REPORT 2012/05 Start av regionala investeringsfonder ... - circle

More documents

Recommendations

Info

Norra Mellansverige består av de tre länen Gävleborg, Dalarna och Värmland, och är en utpräglad industriregion med tyngd inom kapitalintensiva branscher, såsom stål, papper/massa, verkstadsindustri, trävaror och livsmedel. Det pågår samtidigt en kontinuerlig omställning från industri till ett mer tjänste- och kunskapsinriktat samhälle. Det växer därför fram alltfler företag inom bland annat IT, elektroteknik och geografiska informationssystem (GIS). Turistnäringen är också en växande sektor med stor betydelse för Norra Mellansverige. Det behov av förnyelse av näringslivet som krävs framöver ses som en utmaning för regionen då det befintliga näringslivet behöver utvecklas, förnyas och kompletteras med nya företag, nya entreprenörer och framförallt nya generationer av entreprenörer. En kritisk faktor är att utveckla den entreprenöriella miljön och skapa en fungerande kapitalmarknad för SMF. 27 De två länen i Mellersta Norrland skiljer sig åt på så sätt att Västernorrland har en utpräglad industriell tradition, där man kunnat förlita sig på de stora arbetsgivarna och den offentliga sektorn, medan Jämtland har en mer entreprenöriell tradition. De båda länen delar behovet av flera små och nya innovativa företag med goda tillväxtmöjligheter för att möta den globala konkurrensen, samt att de inhemska marknadernas storlek gör det viktigt för regionens företag att satsa på näringar som kan vara konkurrenskraftiga utanför regionen. Mittuniversitetet anses spela en viktig roll ur kompetens- och arbetskraftsförsörjningssynpunkt samt som källa till avknoppningsföretag. 28 I intervju med VD:n för en av fonderna och de regionala medfinansiärerna pekas på att regionen drabbats hårt av lågkonjunkturen och att nyföretagarfrekvensen gått ner samt att mycket personal på den offentliga sidan varslats. En positiv utveckling börjar dock märkas på sågverken och pappersmassabruken. Det finns även positiva tecken inom cleantech. Vidare planeras en rad stora samhällsinvesteringar i regionen. Det investeras en hel del i regionen. 29 Övre Norrland har länge dominerats av den offentliga sektorn och framgångsrika storföretag. Entreprenörskap i nya och små företag har därför fått en mer undanskymd roll. Regionen står i dag inför stora strukturella utmaningar och regionens traditionella tillväxt- och sysselsättningsmotorer måste därför kompletteras med tillväxtföretag. Regionen satsar därför på att utveckla starka regionala arbetsmarknader och att formera sig i en storregion för att skala upp sig till en internationellt konkurrenskraftig region. Tjänstesektorn växer särskilt i städerna vid kusten, där marknaden är större. Universiteten och högskolorna spelar en avgörande roll i denna utveckling för att främja utbyte mellan akademi och näringsliv, och stimulera till avknoppningar. 30 I intervju med VD:n och de regionala medfinansiärerna bekräftas bilden av att Övre Norrland länge dominerats av basindustri och offentlig sektor, men att regionen nu genomgår en förändring. Detta märks bland annat i framväxten av kluster av företag inom informationsteknologi, samt ett ökat intresse för cleantech kring universiteten. Det pekas på att regionen dock inte skiljer sig så mycket åt från andra regioner, men att det möjligen kan vara svårare att hitta intressanta investeringsobjekt i exempelvis Västerbottens inland. 31 2.5 Sammanfattning och slutsatser I den pågående programperioden (2007-2013) har de åtta regionala strukturfondspartnerskapen prioriterat revolverande finansieringsinstrument. Efter tre piloter som startade 2005, har tolv regionala investeringsfonder etablerats i samtliga åtta programområden. Satsningen är idag rikstäckande. Satsningen på regionala saminvesteringsfonder är ett försök att öka tillgången på framförallt ägarkapital för SMF med hög tillväxtpotential. Den adresserar alltså bara en del av det finansieringsgap och de problem som har identifierats vilket innebär att det sannolikt fortfarande finns behov för kompletterande insatser inom såddfinansiering, lånefinansiering, stimulans av affärsänglar, investerbarhet i SMF m.m. 27 SWECO-Eurofutures (2008) Strukturfonder för kompletterande kapitalförsörjning till småföretag -En behovsanalys inför ett JEREMIE- initiativ i Norra Mellansverige 28 SWECO-Eurofutures (2008) Strukturfonder för kompletterande kapitalförsörjning till småföretag -En behovsanalys inför ett JEREMIE- initiativ i Mellersta Norrland 29 Intervju med VD och de regionala medfinansiärerna 2010-02-02 30 SWECO-Eurofutures (2008) Strukturfonder för kompletterande kapitalförsörjning till småföretag -En behovsanalys inför ett JEREMIE- initiativ i Övre Norrland 31 Intervju med VD och de regionala medfinansiärerna 2010-04-19 1-21
Det finns betydande skillnader mellan regionerna vad gäller näringslivsstrukturen, inte minst förekomsten av företag som är lämpliga investeringsobjekt och tillgången till privat ägarkapital. Detta betyder att fonderna arbetar under olika förutsättningar vilket kan ha en avgörande betydelse för fondernas möjlighet att genomföra investeringar, skapa en god utveckling i företagen och stimulera en privat riskkapitalmarknad. 1-22
Page 1 and 2: REPORT 2012/05 Start av regionala i
Page 3 and 4: (Growth Analysis) is working on beh
Page 5 and 6: funds’ development is of particul
Page 7 and 8: Datum Augusti 2010 START AV REGIONA
Page 9 and 10: SUMMARY This is the first annual on
Page 11 and 12: different funds. This also means th
Page 13 and 14: SAMMANFATTNING Detta är den först
Page 15 and 16: direktförfrågningar och utvärder
Page 17 and 18: Vilken är följeforskarens roll? A
Page 19 and 20: 1.1.2 Följeforskningsprocessen Fö
Page 21 and 22: 1.2 Disposition för rapporten Denn
Page 23 and 24: ERUF-medel för delfinansiering av
Page 25 and 26: 2.3 Har marknaden misslyckats eller
Page 27: Den ekonomiska utvecklingen i Väst
Page 31 and 32: Tabell 3.1 Fondernas kapitalbas Fon
Page 33 and 34: satsningen var att ge möjlighet at
Page 35 and 36: uppsökande verksamhet och marknads
Page 37 and 38: � Investering sker i aktier, konv
Page 39 and 40: 4. FONDERNAS START - HUR HAR VERKSA
Page 41 and 42: ta igen förseningen under resten a
Page 43 and 44: Företagare och befintliga ägare g
Page 45 and 46: gjorde möjligheten att starta fond
Page 47 and 48: fondernas första år. Som redan n
Page 49 and 50: privata och offentliga aktörer ino
Page 51 and 52: ansökningshandlingarna till fonder
Page 53 and 54: Tabell 6.1. Kritiska framgångsfakt
Page 55 and 56: � Att få till ett bra flöde av
Page 57 and 58: 7. SAMMANFATTANDE ANALYS OCH REKOMM
Page 59 and 60: REFERENSER Publicerade källor Avde
Page 61 and 62: Värmland Aktörer Medfinansiering
Page 63 and 64: BILAGA 2: FRÅGOR OCH SVAR STÄLLDA
Page 65 and 66: Eftersom det i exemplet ovan finns
Page 67 and 68: CIRCLE REPORT SERIES CIRCLE (Centre

REPORT 2012/05 Start av regionala investeringsfonder ... - circle

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?