Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
agenda arbetsmiljö<br />
Överlev en<br />
baby-boom<br />
när stressen är som värst säger din medarbetare<br />
plötsligt att han ska vara föräldraledig i ett halvår.<br />
läs experternas tips om hur du klarar situationen,<br />
och möt vd:n som startade sitt företag under<br />
pappaledigheten.<br />
EnLiGt svEnsk LaG har alla som<br />
får barn rätt att vara föräldralediga,<br />
så länge de ger arbetsgivaren<br />
minst två månaders varsel.<br />
Du som arbetsgivare har inte rätt<br />
att neka någon, men <strong>det</strong> går att<br />
göra mycket för att situationen<br />
ska bli bra, både för företaget och<br />
den anställde.<br />
– Det handlar mycket om attityd,<br />
säger gunilla Bäcklund, central<br />
ombudsman på fackförbun<strong>det</strong><br />
Unionen.<br />
– om du som arbetsgivare<br />
visar att du tycker att <strong>det</strong> är kul<br />
att de anställda skaffar barn och<br />
vill hjälpa dem att kombinera<br />
familj och arbete,<br />
då kommer de anställda<br />
att göra vad de kan för<br />
att föräldraledigheten<br />
inte ska bli negativ för<br />
företaget. De bryr sig ju<br />
också om firman.<br />
gunilla Bäcklund<br />
påpekar också att om<br />
Gunilla Bäcklund<br />
arbetsgivaren lovar att <strong>det</strong> är<br />
okej att vara ledig och sedan<br />
komma tillbaka till samma jobb<br />
så ökar medarbetarens trygghet.<br />
Vet den anställde att vikarien inte<br />
kommer att ta jobbet, då är chansen<br />
betydligt större att introduktionen<br />
och överlämningen blir<br />
ordentligt genomförd.<br />
GuniLLa bäCkLunD anser att småföretags<br />
fördel jämfört med<br />
större bolag är att <strong>det</strong> är lättare<br />
att vara flexibel på en liten arbetsplats.<br />
Det går att anpassa ledigheten<br />
så att den passar både den<br />
anställde och företaget.<br />
Har din medarbetare<br />
specialkompetens som<br />
ni verkligen behöver, ja<br />
då kanske han eller hon<br />
kan tänka sig att inte<br />
vara föräldraledig på<br />
heltid.<br />
Ett annat tips från<br />
organisationen Företa-<br />
garna är att låta medarbetare<br />
lära sig av varandra<br />
löpande. På så vis är<br />
<strong>det</strong> flera som har<br />
samma kompetens,<br />
något som inte bara är<br />
viktigt vid föräldraledighet<br />
utan också kan<br />
gynna företaget om<br />
någon helt plötsligt<br />
slutar eller blir allvarligt sjuk.<br />
Johan strömhage<br />
på konsuLtboLaGEt Purple Scout<br />
är i dagsläget mer än tio procent<br />
av personalen föräldraledig.<br />
– Vi har en riktig baby-boom,<br />
skrattar vd Johan Strömhage.<br />
Ända sedan företaget startade<br />
för sex år sedan har ledningen<br />
haft en positiv inställning till föräldraledighet.<br />
Johan var då<br />
hemma med äldsta dottern och<br />
började inte jobba heltid i verksamheten<br />
förrän efter fyra månader.<br />
En annan person började sin<br />
anställning med åtta månaders<br />
föräldraledighet.<br />
– För oss som konsultbolag<br />
är framförhållning<br />
<strong>det</strong> viktigaste.<br />
Därför uppmuntrar vi<br />
de anställda att<br />
berätta för oss så<br />
tidigt som möjligt när<br />
de vill vara lediga.<br />
och i dag är Johan<br />
Strömhage oftast en av de första<br />
som de anställda berättar för när<br />
de väntar barn. Eftersom de<br />
flesta medarbetarna är män<br />
betyder <strong>det</strong> att han har ungefär<br />
1,5 år på sig att planera hur företaget<br />
ska klara sig under ledigheten.<br />
– Vi har alltid visat att vi tycker<br />
att <strong>det</strong> är kul att de anställda får<br />
barn. Är man glad hemma är<br />
man glad på jobbet. Dessutom är<br />
föräldraledighet ett sätt för oss<br />
att rotera de anställda och låta<br />
dem testa nya arbetsuppgifter.<br />
karin aasE<br />
22 du&co 1•2011
Change language