
Med termen allmänintresse innebär i det här sammanhanget att konsumenternas vinster av fungerande<br />
konkurrens är större än företagens vinster av att sätta konkurrensen ur spel. Monopol och<br />
konkurrensbegränsningar är därför i normalfallet något enstaka företag vinner på, men inget som<br />
främjar samhällsekonomin som helhet.<br />
Vid fullständig konkurrens överlever endast de mest effektiva företagen. Intäkterna täcker kostnader<br />
för arbetskraft och kapital, men inte mer än så. Vinsterna pressas ned eftersom höga vinster skulle<br />
locka fler företag till marknaden med ytterligare press på marginalerna som följd. Fullständig<br />
konkurrens är med andra ord en synnerligen obehaglig situation för producenterna, och således finns<br />
det många exempel på vad företag kan göra för att dämpa konkurrensen.<br />
Genom att bygga ett starkt varumärke kan företagen öka kundernas lojalitet och på så sätt öka viljan<br />
att betala ett högt pris även när konkurrenternas produkter är snarlika i funktion och kvalitet. Priset<br />
företagen betalar för detta är att ett välkänt och trovärdigt varumärke är synnerligen ömtåligt och<br />
ställer stora krav på företagets agerande.<br />
Ett annat sätt för företagen att dämpa konkurrensen är att hålla hög innovationstakt. Även när det finns<br />
många aktörer och det är lätt för nya företag att ta sig in på marknaden kommer företag med hög<br />
innovationstakt att klara sig bättre eftersom det tar tid innan konkurrenterna imiterar innovationerna.<br />
Både varumärkesstrategin och innovationsstrategin gör det möjligt för företagen att göra stora vinster<br />
trots hård konkurrens. Även om strategierna ger högre priser för konsumenten, gynnas dessa genom att<br />
företagen skapar ett mervärde: de kommer att anstränga sig för att vara innovativa och trovärdiga i de<br />
dimensioner där konsumenternas betalningsvilja är som högst.<br />
Företag kan emellertid också välja att tackla hög konkurrens genom att försöka sätta den ur spel,<br />
exempelvis genom karteller eller genom att påverka det politiska systemet så att konkurrensen<br />
minskar: Skyddstullar, regleringar och licenskrav är exempel på politiska åtgärder som företag kan<br />
vilja lobba för i syfte att minska konkurrensen.<br />
Oavsett om företagen lyckas eller inte, är denna strategi mindre fördelaktig för konsumenterna<br />
eftersom den innebär att företagen lägger resurser på att försöka påverka det politiska systemet snarare<br />
15