Applied Autonomous Sensor Systems - KK-stiftelsen
Applied Autonomous Sensor Systems - KK-stiftelsen
Applied Autonomous Sensor Systems - KK-stiftelsen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>Applied</strong> <strong>Autonomous</strong> <strong>Sensor</strong> <strong>Systems</strong><br />
7.1.2 Tillgång till empiri<br />
Ytterligare ett viktigt resultat för akademin när det gäller<br />
näringslivssamarbetet är tillgången på empiri. Här finner vi ett starkt<br />
gemensamt incitament att delta i samproduktion, både sett ur AASS och det<br />
medverkande näringslivets perspektiv. De resurser som näringslivet ställer<br />
till förfogande skapar förutsättningar för ett starkt empiriskt underlag i<br />
forskningen.<br />
Det kan röra sig om att företagen ställer hård- och mjukvara till<br />
förfogande i själva forskningsmiljön. Detta gör avancerade tester möjliga<br />
utan att miljön först själva skapar den nödvändiga infrastrukturen. Exempel<br />
är här de ”flex-picker-” och IRB140-robotar som ABB Automation<br />
Technology Products AB/Robotics tillhandahåller i miljön, och som<br />
används i tester vid Intelligent Control- och Learning <strong>Systems</strong>laboratorierna.<br />
Det kan också röra sig om att forskarna får tillgång till den industriella<br />
miljön. Som en forskare påpekar gör samverkan med företagen det möjligt<br />
att göra ”långtidstester, där man kan tillämpa teori”. Forskarna får då<br />
värdefulla data genom att ”prylarna kör omkring i fabriker”, som en<br />
intervjuperson uttrycker det. Återigen handlar det om att skapa data från en<br />
infrastruktur som skulle ha kostat forskningsmiljön stora resurser att bygga<br />
upp självständigt.<br />
7.1.3 Fokusering och enande kring vision<br />
Ett resultat som både forskare och utomstående betraktare håller fram är att<br />
<strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong>s profilsatsning gjort det möjligt för forskningsmiljön att enas<br />
kring en vision för verksamheten. <strong>KK</strong>-medlen har skapat förutsättningar för<br />
att tänka långsiktigt, d.v.s. längre än de tre år som merparten av dagens<br />
externa forskningsanslag omfattar. Det har också skapat en medvetenhet<br />
kring behovet av att arbeta strategiskt med verksamheten, även om detta är<br />
något som review panelen vill se ytterligare av.<br />
Under plattformsperioden och den tidigare delen av forskningsprofilen,<br />
var man, enligt en företrädare för profilledningen, främst sysselsatta med att<br />
skapa en stabilitet och kritisk massa inom vart och ett av de fyra<br />
laboratorierna. I samband med halvtidsutvärderingen skapades en insikt om<br />
behovet av att i högre utsträckning integrera laboratoriernas verksamhet för<br />
att åstadkomma den enade miljö som krävs i konkurrensen med andra<br />
forskningsmiljöer. Under profilens sista två år skedde således ett omfattande<br />
integrationsarbete, som involverade formuleringen av en ny gemensam<br />
vision för forskningen. Mognadsprocessen var mångårig, och det är<br />
tveksamt om den kunnat komma till stånd utan den långsiktiga och för hela<br />
miljön övergripande finansiering som <strong>KK</strong>-<strong>stiftelsen</strong>s profilsatsning innebar.<br />
32