Applied Autonomous Sensor Systems - KK-stiftelsen

Applied Autonomous Sensor Systems
Målet för näringslivet var att man skulle åstadkomma industriell samverkan
med betoning på starka ömsesidiga fördelar.
AASS har vid profilsatsningens slut
• nått en god vetenskaplig nivå
• intagit en framskjuten position som ett av Örebro universitets
prioriterade områden
• fått ett högt vetenskapligt anseende både nationellt och internationellt
• etablerat ett akademiskt nätverk med både bredd och kvalitet
• producerat 54 publikationer i vetenskapliga tidskrifter, 151
konferenspapper och konferenspresentationer, 66 publikationer vid
workshopar och symposier, 13 kapitel i böcker, och fem böcker
• bedrivit 63 projekt
• bidragit till att 14 doktorsexamina och 19 licentiatexamina har avlagts
• haft ett nära samarbete med sju företag
• haft en hög näringslivsrelevans
• haft en betydande inverkan på utbildningen på masternivå
• stadigt ökat andelen seniora forskare
• lyckats finna nya forskningsmedel i takt med att profilmedlen trappats
ned.
Profilsatsningen har skapat resultat såväl ur ett akademiskt som ur ett
industriellt perspektiv. De främsta resultaten för akademin har varit tillgång
till empiri, ett ökat fokus och ökad stabilitet i forskningsmiljön,
internationellt renommé och samverkan, ny arbetskraft och kompetens för
forskarsamhället, forskningsresultat och publikationer, samt en ökad
synlighet för forskningsområdet robotik. För näringslivet har resultaten varit
av främst indirekt kommersiell relevans, genom exponering och validering
av produkter, tillgång till arbetskraft och kompetens och tillgång till
information om forskningens utveckling.
I vissa avseenden skiljer sig planerna för profilen från utfallet. Det
ursprungliga sättet att arbeta med strikta kvantitativa mål visade sig mindre
relevant, särskilt vad gällde planeringen av personalens sammansättning.
Från 2002 erfor AASS, tillsammans med tekniska utbildningar generellt, en
stadig nedgång i antalet studenter på grundnivå. Detta skapade problem,
bl.a. i rekryteringen av doktorander, vilket bidrog till en justering av
strategier och procedurer för antagningen till forskarutbildningen. AASS
nådde heller inte ut i massmedierna på det sätt man hade hoppats på från
början. Den mest grundläggande förändringen blev emellertid beslutet
2006–2007 att lägga om AASS övergripande vetenskapliga vision och den
följande omorganisationen från fyra till tre laboratorier.
Profilprojektet har innehållit händelser som präglat AASS genomförande
och resultat. Bland de främsta kritiska händelserna var involveringen i det
Vinnova-finansierade programmet Robotdalen, ett antal prestigefulla
publikationer, redaktörskap och priser under profilens tidiga år, samarbetet
11