Applied Autonomous Sensor Systems - KK-stiftelsen

Applied Autonomous Sensor Systems
10 Hantering av kritiska faktorer
Kritiska faktorer som har påverkat utfallet av AASS är
• det moment in i profilperioden som skapades av den etablerade forskningsmiljön och
av redan uppbyggda relationer till näringslivet
• ett genomgående gott ledarskap för profilen, både vad gäller det vetenskapliga
arbetet, administrationen och den arbetssociala miljön
• skapandet av en genomtänkt rekryteringsprocess för doktorander en bit in i perioden,
vilket drastiskt ökade kvantiteten och kvaliteten i ansökningarna till
forskarutbildningen
• den ömsesidiga mottagarförmågan i akademin och i näringslivet, d.v.s. förmågan att
i samverkan ta in och dra nytta av varandras kunskaper och kompetens
• förmågan att odla kontinuiteten i relationer och i forskningsverksamheten.
Nedan redovisar vi några av de faktorer som vi har funnit mest kritiska för
profilens måluppfyllelse och framgång, d.v.s. faktorer som har främjat
respektive hindrat resultat, och som kan fungera som underlag för lärande i
uppbyggnaden av starka forskningsmiljöer.
10.1 Ledarskap – vetenskapligt och organisatoriskt
En viktig faktor för profilens framgång har varit dess ledning. AASS
ledarskap har haft den sällsynta men viktiga egenskapen av att fungera bra
så väl organisatoriskt som vetenskapligt. Man kan föreställa sig att denna
kombination kan åstadkommas på olika sätt – exempelvis genom ett delat
ledarskap. AASS har dock lyckats med att få egenskaperna förenade i en
och samma person, om än hos olika personer vid olika faser i profilen.
AASS-profilen inleddes med Peter Wide som ledare, som redan
dessförinnan hade en stark vetenskaplig profil. Som en företrädare för
universitetets ledning uttryckte det hade ”den här satsningen […]varit
omöjlig” utan honom. Wides vetenskapliga ställning och erfarenhet verkar
initialt ha varit av avgörande vikt för rekryteringen av forskare med rätt
kompetens till miljön, vilket är en avgörande faktor för att åstadkomma en
kritisk massa i forskningsmiljön.
Två år in i profilen ersatte Dimiter Driankov Peter Wide som profilens
ledare, och har att döma av både intervjusvar och en analys av AASS
verksamhet fungerat mycket väl i den rollen. Flera intervjupersoner vittnar
om en tämligen platt och kollegialt fungerande organisation och ett
ledarskap som bygger på kontinuerlig förankring. Exempel på omdömen
från intervjuerna är ”smidigt och effektivt”, ”prestigelöst”, ”fungerat mycket
bra” och ”jättebra”.
Det vetenskapliga omdömet är av avgörande betydelse för förmågan att
finna en vetenskapligt framkomlig väg i strategiarbetet. Så här uttrycker en
43