Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag
Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag
Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
INTRAPRENÖRER, INNOVATIONER OCH TILLVÄXT I SVENSKA STORFÖRETAG3.3 AvgränsningMot bakgrund av det otillfredsställande forskningsläget, behovet av nykällforskning <strong>och</strong> de många metodproblemen rörande intraprenörskap,innovativ verksamhet <strong>och</strong> <strong>tillväxt</strong> i <strong>svenska</strong> <strong>storföretag</strong> under senare årgör vi här av arbetsekonomiska skäl vissa avgränsningar. Intraprenören<strong>och</strong> dennes team förbigås på så sätt att företagets <strong>innovationer</strong> studerassom ”output”, medan bakgrunden, det intraprenöriella arbetet mer ellermindre måste lämnas därhän i en ”black box”. Vad vi förhoppningsvis serär alltså resultatet av intraprenörernas arbete snarare än deras arbete isig. Innovationerna relateras sedan till företagens <strong>tillväxt</strong> i enlighet medavsnitt 2.3.Ett begränsat antal översiktliga pilotstudier av de senaste årens utvecklingi några av de mest innovativa <strong>storföretag</strong>en 1945–1980 kan kanske bildaytterligare grund för en diskussion. För att i någon mån följa upp Wallmark& McQueens studie begränsas undersökningen till Ericsson, ASEA/ABB,Astra/AstraZeneca, SKF <strong>och</strong> Electrolux. Ett av de mest innovativaföretagen, Pharmacia, utelämnas eftersom ett större forskningsprojektpågår i Uppsala. Av dessa företag är numera ABB, AstraZeneca <strong>och</strong>Pharmacia utlandsägda (Strandell 2000).Uppföljningen av Wallmark & McQueen begränsas även i ett annatavseende. De utgick från de viktigaste <strong>innovationer</strong>na, som de sedankopplade till upphovsmännen <strong>och</strong> deras företag. Här utgår vi omvänt frånnågra av dessa företag <strong>och</strong> kan alltså ”missa” viktiga <strong>innovationer</strong> somgjorts av andra företag efter 1980.Ytterligare en omständighet bör framhållas, nämligen det vanskliga i atttala om innovativa företag. Ett <strong>storföretag</strong> kan ha presterat en handfull<strong>innovationer</strong> utan att vara mer innovativt än ett litet företag med en endainnovation om hänsyn tas till antalet anställda eller vägning sker på annatsätt.7Jfr Carlsson m.fl. (1979) s.143f: ” (…) de otaliga små tekniskaförändringarna sammanlagt kan ha varit lika betydelsefulla som deiögonenfallande.” (…) ”Metod<strong>innovationer</strong>na består av tusentals <strong>och</strong> återtusentals förändringar. En del av dem flyter som en ström genom världensindustrier, förbättrade stålkvaliteter, förbättrade smörjoljor, bättrekorrosionsskydd, nya material, t ex plaster, industrigummi.”19
Change language