Klicka här för att ladda ner nr 4-10 som pdf - Schenker

VD har ordet
Ingvar Nilsson
CEO Schenker Region North
Tänk, så snabbt liten blir stor
Jag blev farfar för en tid sedan – och det satte igång flera tankar i huvudet.
Förutom att jag är stolt och glad så känner jag mig självklart också spänd
på vad som kommer att hända med det lilla knytet. Men jag känner mig
egentligen inte alls gammal nog för att titulera mig ”farfar”. Det känns
som om det var alldeles nyligen som min son sprang runt benen på mig
– och nu har han själv blivit pappa. Relationen mellan mig och min son har
för alltid ändrat karaktär.
Det får mig att reflektera över vår uppfattning
om tid; hur fort tiden går och hur förändringar
ständigt pågår, dygnet runt, utan att man alltid
hinner notera dem. Visst, du kan inte ha blicken på
allting hela tiden, men då och då händer något som får
dig att se att en stor förändring inträffat, som du bara
inte varit så uppmärksam på under en period.
I babystadiet handlar allt förstås om ett vårdande,
men innan man vet ordet av så fullständigt häpnar
man över vilken energi de där små har – och vad de
orkar med! Var verkligen mina egna barn så energiska?
Utvecklingen går så ofantligt fort. Vänder jag ryggen
till för några sekunder så kommer bebisen säkert
att ha lämnat vårdstadiet och skaffat sig en egen vilja
och förstår att han är en person att räkna med och har
rätt att ta för sig. Mitt barnbarn kommer att måla,
bygga, leka och springa runt benen på både mig och
sin egen pappa. Det ser jag verkligen fram emot.
I DB Schenker-familjen har också liten blivit stor. Flera
av de verksamheter som vi inom DB Schenker i Sverige
tidigare sett som små – divisionen för sjö och flyg,
tredjepartslogistiken, kontraktslogistiken och privatpaketverksamheten
- har vuxit till sig.
Precis som med barn går alla verksamheter igenom
olika faser. Den initiala vårdfasen har våra verksamheter
lämnat sedan relativt länge. Ungefär lika länge som
de har haft en egen och tydlig vilja. Och energinivån
går inte att ta miste på. Där den stora organisationen
kan upplevas som trög, uppfattas den lilla snarare som
ett yrväder. Och här finns en potential som vi kanske
inte riktigt förstått att uppskatta.
I det här numret av Logistikmagasinet kan du läsa en
intervju med Helgi Ingolfsson, som ansvarar för vår
sjö- och flygdivision, där han berättar om den resa som
de har gjort. Andra växande verksamheter kommer vi
att skriva om i senare nummer.
För DB Schenker som organisation är den nu viktigt
att ta till oss erfarenheterna från våra snabbväxande
mindre enheter. Vad kan de stora, ”tunga” divisionerna
lära av de snabbväxande små? Jag är övertygad om
att mycket av erfarenheterna från de små divisionerna
kan bli till stor glädje för de stora.
4 | LOGISTIKMAGASINET 4-2010