13.07.2015 Views

Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

INTRAPRENÖRER, INNOVATIONER OCH TILLVÄXT I SVENSKA STORFÖRETAG4.1 Ericsson”För Sveriges del, med vårt extrema <strong>storföretag</strong>sberoende, innebärkriserna i ABB <strong>och</strong> Ericsson ett hot mot välfärden.”(Ledare, Dagens Nyheter 2002-10-26)Ericsson var vid sekelskiftet 2000 ett av Sveriges största företag <strong>och</strong> ettav de mest framgångsrika. Företaget var världens största teleleverantör<strong>och</strong> världsledande inom mobil kommunikation. Försäljningen uppgick till273 miljarder kronor år 2000 <strong>och</strong> verksamhet bedrevs i mer än 140 länder,varav produktion på 38 platser i 13 länder. Under 1990-talet hadeaktiekursen stigit med 3 200 procent, jämfört med endast 419 procent förgeneralindex. Företagets marknadsvärde hade samtidigt ökat 37 gånger,eller med mer än 800 miljarder kronor. Denna närmast sagolika utvecklingavbröts plötsligt av den så kallade ”IT-<strong>och</strong> telekomkrisen”.Trots att ett åtgärdsprogram, ”Back-to-Profit”, introducerades redan ijuli 2000 blev det årets förlust för division Konsumentprodukter (nuTelefoner) 24 miljarder kronor <strong>och</strong> än större 2001 på grund av fortsatthöga omstruktureringskostnader. Vid den tidpunkten hade även Ericssonskärnverksamhet, den stora <strong>och</strong> tidigare mycket lönsamma divisionNätoperatörer (nu System), tangerat ett nollresultat. Försäljningen stannade2001 på knappt 232 miljarder kronor. Aktiekursen kulminerade i mars 2000<strong>och</strong> föll sedan med 95 procent till juni 2002 <strong>och</strong> därefter än mer. 8Reduceringen av arbetsstyrkan försenades, men genom ett ”effektivitetsprogram”bestående av outsourcing, avyttringar, naturlig avgång <strong>och</strong>uppsägningar, minskades antalet anställda från maximalt 107 300 i mars2001 till 71 700 i oktober 2002 med siktet inställt på mindre än 60 000anställda i slutet av 2003. 9 Antalet externa konsulter minskades från 15 000till knappt 7 000. Programmet omfattade även en rad andra åtgärder, vilkatillsammans avsåg årliga besparingar på 20 miljarder kronor. Fram tillårsskiftet 2001/2002 sparades dock endast 7 miljarder kronor.8”Börsraset” omfattade flertalet börsnoterade företag <strong>och</strong> började den 7mars 2000.9Ericsson har drygt hälften av sina anställda utomlands <strong>och</strong> åtminstonesedan 1960-talet har variationerna varit små <strong>och</strong> utan tendens. Totalt antalanställda, varav i Sverige inom parentes: 70 238 (30 817) år 1990, 84 513(42 022) år 1995, 105 129 (42 431) år 2000 <strong>och</strong> 85 198 (37 323) år 2001. Seäven Erixon (1996) tabell 12.21

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!