Den okända hästen från Aten

More documents

Recommendations

Info

7 6 dig till Tit-for-tat. Han har bestämt att du ska börja spelet med att samarbeta och därefter göra exakt som motspelaren gjorde i det föregående draget. Om motståndaren samarbetade i förra omgången, så samarbetar du. Om inte, så samarbetar du inte. Din strategi är den enklaste i hela turneringen. Hur känns det att möta alla avancerade program? Är du nervös? Du behöver inte vara orolig, för du samlar på dig mest poäng totalt under hela turneringen och vinner segerpokalen. Axelrod publicerar resultaten av den första turneringen, och en andra turnering hålls för att se om någon kan hitta en bättre strategi. I andra turneringen blir de strategier som inte skrapar ihop tillräckligt med poäng utslagna. Resultatet blir att en handfull »snälla« strategier dominerar spelet och Tit-for-tat, det vill säga du, vinner även den andra tävlingen. Axelrod analyserar resultaten och upptäcker intressanta saker om samarbetets karaktär, som han beskriver i boken The Evolution of Cooperation (1984). Han menar med stöd av dessa dataturneringar att dina framgångar beror på att du följer några enkla regler: 1. Du är inte avundsjuk 2. Du hoppar inte av ett samarbete först 3. Du återgäldar både samarbete och avhopp 4. Du är inte alltför listig Du anses vara en snäll spelstrategi eftersom du måste bli provocerad för att hoppa av samarbetet. Men du låter inte en medtävlare hoppa av utan bestraffning. Du och andra »snälla« strategier vinner genom att gynna det gemensamma intresset snarare än genom att utnyttja andras svagheter. Axelrods slutsats är att man kommer långt med att vara snäll, men det kan också leda till att man blir lurad. För att vinna är det nödvändigt att vara konsekvent. När motspelaren inte samarbetar måste du hämnas i nästa drag. Samma sak gäller förlåtelse: återgå till att samarbeta så fort den andre spelaren gör det. Överdrivet straff riskerar att leda till en maktkamp som får negativa konsekvenser för båda. Maktkamp är din enda svaghet. En fejd kan fortsätta hur länge som helst när den väl har börjat. Tänk Mellanöstern, tänk Nashjämvikt, tänk politik. Den viktigaste lärdomen från Axelrods turnering är att undvika maktkamp. Den okända hästen från Aten
77 En annan slutsats är att avund är självdestruktivt. Efter succén med ditt program lät Axelrod sina studenter tävla med varandra i att spela fångens dilemma upprepade gånger. Han gav studenterna tydliga instruktioner och sa att målet är att var och en ska få så gott resultat som möjligt. »Det spelar ingen roll om någon får mer poäng än du, så länge var och en samlar ihop så mycket poäng som möjligt«, sa professorn. Men instruktionerna fungerade inte. Förr eller senare hoppade någon av för att rycka ifrån eller för att bara se vad som händer. Då blev de andra studenterna avundsjuka och gav igen, varpå motståndaren hämnades och spelet urartade i en maktkamp som alla förlorade på. Avund hindrar människor från att vara rationella, men inte Tit-for-tat. Du strävar inte efter att vinna över dina motståndare. Faktum är att du aldrig får mer poäng än någon motståndare i turneringen, i bästa fall lika många. Ändå vinner du genom att konsekvent ordna en stark andra plats med olika spelare. Axelrod summerar detta med att du inte är avundsjuk. En annan förklaring till din framgång är att Rapoports lilla program är så enkelt att förstå för motspelaren. Du är det enklaste programmet av alla. Det bästa man kan göra när man möter dig är helt enkelt att samarbeta. Det råder ingen tvekan om att samarbete är viktigt. Axelrod hyllar din moraliska princip Tit-for-tat