REPORT 2012/05 Start av regionala investeringsfonder ... - circle

More documents

Recommendations

Info

Hitta privata medinvesterare Hitta privata medinvesterare över huvud taget Hitta kompetenta medinvesterare som kan ta stor del av det aktiva arbetet kring investeringen Investera på ”rätt sätt” Klara av att investera ut pengarna i tid med hög kvalitet Investera pengarna så att de följer regelverk och ger avkastning � Samarbeta mellan fonder � Samarbeta med banker, revisorer, Almi m.fl. för att hitta objekt � Som ovan: Vara trovärdiga i rollen som investerare: rekrytera personer med rätt kompetens, professionella arbetssätt Skapa nätverk med relevanta aktörer Marknadsföring (presskontakter) Etablera och använda varumärke Samarbeta mellan fonder � Involvera investeringsobjekten i arbetet med att hitta medinvesterare och investeringslösningar � Utöka nätverk av medinvesterare: internationalisera och bredda mellan regioner � Föra dialog med Tillväxtverket kring regelverk � Professionella arbetssätt � Höja andel utvärderade företag som leder till investering � Samarbeta med erfarna medinvesterare � Som ovan: 1-49 Koppla ihop satsningen samt fonder med relevanta aktörer och satsningar � Finansiera och stimulera satsningar som kan stödja fondernas arbete och/eller behov i regionerna kring finansiering av SMF, t.ex. affärsängelnätverk � Marknadsföra satsningen i relevanta fora (EU, internationellt, nationellt, regionalt) � Som ovan: Tolka klart regelverk Arbetsgruppen som ser över indikatorer kommer med förslag till nya indikatorer Ge en tydlig sammanställning av regelverket Utöver fonderna och Tillväxtverket kan andra aktörer involveras i frågor som relaterar till satsningen för att stödja den. En väg att gå är att se över vilka satsningar som görs och kan göras nationellt och regionalt som kan stödja fondernas arbete, t.ex. insatser för att stimulera kapitalmarknaden, insatser för affärsängelsnätverk, insatser för kvinnor, unga och personer med utländsk bakgrund som driver företag. 6.3 Sammanfattning och slutsatser Det finns en samstämmighet mellan fonderna och Tillväxtverket om vilka som är de viktigaste utmaningarna och kritiska framgångsfaktorer för fondernas verksamhet. Även Ramböll i egenskap av följeforskare delar den uppfattningen. Vi noterar också att det finns en ömsesidig vilja från fondernas och Tillväxtverkets sida att komma vidare och arbeta tillsammans för att förbättra förutsättningar för fondernas verksamhet.
7. SAMMANFATTANDE ANALYS OCH REKOMMENDATIONER I Sverige finns redan viss erfarenhet av offentliga saminvesteringsfonder i och med ett antal pilotprojekt som initierades 2005. Föreliggande satsning är dock både betydligt större än pilotprojekten och involverar ERUF-medel, vilket ställer särskilda krav på genomförande och rapportering. Också internationellt är erfarenheter av sådana finansieringsinstrument relativt begränsade och det finns ingen ”best practice” på området; samma upplägg har fungerat olika väl i olika nationella kontexter. 54 Det är därför naturligt att implementering av modellen i Sverige är en lärandeprocess för fonderna själva, för Tillväxtverket och för andra intressenter. Att satsningen är föremål för både nationell lagstiftning och EU-regelverk leder dessutom till försiktighet och ställer stora krav på att genomförandet är i linje med de formella reglerna. För de flesta programområden är fondprojekten deras största projekt någonsin. Allt detta innebär att implementeringen kräver mycket tålamod men också samarbete och en ömsesidig vilja att lära sig. De slutsatser och rekommendationer som läggs fram här ska därför inte ses som kritik utan som ett instrument för att arbeta vidare med att utveckla satsningen. Följeforskningens syfte under det här året har varit att analysera fondernas uppdrag, utformning, och målstruktur, åskådliggöra hur fonderna har kommit igång med sin verksamhet och definiera de viktigaste framgångsfaktorerna för fondernas arbete och utmaningar framåt. I dialogen med fondernas VD:ar och med Tillväxtverket har det framgått att satsningen under året har tampats med ett antal problem som har försenat fondernas start och tagit fokus ifrån kärnverksamheten. De största problemen har varit en fördröjning av utbetalning