KS allt 2013-06-04 - Sala kommun

Vid sommarens möte 120613 meddelades beslut frår. Landstinget Västmanland om stödför utvärderingsprojektet LF/rvfI som styrelsen ställde sig bakom pil förra mötet.Arbetsgivarfrågor kring samordnar~änsten avhandlades och styrelsen tog beslut omutbildningsstöd till socialt företag Strömsbacka Återvinning i Sala. Styrelsen fick endelrapport från den pagaende externa medbedömningsprocessen.Höstens inledande möte 120913 ägnades till stor del uppföljning av Samordningsteamenstre verksamheter där förbundet är huvud finansiär. Årsrapporterna blev ordentligt belystaoch beslut om budget togs för Samordningsteamen för 2013. Styrelsen beslutade attfinansiera utbildningsinsatsen Seminarium Lösningsfokuserade grupper.Pa höstens sista möte 121126 beslutade styrelsen om verksamhetsplan och budget för 2013.Exempel på nyheter i verksamhets planen är att verksamhetsinriktningen mot integreradsamverkan förtydligades. Styrelsens intemkontrollgrupp redogjorde för sin rapport. Beslutom förlangning av Ung Kraft, start aven ny gnmdutbildningsomgång i lösningsfokus ibörjan av 2013. Dessutom beslut om extern medbedömning av samordningsteamensverksamhet under 2013 samt lansgemensamma utbildningsinsatser under 2013.~Iot integrerad samverkanUnder året har inriktningen mot integrerad samverkan blivit allt tydligare i styrelsenslöpande arbete. Sedan några år tillbaka. har Norra Västmanland s Samordningsförbund valtatt lämna projektfinansiering som huvudsaklig strategi för att finansiera och stödjasamverkan kring personer som har samordnade rehabiliteringsbehov. Den nya strateginhar, i efterhand, döpts till "integrerad samverbn" och åskådliggörs med följande bild:s·I bilden kan "S" stå för samverkansinsatser men det kan också sta för en person medsamordnade rehabiliteringsbehov. Till vänster visas hur samverkansinsatser och personermed samordnade behov tenderar att marginaliseras eller hamna i periferin i förhållande tillpraxis, uppdrag och engagemang. Till höger har istället samverkan och individer medsamordnade behov hamnat i centrum i myndigheternas gemensamma arbete. Bådeorganisatoriskt och förhållningsmässigt är här alla delar av systemet aktiva och engageradeför målgntppen. Pileo understryker att bilden anger en önskad riktning.Integrerad samverkan är inte en färdig destination utan en färdriktning. Den signalerar enönskan om ett fördjupat tillstånd av samverkan mellan myndigheterna, både kulturellt ochstrukturellt. Det är en uttalad samordningsstrategi. Den kännetecknas vidare avorganiseringar som utgår från individers behov, där myndigheter och samhälle anpassarsina insatser tillsammans med den enskilde. Konkret har detta lett till bLa. en långsiktigsatsning på de tre samordningstearnen inom sarnordningsförbundets geografiska område.Samordningsteamen är en plattform, en stadigvarande verksamhet, som drivs av4