som akademiker också kallar reciprocitet, en urgammal moral med djupa historiska rötter. En av mina favoritförfattare, Lasse Berg, kan verkligen berätta historier. Innan människor började med jordbruk levde homo sapiens hundratusentals år som jägare och samlare i mindre grupper, berättar han i Gryning över Kalahari (2005). Inom gruppen hjälptes man åt att samla föda, ta hand om barnen, laga mat och försvara sig. Därmed utvecklades en moral som säger åt oss att hålla ihop inom gruppen och slåss mot gemensamma yttre fiender. Moralprincipen är att du bör att behandla andra som de behandlar dig. Det fungerar utmärkt så länge andra är snälla mot dig för då är du snäll tillbaka, men om brorsan börjar bråka kan det gå illa. Enligt reciprocitet är det nämligen rätt att hämnas - öga för öga, tand för tand. I moderna storstäder där tusentals okända människor möts varje dag är Tit-for-tat inte en lika naturlig moral. För att kunna hämnas på en person som har betett sig illa mot dig måste du nämligen känna igen honom och helst träffa honom många gånger så att fnurran på tråden kan redas ut och ni kan bli vänner igen. Är han anonym för dig så funkar det inte. Din ilska riskerar då att spilla över på en annan anonym person och så vandrar irritationen runt. Reciprocitet passar därför bäst i mindre Den okända hästen från Aten
Page 1 and 2:
1 Den okända hästen från Aten -
Page 3 and 4:
3 Samarbetsförsök nummer två 70
Page 5 and 6:
5 … Å millennium 2, du e så på
Page 7 and 8:
7 strävan att förstå och utveckl
Page 9 and 10:
9 kundvagnar, fullproppade med olik
Page 11 and 12:
1 1 Ett av scenarierna kallades fö
Page 13 and 14:
1 3 reportage i veckopressen. Där
Page 15 and 16:
1 5 utnyttjar valrörelsen för att
Page 17 and 18:
1 7 hade lagt sig efter attentatet
Page 19 and 20:
1 9 Anders, Linnea, Olle, Kalle, Jo
Page 21 and 22:
2 1 fantastiska studentgrupp i dör
Page 23 and 24:
2 3 Skriftlig och muntlig debatt N
Page 25 and 26: 2 5 förrän vi har prövat«, säg
Page 27 and 28: 2 7 Är det nödvändigt att skilja
Page 29 and 30: 2 9 sig mirakulöst från behandlin
Page 31 and 32: 3 1 vid Slussen som domineras av en
Page 33 and 34: 3 3 Dr Mikael Nordfors. Foto: Hild
Page 35 and 36: 3 5 Min kära mor tar hand om Victo
Page 37 and 38: 3 7 från de andra partiernas, som
Page 39 and 40: 3 9 kommunen som ofta känner sig f
Page 41 and 42: 4 1 »Du kommer att bli besviken n
Page 43 and 44: 4 3 bestämma. Om vi vill! I ett de
Page 45 and 46: 4 5 reciprocitet, för de är två
Page 47 and 48: 47 Hur marknadsför man ett parti s
Page 49 and 50: 49 en A4-sida som delas ut i kommun
Page 51 and 52: 5 1 inte vilka ståndpunkter de ska
Page 53 and 54: 5 3 När vi inte står på torget
Page 55 and 56: 5 5 ... Efter att ha lagt ut valsed
Page 57 and 58: 5 7 Gud är folket. Folket är Gud
Page 59 and 60: 5 9 försvåra vårt arbete. Ett m
Page 61 and 62: 6 1 personer triggas av att klättr
Page 63 and 64: 6 3 Fullmäktiges stolar i Vallentu
Page 65 and 66: 6 5 misstro mot de folkvalda. Kommu
Page 67 and 68: 6 7 lokalpolitik, samtidigt som Val
Page 69 and 70: 6 9 I kapitel åtta ska jag berätt
Page 71 and 72: 7 1 Blackbird singing in the dead o
Page 73 and 74: 7 3 att komma till jobbet så fort
Page 75: 7 5 uppmanar härmed andra idealist
Page 79 and 80: 79 socialism var från början för
Page 81 and 82: 8 1 och stress är sällsynta utanf
Page 83 and 84: 8 3 Demokratins regler uppfanns fö
Page 85 and 86: 8 5 stålfjäder och händerna bör
Page 87 and 88: 8 7 GÖRANSSON, BENGT, 2010, Tankar
Page 89 and 90: 8 9 fallstudie av praktisk användn
show all

Den okända hästen från Aten

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?