av regional medfinansiering, problem med att rekrytera VD:ar till alla fonder, otydlighet och skilda meningar kring fondernas huvudsakliga mål och uppdrag samt osäkerhet kring hur regelverket ska tolkas. Det senare upplevs som ett stort problem eftersom tolkning av regelverket görs i efterhand men gäller retroaktivt, trots att fonderna redan är igång med investeringsverksamheten. Andra utmaningar som påverkat och även i fortsättningen kommer att vara centrala för fondernas verksamhet är framför allt svårigheten att hitta bra investeringsobjekt och kapitalstarka och kompetenta privata medinvesterare samt att hitta sätt att ”investera rätt” – i linje med riktlinjer för fondernas arbete och med möjlighet till en god avkastning. Medan de första två utmaningarna känns av mer i regioner som har en mindre utvecklad privat riskkapitalmarknad och vars näringslivsstruktur baseras på företag som traditionellt inte är föremål för riskkapitalfinansiering, så verkar den sista utmaningen gälla för alla regioner. Fonderna upplever ett stort intresse och ett positivt mottagande från företagen, privata investerare och regionala aktörer och har en god framtidstro. Det tycks finnas ett förtroende för satsningen och för de organisationer som är utförare för fondprojekten. Under det första verksamhetsåret (de flesta av fonderna har varit igång kortare tid än så) har 759 investeringsförslag kommit in och 59 investeringar har genomförts till ett värde av 277 MSEK. Samtliga fonder menar att de kommer ta igen förseningen som skedde under det första året och kunna investera i linje med sin planerade investeringstakt. En detaljerad diskussion kring specifika frågor aktuella för fondernas verksamhet idag har presenterats under respektive kapitel. Här vill vi dock lägga fram några generella rekommendationer. Mycket lärdomar har genererats under satsningens första år och den tidiga återkopplingen genom följeforskningen skapar möjligheter att utveckla satsningen och implementera dessa lärdomar. Följeforskning är således ett instrument som ger möjlighet att förbättra projektet under tidens gång men den faktiska utvecklingen av projekten och satsningen som helhet bygger på att förändringar implementeras och att lärdomarna nyttjas i verksamheten. 54 Se Tillväxtanalys (2010), Staten och riskkapitalet, rapport 2010:01 och även Tillväxtverket (2009) Initiativ och program för att stödja den informella riskkapitalmarknaden i Europa, rapport 2009:42. 1-50
Page 1 and 2:
REPORT 2012/05 Start av regionala i
Page 3 and 4:
(Growth Analysis) is working on beh
Page 5 and 6: funds’ development is of particul
Page 7 and 8: Datum Augusti 2010 START AV REGIONA
Page 9 and 10: SUMMARY This is the first annual on
Page 11 and 12: different funds. This also means th
Page 13 and 14: SAMMANFATTNING Detta är den först
Page 15 and 16: direktförfrågningar och utvärder
Page 17 and 18: Vilken är följeforskarens roll? A
Page 19 and 20: 1.1.2 Följeforskningsprocessen Fö
Page 21 and 22: 1.2 Disposition för rapporten Denn
Page 23 and 24: ERUF-medel för delfinansiering av
Page 25 and 26: 2.3 Har marknaden misslyckats eller
Page 27 and 28: Den ekonomiska utvecklingen i Väst
Page 29 and 30: Det finns betydande skillnader mell
Page 31 and 32: Tabell 3.1 Fondernas kapitalbas Fon
Page 33 and 34: satsningen var att ge möjlighet at
Page 35 and 36: uppsökande verksamhet och marknads
Page 37 and 38: � Investering sker i aktier, konv
Page 39 and 40: 4. FONDERNAS START - HUR HAR VERKSA
Page 41 and 42: ta igen förseningen under resten a
Page 43 and 44: Företagare och befintliga ägare g
Page 45 and 46: gjorde möjligheten att starta fond
Page 47 and 48: fondernas första år. Som redan n
Page 49 and 50: privata och offentliga aktörer ino
Page 51 and 52: ansökningshandlingarna till fonder
Page 53 and 54: Tabell 6.1. Kritiska framgångsfakt
Page 55: � Att få till ett bra flöde av
Page 59 and 60: REFERENSER Publicerade källor Avde
Page 61 and 62: Värmland Aktörer Medfinansiering
Page 63 and 64: BILAGA 2: FRÅGOR OCH SVAR STÄLLDA
Page 65 and 66: Eftersom det i exemplet ovan finns
Page 67 and 68: CIRCLE REPORT SERIES CIRCLE (Centre
show all

REPORT 2012/05 Start av regionala investeringsfonder ... - circle

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?