ledningsgruppens spejare i välfärdssystemet - Personligt ombud
ledningsgruppens spejare i välfärdssystemet - Personligt ombud
ledningsgruppens spejare i välfärdssystemet - Personligt ombud
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Arbetet blir också mer kostnadseffektivt, vilket ekonomiska<br />
utvärderingar av PO-reformen visar. Mer kostnadseffektivt –<br />
bästa resursutnyttjande-kriteriet.<br />
Det finns riklig kunskap om att PO-arbetet leder till betydande<br />
vinster, inte bara för de berörda klienterna, utan också i form av<br />
kostnadsreduceringar för de berörda organisationerna. Utvärderingar<br />
visar på tydliga kostnadsminskningar och sannolikt också<br />
effektivitetsförbättringar 9 .<br />
PO-insatsen skapar också en förskjutning av insatserna, från<br />
passiva eller passiviserande insatser i riktning mot mer aktiverande<br />
och rehabiliterande insatser. Man har noterat särskilt stora<br />
positiva ekonomiska effekter för vissa klientgrupper, t.ex. de som<br />
inte haft samordnade insatser, för de som haft omfattande insatser<br />
och för de som har tydliga behov av stödinsatser. Sammanfattningsvis<br />
skulle man i resultattermer kunna säga att PO-reformen<br />
förefaller förstärka psykiatrireformens intentioner att ge klienterna<br />
ett mer normaliserat liv, att ha färre klienter placerade på<br />
institution, fler rehabiliterande insatser. Detta sker, och dessutom,<br />
på ett sådant vis att samhällets kostnader sjunker dramatiskt.<br />
Ett strukturellt perspektiv på empowermentfrågan, och arbete<br />
med de systembrister <strong>ombud</strong>en upptäcker, gör att berörda myndigheter<br />
får större möjlighet att identifiera och arbeta med dessa<br />
frågor ur ett effektiviseringsperspektiv.<br />
Naturligtvis sker redan mycket kvalitetssäkrings- och utvecklingsarbete<br />
i de flesta organisationer. Det finns dock unika inslag<br />
i PO-arbetet som gör att man kan tillföra nya dimensioner.<br />
De personliga <strong>ombud</strong>en har en i förhållande till organisationerna<br />
”fristående ställning”. Det innebär att man inte har ett beroende-<br />
eller lojalitetsförhållande som gör att man kanske dämpar<br />
eller förtiger kritik som kan kännas obehaglig eftersom konsekvenserna<br />
kan drabba en i efterhand.<br />
9 Det lönar sig – ekonomiska effekter av verksamheter med personligt <strong>ombud</strong>. Socialstyrelsen<br />
2006<br />
26
Change language