Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

INTRAPRENÖRER, INNOVATIONER OCH TILLVÄXT I SVENSKA STORFÖRETAGReferenserPatent- och registreringsverket (PRV): patenthandlingar, statistik samt espacenet.Ericsson, ASEA/ABB, Astra/AstraZeneca, SKF och Electrolux: årsredovisningar ochpressmeddelanden 1980-2002.Ericsson Research 2001.Nokia: annual accounts 2001.Pharmacia & Upjohn, årsredovisning 1997.Pharmacia Corporation, årsredovisning 2001.Statistiska meddelanden Nv 18 SM 9901, Forskning och utveckling i internationellaföretag 1997. SCB/NUTEK, 1999.Adermalm, L., Sjöberg, H., Wedin, T. (1998), Faktorer som påverkar insourcing- ochoutsourcingbeslut: illustrationer från Scania och Hifab International. Uppsala.Adu - Gyan, K.O. (1999), Managing workforce diversity at Volvo Truck Corporation: aninvestigation into the strategic implications of diversity management. Göteborg.Ahlstrand, R. (1998), En tid av förändring: dominerande koalitioner och organisationsstrukturer vid Volvo lastvagnars monteringsfabriker i Tuve 1982-1994. Lund.Almqvist, E. (1992), Ett företags teknikskiften: AGAs första 80 år. I: Daedalus,TekniskaMuseets årsbok.Alänge, S. & Gullstrand, O. (1989), Corporate Entrepreneurship in Swedish Industry. WasSchumpeter wrong? CIM-working papers No:89:02. Chalmers, Göteborg.Andersson, H.G. (1989), SAAB aircraft since 1937. London.Andersson, P. (1996), The emergence and change of Pharmacia Biotech 1959-1995: thePower of the slow flow and the drama of great events. Stockholm.Andersson, P. (1996), Concurrence, transition and evolution: perspectives of industrialmarketing change processes. Stockholm.Andersson, T. (2002 a), Den svenska tillväxtparadoxen. I: En liten bok om tillväxt. ITPS,Stockholm.Andersson, T. (2002), Politik för Tillväxt – Internationella trender och den svenskautmaningen. Rapport A2002:007, ITPS, Stockholm.Andrén, S.G. (1997), Företagskulturer: Volvo, Statsföretag, Tobaksbolaget. Alingsås.Attman, A. & Olsson, U. ( 1976), Band II. Räddning, återuppbyggnad, världsföretag1932–1976. I: LM Ericsson 100 år.Auer, P. & Riegler, C. (1990), Post-Taylorism: the enterprise as a place of learningorganizational change: the comprehensive study on work organization changes andits context at Volvo. Stockholm/Berlin.Barham, K. & Heimer, C. (1998), ABB: the dancing giant: creating the globally connectedcorporation. London.Barnevik, P. (1983), Framtidsperspektiv. I: Teknik i ASEA 1883-1983. Västerås.Berggren, C. (1990), Det nya bilarbetet; konkurrensen mellan olika produktionskoncept isvensk bilindustri 1970-1990. Stockholm/Lund.Berggren, C. (1993), Mästarprestationer eller mardrömsfabriker? En utvärdering avVolvos småskaliga monteringsfabriker i Uddevalla och Kalmar. Stockholm.Berner, B. (1981), Teknikens värld. Teknisk förändring och ingenjörsarbete i svenskindustri. Lund.52