REPORT 2012/05 Start av regionala investeringsfonder ... - circle
REPORT 2012/05 Start av regionala investeringsfonder ... - circle
REPORT 2012/05 Start av regionala investeringsfonder ... - circle
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
� Investering sker i aktier, konvertibler, och/eller lån förenade med teckningsoptioner,<br />
royaltylån, lån mot annan godkänd säkerhet eller garantiåtagande<br />
� Normalt investeras 0,5-15 MSEK per bolag<br />
� Investeringsperioden är 4 år, 2009-<strong>2012</strong> och investeringsvolymen cirka 50 MSEK per år<br />
� Förväntad inneh<strong>av</strong>stid cirka 3 år<br />
� Målsättningen är att ta investeringsföretaget till nästa utvecklingsfas vilket innebär att<br />
fonden normalt träder ur en investering när en ny investerare går in. Om en ny<br />
investerare inte hittas efter tre år är ett alternativ att sälja tillbaka ägarandelen till<br />
grundarna<br />
� Målsättningen med alla investeringar ska vara att de ska kunna <strong>av</strong>yttras före utgången<br />
<strong>av</strong> 2014<br />
Sjätte AP-fonden ser samarbete med både lokala och nationella aktörer som en <strong>av</strong>görande del <strong>av</strong><br />
fondens arbete. Ett flertal lokala aktörer nämns vid namn som önskade samarbetspartners.<br />
Trångsviksbolaget i Jämtland och Åkroken Science Park i västernorrland pekas särskilt ut som<br />
planerade samarbetspartners.<br />
Sjätte AP-fonden beskriver en aktiv roll i investeringsföretaget med kompetensöverföring och<br />
konkret stöd som mycket viktig för att utveckla objekt men beskriver framförallt <strong>regionala</strong><br />
medinvesterare som den aktiva parten i investeringarna.<br />
Sammantaget innebär detta att det inte finns en uttalad ambition idag att Mittkapital ska<br />
permanentas efter projekttiden. Mittkapital kommer också att huvudsakligen ligga i företags<br />
tidiga utvecklingsfaser, med hälften i såddfas. Det är värt att notera att Sjätte AP-fonden<br />
planerar att i normalfallet investera tillsammans med en medinvesterare, trots att det inte finns<br />
några formella kr<strong>av</strong> på detta. Sjätte AP-fonden beskriver sin roll som relativt passiv, med en<br />
förhoppning om att medinvesteraren tar en mer aktiv roll i utvecklingen <strong>av</strong><br />
investeringsföretagen.<br />
Partnerinvest förvaltar en fond<br />
Partner Invest AB ägs till lika delar <strong>av</strong> Almi Invest och Norrlandsfonden. Norrlandsfonden är en<br />
oberoende stiftelse med uppgift att främja utvecklingen i tillverkande och tjänsteproducerande<br />
företag i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland, Jämtland och Gävleborg. Almi Invest: se<br />
ovan. Partner Invest förvaltar en fond:<br />
� Partnerinvest i Norr<br />
Partnerinvest i Norr drivs utifrån samma principer och förväntningar på omfattning <strong>av</strong><br />
investeringar m.m. som Almi Invests fonder.<br />
Sammantaget finns alltså flera skillnader i hur de olika aktörerna har utformat sina arbetssätt<br />
med <strong>av</strong>seende på hur aktiv man ser sig, i vilka faser man vill fokusera investeringar m.m. Det<br />
finns också skillnader mellan både projektägare och fonder i hur själva investeringsbesluten går<br />
till. Alla fonder har en styrelse, men medan vissa har helt opolitiska ledamöter har andra<br />
regionalpolitisk representation i styrelsen. I några fall sitter det även helt externa personer i<br />
styrelsen, t.ex. experter och representanter från näringslivet. Styrelsens sammansättning kan i<br />
framtiden leda till konflikter i vissa <strong>av</strong> fonderna om de ekonomiskt mest fördelaktiga<br />
investerings- och <strong>av</strong>yttringsbesluten inte ligger i linje med regionalpolitiska intressen. Styrelsens<br />
befogenheter skiljer sig också åt: vissa har möjlighet att stoppa investeringsförslag innan de går<br />
vidare till en investeringskommitté. De flesta men inte alla fonder har en investeringskommitté<br />
som fattar de slutliga investeringsbesluten.<br />
3.5 Sammanfattning och slutsatser<br />
Satsningen på tolv <strong>regionala</strong> <strong>investeringsfonder</strong> drivs i projektform, vilket ställer kr<strong>av</strong> på att tidigt<br />
hantera frågor kring ansvar och ägande efter projekttidens slut. Efter projektslut ska finansiärer<br />
besluta hur medel ska användas. Viktiga frågor att hantera är t.ex. intressen och<br />
ansvarsfördelning mellan förvaltande myndighet och <strong>regionala</strong> finansiärer, hur och i vilken form<br />
fondernas inneh<strong>av</strong> kan hanteras: förvaltas eller realiseras, hur fondernas åtagande som ägare i<br />
investeringsföretagen ska formuleras efter projektslut osv.<br />
1-30