Applied Autonomous Sensor Systems - KK-stiftelsen
Applied Autonomous Sensor Systems - KK-stiftelsen
Applied Autonomous Sensor Systems - KK-stiftelsen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Applied</strong> <strong>Autonomous</strong> <strong>Sensor</strong> <strong>Systems</strong><br />
möjligheterna att bedöma sambandet mellan process, inklusive <strong>KK</strong><strong>stiftelsen</strong>s<br />
stöd, och resultat. Insikt om kritiska faktorer skapar<br />
förutsättningar för att kunna forma mer generiska modeller och slutsatser<br />
kring utvecklingen av starka forskningsmiljöer och hur stödet till dessa kan<br />
och bör utformas. De kritiska faktorerna kan se olika ut beroende på i vilken<br />
fas FoU-miljön befinner sig: etablering, genomförande, eller mognad och<br />
uthållighet. De kan också vara av olika karaktär beroende på vilken aktör<br />
som genererar dem (doktorander, studenter, samhället etc.).<br />
Faktorerna kan relateras antingen till yttre händelser och processer, d.v.s.<br />
sådana som profilen har medverkat till eller påverkats av i omgivningen,<br />
eller inre, d.v.s. sådana händelser och processer som genererats internt,<br />
inom lärosätet. Yttre händelser kan vara exempelvis konjunkturer och<br />
företagskonkurser, inrättande av nya forskningsprogram, studentbeteende,<br />
rankningar i internationella tidskrifter eller utvärderingar. Medan inre<br />
händelser kan vara att bli prioriterad vid tilldelningen av fakultetsanslag, ny<br />
utbildningsstrategi, omorganisation, kriterier för meritering etc.<br />
Yttre<br />
Inre<br />
Figur 3.<br />
Modell för inre och yttre händelser och processer<br />
Utvärderingen har bedömt både inre och yttre händelser och processer och<br />
deras inverkan på resultatet. Syftet har varit att visa på hur en stark<br />
forskningsmiljö kan formas genom att tydliggöra invärld och omvärld, och<br />
hur dessa påverkar varandra. Det kan bidra till att generera en strategi för ett<br />
hållbart resultat och en god handlingsförmåga.<br />
3.5 Utvärderingens genomförande<br />
FBA genomförde utvärderingen under hösten 2008. Som underlag<br />
studerades relevant skriftligt material såsom ansökningar, beslut, avtal och<br />
annan dokumentation liksom projektplaner, verksamhetsplaner, årsrapporter<br />
och uppföljningar kring enskilda profiler, bl.a. halvtidsutvärderingen.<br />
3.5.1 Självvärdering<br />
Profilen har, med stöd i en mall som FBA har utarbetat på grundval av<br />
kriterierna för ansökan, gjort en skriftlig självvärdering. Fokus har legat på<br />
profilens resultat inklusive näringslivsrelevans och näringslivsanvändning,<br />
internationell kvalitet och position. Fokus har också legat på profilens egna<br />
18