Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

INTRAPRENÖRER, INNOVATIONER OCH TILLVÄXT I SVENSKA STORFÖRETAG3. Innovationer i svenska storföretag”Innovationens betydelse för att kunna åstadkomma uthållig tillväxtkan inte överskattas. Det är vad som i fortsättningen skiljer vinnarnafrån förlorarna inom läkemedelsbranschen.”(Pharmacia & Upjohn, årsredovisning 1997)På basis av Torkel Wallmarks och Douglas McQueens ”100 viktiga svenskainnovationer under tiden 1945–1980” (1986) har Alänge & Granstrand(1989) beräknat att drygt 75 procent av dessa tekniska innovationer avstor uppfinningshöjd tillkom i existerande privata företag, 21 procent i förändamålet nystartade småföretag och drygt 3 procent i statliga företagoch institutioner. Av de nystartade företagen köptes dessutom närmarehälften upp av de etablerade större företagen fram till 1989. Bakominnovationerna stod sammanlagt 138 upphovsmän, varav en kvinna.Ungefär två tredjedelar av innovationerna gjordes i större företag. 3 Destörsta innovatörerna var en grupp äldre multinationella företag grundade1876–1919 och med något undantag tillhörande Wallenberggruppen:Ericsson (1876), ASEA (1883), SKF (1907), Pharmacia (1911), Astra (1913)och Electrolux (1919). En uppföljning av Wallmark & McQueens studiemed avseende på dessa företags innovativa verksamhet efter 1980 voreav stort intresse.Gruppen kan eventuellt utökas med flera av de allra största företagen,till exempel Volvo (1926), SAAB (1937) och Scania (1891). De bådasistnämnda företagen tillhörde samma koncern 1969–1995 efter fusion avSAAB och AB Scania-Vabis till Saab-Scania AB. Andra betydandeinnovatörer bland de större företagen var bland anda LKAB, AGA, NitroNobel, Avesta Jernverk och de till ASEA-koncernen hörande SvenskaFläktfabriken och Hägglund & Söner. 43Storföretagen dominerar även FoU-verksamheten i Sverige: ”NäringslivetsFoU-verksamhet är koncentrerad till ett tiotal stora koncerner.”(Internationella jämförelser för näringslivets tillväxt. NUTEK, 2000, s.67). JfrStatistiska meddelanden Nv 18 SM 9901, s.6, som framhåller att ”de femkoncerner som investerade mest i FoU i Sverige svarade 1997 för 66 procentav industrins samlade FoU-utgifter i Sverige”.4Av sistnämnda företag, som vi här tyvärr måste lämna, är LKAB synnerligenväl utforskat (Eriksson 1991). Om ”uppfinnarföretaget” AGAs mångainnovationer på vitt skilda områden se Almqvist (1992).13