13.07.2015 Views

Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

INTRAPRENÖRER, INNOVATIONER OCH TILLVÄXT I SVENSKA STORFÖRETAGDaniel Hjorth <strong>och</strong> Bengt Johannisson har utvecklat detta ”paradigm”betydligt längre än vad som här kan återges. När det gäller individens,intraprenörens, centrala roll <strong>och</strong> dennes beroende av nätverk anknyterman till ett synsätt, som åtminstone går tillbaka till den inledningsvis nämndePinchot.Enligt Pinchot (1986, s.204ff, 260f) bygger intraprenören upp ett egetnätverk <strong>och</strong> ett projektteam. Så småningom kan teamet, givetvis medstöd av företagsledningen, utvecklas till ett tvärfunktionellt intraprenörteam,som kanske skulle kunna betraktas som en virtuell organisation.Speciellt framträdande för ett sådant team är (1) att det skapar sin identitetkring det nya projektet <strong>och</strong> inte kring en enskild funktion, (2) att det helatiden koncentrerar sig på projektets behov <strong>och</strong> (3) att det löser problemenholistiskt. Det tvärfunktionella intraprenörteamet skiljer sig från ett vanligtprojektteam därför att (s.262):! Det är komplett med avseende på alla funktioner! Samma personal arbetar från idé till marknadsföring! Rapportering sker genom en enda ansvarig person! Man har frihet att utföra uppgifterna på sitt eget sätt! Medarbetarna är ”rekryterade”, inte ”utsedda”Det tvärfunktionella intraprenörteamet har kanske en mer kollektivframtoning än projektteamet, men i spetsen står i regel alltjämt endast enintraprenör: ”The best teams are cross-functional or cross-disciplinary…Most teams are led by one intrapreneur, but all the members of the teamcan be called intrapreneurs as long as each understands the whole dreamand is continually working to find better ways to make it happen.” (Pinchot& Pellman 1999, s.2)2.3 <strong>Intraprenörer</strong> <strong>och</strong> <strong>tillväxt</strong>Friis m.fl. (2002) har i en rapport nyligen gjort en kritisk översikt över hursambandet mellan entreprenörskap <strong>och</strong> ekonomisk <strong>tillväxt</strong> beskrivs i aktuellaempiriska studier <strong>och</strong> i åtta olika ekonomiska teorier/skolor: den tyska skolan,neoklassisk <strong>tillväxt</strong>teori, den österrikiska traditionen, endogen <strong>tillväxt</strong>teori,ekonomisk historia, industriell ekonomi, evolutionär ekonomisk teori samtrekombinant innovationsteori.I rapporten identifieras tre entreprenöriella aktiviteter, som kopplarentreprenörskap till ekonomisk <strong>tillväxt</strong>: innovation, konkurrens <strong>och</strong>startande av företag. Dessa överlappar delvis varandra, men man finneratt de teoretiska studierna framför allt tagit sikte på innovation medan deempiriska studierna främst fokuserats på startande av företag på nationellnivå, i regel endast på nettoförändringar i företagspopulationen över enviss tid, vilket givetvis ger en högst ofullständig bild av såväl nyetableringsom nedläggning av företag.11

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!