Intraprenörer, innovationer och tillväxt i svenska storföretag

INTRAPRENÖRER, INNOVATIONER OCH TILLVÄXT I SVENSKA STORFÖRETAGSysselsättningen har trendmässigt minskat sedan 1990, främst som följdav omstrukturering och rationalisering efter talrika företagsförvärv särskiltunder 1980-talet (mer än 200 förvärv) men även på 1990-talet. Procentuelltvar minskningen i sysselsättningen större i Sverige än utomlands.EricssonInnovationsfrekvens1980-2002Hög (3G dockofullbordad)FoUintensitet*Extremthög(20,1 %)ASEA/ABB Hög Medium(6,6 %)Astra/AstraZenecaHögHög(16,3 %)SKF Hög Låg(2 %)VinstutvecklingGod - 2000Kris 2001-God –2000Förlust2001-FörsäljningÖkad -2000Minskad2001-Minskad1997-SysselsättningÖkad -2000Minskad 2001-Minskad 1997-God Ökad Ökad -1998Oförändrad1999-God, ojämn Svagt ökad Minskad 1991-Förlust1992 och1998Electrolux Medium Låg (1,3 %) God Ökad Minskad 1990-*FoU-kostnader i procent av intäkterna 2001 inom parentes.Electrolux är i dag extremt globaliserat med cirka 92 procent avpersonalstyrkan utomlands. Det är inte helt missvisande att påstå attElectrolux ekonomiska tillväxt mer har berott på förvärv av konkurrenteroch marknadsandelar än på innovationer. Att köpa marknadsandelar ärgivetvis inte lika innovativt som att skapa dem. Inslaget av forskning synesha utgjort en mindre del av FoU-investeringarna, men särskilt inomkonsumentvaruindustrin är även vardaglig produktutveckling som designsamt mottaglighet för innovationsspridning viktig.Även Astra/AstraZenecas försäljning har ökat över tiden, vilket medstöd av de detaljerade årsredovisningarna kan härledas direkt tillinnovationer av storsäljande läkemedel som till exempel Losec. Beträffandesysselsättningen är bilden mer komplicerad. Astra fyrdubbladepersonalstyrkan från 1980 till 1998, men efter samgåendet med Zeneca1999 har sysselsättningen i samband med avveckling av perifer verksamhetoch omstrukturering tenderat att stagnera. Andelen sysselsatta i Sverigehar minskat alltsedan 1980. Huruvida detta är ett bestående fenomen fårnaturligtvis framtiden utvisa.49