ledningsgruppens spejare i välfärdssystemet - Personligt ombud
ledningsgruppens spejare i välfärdssystemet - Personligt ombud
ledningsgruppens spejare i välfärdssystemet - Personligt ombud
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• kan få effekterna synliggjorda på ett sådant sätt att klienter och<br />
<strong>ombud</strong> ser att situationen förändrats till det bättre, och<br />
• återkopplar till ledningsgruppen och till <strong>ombud</strong>en som utifrån<br />
sina vardagserfarenheter kan bekräfta att förändring har skett.<br />
Återkoppling<br />
Efekter<br />
Genomförande<br />
Beslut<br />
Insikt/accept<br />
Ombudens<br />
roll<br />
Analys och reflektion<br />
Presentera<br />
Se mönster<br />
Analysera<br />
Samla in<br />
Upptäcka/se<br />
Ombudens uppdrag<br />
Ledningsgruppens<br />
roll och sammansättning<br />
Ledningsgsgruppens<br />
roll<br />
Ledningsgruppens<br />
roll<br />
En analytisk metod<br />
Avsikten med att arbeta med systembrister är i första hand att<br />
åstadkomma förändring och skapa en bättre situation, både för<br />
klienterna och för de berörda organisationerna. Bland annat ska<br />
<strong>ombud</strong>en i denna process hjälpa organisationerna med att verksamhets-<br />
och kvalitetsutveckla sitt arbete.<br />
Pedagogiskt är <strong>ombud</strong>ens uppdrag inte enkelt. Uppdraget innebär<br />
faktiskt att man kritiserar den egna uppdragsgivaren. För att<br />
<strong>ombud</strong>en ändå ska kunna känna sig fria att framföra systemkritik<br />
blir frågan om ”fristående ställning” särskilt viktig. I det hänseendet<br />
är brukarorganisationernas roll viktig.<br />
41
Change language