TOURMAG / Sonbahar 2021

Sivil Toplum
SKAL pandemi sonrası
yeni turizm anlayışına hazır
EMRE GEZGİN
USDF Genel Sekreteri / FIJET Türkiye Üyesi
Turizm, merkezine ve doğasına insanı konuşlandıran
bir olgu... Dünya basınının saygın
yayın organlarından derlemeler ile belirli
bir konu başlığı altında analizlere yer veren
Courrier International, geçtiğimiz günlerde
"Corona Sonrası" konusunu mercek altına
aldı. Turizmin geleceğine dair ipuçlarını
İspanyol gribinin global ölçekte değişimlere
yol açan sosyo-ekonomik yapılanma ve devrimsel
endüstriyel sonuçlarını yaşadığımız
dönemle karşılaştıran sosyolog, ekonomist,
şehir planlamacıları, fütürist, edebiyatçıların
görüşlerini irdelediğimizde, üç ortak noktada
buluştuklarını görebiliyoruz: Sanat anlayışındaki
hızlı gelişimler, teknolojide önemli
yeniliklerin hayatımıza girmesi, doğa-insan
ilişkisinin yeniden dizaynı...
Dünya turizminin çatı örgütlerinden SKAL
International'ın Türkiye’de faaliyet gösteren
kulüplerinin geride bırakmaya hazırlandığımız
dönemde hayata geçirdikleri, ortaklık
yaptıkları projeler ve çalışmalar, gündemi
yakalamanın ötesinde ileriye yönelik yol
gösterici eylemsellik içeriyor. Teknoloji ve
doğa endeksli bu çalışmaların bir kısmını,
bana ayrılan bu köşede bazı örneklerle
somuta indirgemeye çalışacağım.
Bu bağlamda, bir süre önce Uluslararası
SKAL Dernekleri Federasyonu (USDF) resmi
yayın organı SKAL Life dergisinde yayınlanan
İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı
Sayın Tunç Soyer ile gerçekleştirdiğim
röportajda, İzmir’in Turizm Stratejik Planı
ile uluslararası ölçekte strateji odaklı bir
turizm yaklaşımı ve pandemi sonrası yeni
tanıtım paradigmasına uyumlu vizyonunda
İzmir turizmine orta ve uzun vadede olası
kazanımlarını sormuştum.
Başkan Tunç Soyer, yanıtında şunları ifade
etmişti: "2019 yılında sunduğumuz 2020-
2024 Stratejik Planı'nı, Birleşmiş Milletler'in
'Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları' ile
uyumlu olarak hazırladık. Bu amaçlara 10
yerel hedef ekleyerek, tüm çalışmamızı dünya
ile uyumlu hâle getirdik. Dünya üzerinde
değişen turizm alışkanlıklarını kentimiz
için fırsata dönüştürmek de hedeflerimiz
arasındaydı. İzmir’de tüm paydaşlarımızla
bir kent koalisyonu kurduk ve beraber bir
turizm stratejisi hazırladık. Biz bu stratejiyi
planladığımızda henüz pandemi yoktu.
Pandeminin ardından kitle turizminden
ziyade deneyimlere ve temalara dayalı butik
turizmin önem kazanması gibi yeni turizm
trendlerinin açığa çıkması, vizyonumuzu da
doğru kurguladığımızın bir göstergesi oldu.
Stratejimiz, 'dünya uygarlıklarına yön veren
pek çok kavram, düşünce ve yaklaşımın
İzmir’den dünyaya taşınması' fikrinden hareket
ediyor. Ana eksenini ise şehrin Akdeniz
çanağı ve dünyadaki diğer şehirlerden pozitif
ayrışmasını sağlayacak tarih, kültür ve arkeoloji
turizmi oluşturuyor. Gastronomi, deniz,
doğa ve kırsal turizm, kıyı turizmi, inanç,
etkinlik, kongre ve fuar turizmi, öne çıkan diğer
turizm türlerimiz. Pandeminin ardından
dünya seyahat trendleri; daha butik, daha
özgün ve daha özgür bir algıya dönüşecek.
İzmir’in nitelikli turizmini açığa çıkardığımız
kurgumuz ile bizler de doğru yolda olduğumuzu
gördük. Şehrin kültür ve doğa mirasını
koruyarak sürdürülebilir turizme kazandırma
ve İzmir'in turizm potansiyelini artırma hedefi
taşıyan strateji, İzmir turizmi için yenilikçi ve
kapsamlı bir yol haritası çiziyor."
Mikro örnekte ele aldığım İzmir’e değin yeni
turizm anlayışı, tüm SKAL Türkiye camiasının
corona dönemindeki yaratımlarında paralellik
göstermektedir. Yeni turizm anlayışında
doğa-insan dengesini ve teknolojinin yeni
üstlendiği rollerini kimi zaman kulüplerin
paydaşlık yaptıkları STK projelerinde, kimi
zaman gelenekselleşmiş etkinliklerinde, kimi
zaman da kulüp üyelerinin bağlı oldukları
diğer STK’larda rol aldıkları misyonlarında,
profesyonel mesleklerini icra ederken görmek,
geleceğe umutla bakmamızı sağlıyor.
Rahatlıkla yazı dizisi olabilecek vasıfta olan
SKAL Türkiye kulüplerinin ve üyelerinin bu
yaratımlarını bazı örnekler ile ilginize sunmaktan
kıvanç duyuyorum.
84 Ekim / Kasım / Aralık | 2021
October / November / December