à rsredovisning 2011 Del 1 Norrköpings kommun

76 NORRKÖPINGS KOMMUN – ÅRSREDOVISNING 2011 DEL 1PersonalPersonalPersonalutskottets uppdragsplan 2011För att åstadkomma entydligare integrering ochuppföljning av kommunenspersonalpolitik formulerarpersonalutskottet från ochmed år 2010 en uppdragsplanmed arbetsgivaruppdrag.Uppdraget utgår från personalpolitiskamål i Program för personalpolitik2008-2011 och ställstill förvaltningscheferna för vidarehantering inom respektive förvaltning.Förvaltningarna har underåret muntligen rapporterat aktiviteterutifrån arbetsgivaruppdragettill personalutskottet i så kalladeuppdragsdialoger. I anslutning tillårsredovisningen sker en slutligskriftlig redovisning av uppdraget.Under 2011 fokuserade uppdragsplanenpå likabehandling och påmedarbetarundersökningen.LikabehandlingMÅL: Att inom kommunensverksamheter öka intresset och fåigång en större aktivitet inom detområde som likabehandlingsarbetetomfattar, för att nå måluppfyllelse iArbetsgivarens plan för likabehandling2010-2012.UPPDRAG: Utifrån Arbetsgivarensplan för likabehandling 2010-2012integrera och följa upp likabehandlingsarbeteti form av prioriterademål och åtgärder utifrån verksamhetenssärskilda behov och förutsättningar.UPPFÖLJNING: Samtliga förvaltningarredovisar aktiviteter ochåtgärder inom likabehandlingsområdetoch med utgångspunkt i Arbetsgivarensplan för likabehandling.Flera förvaltningar beskriver framföralltinsatser i syfte att medvetandegöraoch höja kunskaper i frågorna.Exempel som nämns är seminarier,värderingsövningar, riktade diskussionerpå arbetsplatsträffar, planeringsdagaroch i medarbetarsamtal.Flera verksamheter beskriver ocksåhur de förankrar likabehandlingsarbetetsom en självklar kopplingutifrån det egna verksamhets- ochbrukarperspektivet.MedarbetarundersökningMÅL: Alla medarbetare engagerasockså i det efterföljande arbetetav medarbetarenkäten. Chefenansvarar för att förmedla denaktuella enhetens resultat till sinamedarbetare och för att initiera ettutvecklingsarbete tillsammans medmedarbetarna.UPPDRAG: Förankra utvecklingsområdenutifrån resultatet avmedarbetarenkäten 2011 i form avmål och åtgärder i den ordinarieverksamhetsplaneringen.UPPFÖLJNING: Flera förvaltningarhar identifierat övergripandeutvecklingsområden utifrån resultatetav medarbetarundersökningensom därmed omfattar samtligaverksamheter inom förvaltningen.Därtill har respektive verksamhetoch arbetsplats arbetat med sittegna resultat utifrån styrkor ochpotentiella förbättringsområden,som rapporteras och förs tillbakasom en del i uppföljningen avförvaltningen. Framför allt arbetararbetsplatserna med resultatetunder arbetsplatsträffar och somen naturlig del i det dagliga arbetetmed att utveckla verksamheten.