Hylla det genuina” - Posten

Catharina Hedberg
Gör: driver the ashram, ett yogaretreat
i kalifornien, usa.
Ålder: 65 år.
Familj: dottern Pia, 27 år, som också
arbetar på the ashram.
Intressen: vandra, resa och läsa
resemagasin.
Drivkraft: ”att se människor förvandlas.
inte bara fysiskt, men själsligt också. för
mig finns det en lycka i att se det”.
något som helst intresse för affärer.
– Jag har aldrig haft några affärsidéer,
allt bara händer ändå. Jag tror att egenskapen
jag har, som gör det lätt för mig att
driva det här stället, är min positiva syn
på livet. Får man punka på bilen finns det
personer som skriker och svär, jag ler i
stället och tänker ”hur ska jag lösa det här”.
Catharinas Partner Anne­Marie Bennström,
82 år, är trots sin ålder fortfarande
aktiv delägare i The Ashram. Men hon
lever ett mer pensionerat liv i Palm Springs
och besöker inte yogacentret lika ofta
längre. Det är Catharina Hedberg som
är chefen, men exakt vad hennes titel är
verkar lite oklart.
– Det beror på vem som frågar. Jag är
inte så mycket för titlar. Det här är en väloljad
maskin nu, jag ser mest till att allt
rullar på. Knepet är att skaffa bra personal.
Enkelhet och kvalitet
är nyckeln till
The Ashrams framgång,
enligt catharina
Hedberg som
drivit verksamheten
sedan starten
1974.
Hon har aldrig behövt annonsera efter
personal, de tycks alltid vandra upp för
centrets uppfart på eget bevåg. Hon bryr
sig inte heller om vad som står i deras CV,
det viktigaste är att vad de gör kommer
från hjärtat – då vet hon att de kan ta hand
om människorna som kommer hit.
– Vi jobbar som en familj här.
Men är inte personalens kompetens
viktig för ert konkurrensläge?
– De måste vara utbildade, och all personal
utbildas på plats i en månad innan de
får ta hand om gäster. Yogakompetensen
har blivit särskilt viktig då våra gäster i dag
har mycket större erfarenhet och kunskap
om yoga jämfört med när vi startade, säger
Catharina Hedberg och fortsätter:
– I en sådan här verksamhet räcker det
inte att de är duktiga på sitt område. Våra
gäster ska kunna vända sig till personalen
med vilka problem som helst och då är det
viktigast att de är godhjärtade människor.
Catharina säger att det är just inställningen
till jobbet som gör verksamheten
framgångsrik. Upp till 80 procent av kunderna
är återkommande gäster.
– Vi erbjuder enkelhet och kvalitet, när
människor genomgår kaos i sina liv vet de
att vi kan ta hand om dem och de behöver
inte ta ett enda beslut under veckan de är
här. Vi har en förmåga att stoppa klockan.
Det är därför våra gäster återvänder, det
och att de känner sig trygga här.
The Ashram
l the ashram öppnades 1974 av svenskarna
anne-marie Bennström och Catharina Hedberg
som fortfarande driver det. Hit kommer
13 gäster varje vecka, som under sex dagar
går på en strikt kroppsrensande diet och
tränar –– vandring, pilates, yoga och vattengymnastik.
det kostar cirka 32 000 kronor (4 500
usd) att bo på the ashram i en vecka och
under den tiden förväntas du stänga av
mobiltelefonen och koppla bort omvärlden.
När The Ashram öppnades 1974 var
yogaretreats ett sällsynt fenomen i USA.
Att vara först ut på fältet är för det mesta en
stor fördel för ett nytt företag. Hade The
Ashram klarat sig lika bra utan grundarnas
perfekta tajming?
– För mig handlar det inte om tajming,
mer om hur man gör saker och ting. Vi
hade en bra, originell idé – då är knepet att
hålla sig till den idén. Börjar man komplicera
processen förlorar man ursprungsmålet,
och det är då affärerna börjar gå dåligt.
Lever du din dröm?
– Jo, det gör jag. Som ung i Sverige hade
jag många dagdrömmar. Den största var att
komma hit. Mest för att jag såg fler möjligheter
här, jag kände mig lite vingklippt i
Sverige.
Helt ärligt nu, är du verkligen helt ointresserad
av alla stjärnor som kommer hit?
– Haha, ja, jag har aldrig blivit särskilt
tagen av dem. När jag precis hade flyttat hit
blev jag bjuden på fest hos skådespelaren
Charles Bronson. Jag gick in bakvägen
och blev kvar i köket rätt länge, jag trivdes
mycket bättre med kökspersonalen än med
stjärnorna ute i salongen. n
du&co 1•2011 51