Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

INTRAPRENÖRER, INNOVATIONER OCH TILLVÄXT I SVENSKA STORFÖRETAGPå 1980-talet förvärvades även vitvarudivisionerna inom brittiska ThornEMI, Corberó och Domar i Spanien samt västtyska Buderusgruppen. 1992förvärvades finska Uporefs tillverkning och försäljning av kommersiell kylochfrysutrustning (UPO). Strategin att köpa upp konkurrenter världenöver har cementerats och är förmodligen ett villkor för överlevnad ivitvarubranschen. 2001 förvärvades till exempel hushållsdivisionen inomEmail Ltd, den största tillverkaren av vitvaror i Australien.Expansion genom förvärv har varit en viktig princip även på Electroluxövriga affärsområden. När det gäller utomhusprodukter har genom årenett flertal tillverkare av motorsågar, gräsklippare med mera förvärvats:Norlett (1981), Poulan/Weed Eater (1986), American Yard Products (1988),Allegretti & Co (1990), McCulloch Europa (1999), Bluebird International(2000), Magnum Diamond & Machinery (2000), JKS Lamage (2000) ochMarazzini Ernesto S.p.A. (2001).Förvärven har gett Electrolux en dominerande ställning på viktigamarknader. När det gäller vitvaror finns endast en handfull konkurrerandevarumärken kvar utanför koncernen i Europa, bland andra Whirlpool,Siemens, Bosch, Miele och Cylinda. Vid sidan av företagsförvärven ochstrukturåtgärderna har dock produktutveckling pågått och viktigare tekniskainnovationer presenterats:Städrobot för rengöring av stora golvytor, programmeras för totalt ca 5 timmar(dotterbolaget Kent, USA), 1992.TR 1066 SLE, freonfritt kyl- och frysskåp, 1993 (Tore Aksnes).Auto Mower, självgående gräsklippare, batteri- eller solcellsdriven, 1999 (AndreasRangert).Screenfridge, ”det intelligenta kylskåpet” med helt nya IT-baserade funktioner, 1999(Adam Fjaestad).Clinic s-bag, dammsugarpåse som utvecklats för allergiker och filtrerar upp till 99 %av alla partiklar, 2001.Trilobite, självgående dammsugare som navigerar med hjälp av ultraljud, laddar sigautomatiskt och stänger av sig själv, 2001 (Per Ljunggren).45