Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

INTRAPRENÖRER, INNOVATIONER OCH TILLVÄXT I SVENSKA STORFÖRETAGFöretagets uppfattning synes vara att innovationerna slår igenom medfördröjning, att det bara gäller att övervintra lågkonjunkturen, att företagetskonkurrensläge har förbättrats på marknaden och att en stabil uppgångkommer inom ett eller ett par års tid då nätverksoperatörerna fullföljerinvesteringarna för 3G och marknaden för mobiltelefoner åter börjar växa.Intill dess är givetvis innovationsblocket 3G ofullbordat.En nyemission om 30 miljarder kronor slutfördes i september 2002 ”tillåterbetalning av skulder och för att finansiera intensifierade omstruktureringsaktiviteter”.För en utomstående betraktare är det svårt att undgåintrycket av över- eller felinvesteringar. På nationell nivå kan detta, somen faktor bland andra, förklara varför tillväxten i svensk industri sedan entid inte står i proportion till investeringarna i bland annat FoU (jfr Edquist& McKelvey 1996, Andersson 2002 a).På grund av långtgående outsourcing och avveckling av produktionenkan Ericsson ha förlorat produktionskunskap, utvecklingskompetens,intraprenörskap och tillväxtpotential. Större outsourcingaktiviteter utanförSverige berörde Norge, Storbritannien, Kroatien, Spanien, Brasilien ochMalaysia redan 1997. Då avyttrade Ericsson även en fabrik, startad 1963av dotterbolaget AB Alpha, för tillverkning av plastdetaljer i Kristianstadtill Nolato AB. Vidare avyttrades kretskortsmonteringen i Karlskrona medcirka 800 anställda till Flextronics International Sweden AB samtkretskortstillverkningen i Norrköping med cirka 700 anställda till SCISystems Inc och Solectron Corporation. Verksamheten i Karlskrona hadeinletts redan 1947 med montering av telefonapparater, och senare ävenkoordinatväljare, i lokaler övertagna från Tobaksmonopolet. Efter köp avintilliggande fastigheter och tillbyggnader var personalstyrkan 2 066 personer1974. Fabriken i Norrköping hade tagits i drift 1962. 12År 1998 genomfördes outsourcing inom tidigare affärsområdet Infokomsystem”av sådant som inte anses tillhöra kärnverksamheten” tillexterna underleverantörer. Ericssons anläggning från 1961 i Visby medcirka 900 anställda övertogs 1999 av Flextronics. Visbyfabriken hade tidigarehaft fler anställda, 1 116 personer 1974.Under år 2000 överfördes viss tillverkning och programvaruutveckling iKatrineholm (100 anställda plus 100 till Proffice) till Flextronics samt frånÖstersund (670 anställda) och Longuenesse i Frankrike (480 anställda) tillSolectron. Från Östersund, dit verksamheten utlokaliserats 1964, överlätsockså en enhet för programvaruutveckling med 70 anställda till AU-SystemAB samt en enhet för logistik med 25 anställda till Caterpillar LogisticsServices. Ingelstafabriken i Norrköping med 587 anställda lades ned(Siwertzon 1999). Ingelstafabriken hade förvärvats 1967 från Gylling &Co och hade 1 429 anställda 1974. IT-support, med början i Norden och40 000 datorarbetsplatser, överläts till Compaq.12Uppgifterna om utlokaliseringen från Stockholmsområdet till berörda orteroch anläggningar har hämtats från Attman & Olsson 1976, s.303-310.24