СВЕТЛАНА ГРИШИНА<strong>Летнее</strong> <strong>чтение</strong>ЧемоданчикДжеймса Бонда,или Как заманить в библиотекувзрослого «нечитателя»Что нужно сделать, чтобывзрослый человек пришёл вбиблиотеку? Не по необходимости,а добровольно и с радостью?И чтобы нашёл тамто, что ему действительноинтересно?Гришина Светлана Михайловна,МУК «Березовская централизованнаябиблиотечная система»,г. Березовский, Свердловская обл.20#13 [127] *2010ОТКУДА БЕРУТСЯ нечитающиевзрослые? Самый логичный,на первый взгляд ответ —вырастают из нечитающих детей.Но так ли это на самом деле? Не будемдалеко ходить, посмотрим на самихсебя, <strong>библиотека</strong>рей. Средний возраст современного<strong>библиотека</strong>ря — 40–50 лет,что предполагает, что выросли мы в «самойчитающей стране». Да и могло быбыть иначе? Скромные развлечения нашегодетства не представляли большоговыбора: прогулки с друзьями во дворе, двателевизионных канала утром и вечером,репертуар фильмов, меняющийся раз внеделю, и, конечно, книги. Выбор профессиипозволяет предположить, что к книгамбольшинство из нас были неравнодушны.Что мы имеем сегодня?В режиме экономииНе секрет, что читаем мы сегодня намногоменьше, а некоторые из нас не читаютвообще. И не потому, что интересныхкниг стало меньше (у каждого, наверняка,есть стопка книг, отложенныхдля прочтения) — просто время изменилось.После тяжёлого рабочего дня гораздолегче включить телевизор и найтисреди десяти-восемнадцати и болееканалов интересную. Чтение требуетсовсем других усилий, запуска другихпсихологических и интеллектуальныхпроцессов, более сложных и более затратных.А человеческий организм науровне подсознания привык себя экономить.Значит ли это, что эту ситуациюневозможно изменить? Наверное, можно,но для этого нужно осознать её и изменитьподходы к ней. Чтение, несмотряни на что, пока ещё остается жизненноважным навыком.Национальная программа поддержкии развития чтения начинаетсясо слов: «Необходимость комплексноймодернизации в России обусловленатем, чтобы в условиях глобализациикачество жизни соответствовалообщепризнанным мировымстандартам. Реализации этих целейпрепятствует недостаток конструктивныхидей, знаний и информации,циркулирующей во всех слояхроссийского общества, а сравнительнонизкий уровень общекультурнойкомпетентности всего населения(в том числе политическогокласса, бизнес-сообщества, управленческогозвена) недостаточен для успешногорешения накопленных сложныхпроблем» (выделено мной. —С. Г.). Программой поставлена и главнаязадача: вызвать у подрастающегопоколения интерес к чтению и вернутьв ранг активных читателей многочисленныегруппы сравнительнообразованных работающих россиян,которые определяют настоящее России,закладывают основы его будущегои которые по разным причинам почтиперестали читать за последние 20лет. 1На уровне Национальной программывсё достаточно логично. В поле её действияпопадает значительная часть населенияРоссии. Если же обратиться кпрактике работы муниципальных библиотек,то картина будет иной: страницыпрофессиональных изданий, выступленияна конференциях рассказываютоб интересном опыте работы с детьми иподростками, но при этом практическинет опыта работы по возвращению кчтению взрослого населения.
<strong>Летнее</strong> <strong>чтение</strong>Неудобные взрослыеПричин такого положения дел, конечно,много. Школьники лучше организованы,их легко привести в библиотеку,взрослые (в том числе <strong>библиотека</strong>ри)в той или иной мере являются дляних авторитетом. Это делает школьниковудобной для библиотечных специалистоваудиторией. Кроме того, школьникивынуждены обращаться в библиотекудля информационного обеспечениясвоего собственного процесса обучения.Взрослое население в этом плане аудиторияболее сложная. Взрослого человеканужно чем-то «заманить» в библиотеку,сделать что-то, чтобы посещениене стало разовым. Для этого нужнысоответствующие информационные икадровые ресурсы, а у большинства муниципальныхбиблиотек проблемы и скомплектованием фондов, и с квалифицированнымикадрами. Внедрение компьютернойтехники не решит проблему.Материальные трудности не позволяютобеспечить библиотеки качественнымиэлектронными ресурсами, необходимымидля удовлетворения информационныхпотребностей работающего населения.Работа с взрослыми не даёт мгновенногоэффекта, с ними библиотечныйспециалист всегда находится в состояниинеопределённости: придут или непридут, понравится или не понравится,сможет ли <strong>библиотека</strong>рь соответствоватьаудитории. Вот и выбирают наши<strong>библиотека</strong>ри путь наименьшего сопротивления:пригласить класс (желательномладшего школьного возраста) ипровести для них мероприятие как сможем,придавив авторитетом взрослого.Неудобнее взрослых только непредсказуемыеподростки — но ведь их и нет в<strong>библиотека</strong>х.Всё это привело к тому, что до 70%пользователей публичных библиотек составляютдети и юношество. В Свердловскойобласти эта цифра по муниципальным<strong>библиотека</strong>м составляет 68%, сразбросом в разных территориях от 33 %до 90%. При этом речь идёт не о детских<strong>библиотека</strong>х, а о библиотечных системахв целом. Взрослое население представленов основном пенсионерами идругими социально незащищённымигруппами. В лучшем случае мы обращаемсяк взрослому населению как к родителям,используя их, по сути, в качествеманипулятивного средства для привлеченияв библиотеки тех же детей.Значит ли это, что активное взрослоенаселение не нуждается в <strong>библиотека</strong>х?Или мы его просто не ждём (отчаявшисьили с равнодушием), не желаяделать что-то более сложное, чем мыпривыкли? Или же мы практическиничего не знаем о той части населения,которая не пришла к нам в библиотеку,а следовательно не предлагаем им то,что им действительно необходимо?Между тем каждый человек в возрастеот 30 до 55 лет сталкивается со множествомнерешённых жизненных проблем,помочь в решении которых может<strong>библиотека</strong>. Но вот хотим ли мы самиэтого?#13 [127] *2010Недавно завершившийся конкурс«Лучшее в <strong>библиотека</strong>х Свердловскойобласти» представил на суд профессионалов67 проектов, из них для обычноговзрослого населения (то есть не относящихсяк группам социального риска)было совсем немного. А проекты дляинвалидов и пенсионеров в большинствесвоём были посвящены организациитолько досуга, да и их было немного.Приоритеты деятельности расставленыясно. И работы со взрослым населениемсреди них — даже там, где существуют«продвинутые» детские библиотекиили целые системы детских библиотек.Может быть, мы с радостью и восторгомвстречаем тех, кто сам пришёл кнам? Если в детских <strong>библиотека</strong>х сразувидно, что это детское пространство, тов <strong>библиотека</strong>х для взрослых вы вряд лиувидите продуманное пространство длямужчин и женщин или для тех же пенсионеров.Наша работа с этой категориейсводится в основном к работе в режиме«запрос—ответ», и если пользовательсам не проявляет инициативы, тоэтим дело и ограничивается.Качество жизни — свобода выбораВ Национальной программе <strong>чтение</strong>,как важнейший способ освоения жизненноважной информации, напрямую связанос качеством жизни. Это значит, чтопонятием «качество жизни» мы определяемне только количественные показателиуровня потребления человека, нотакже то, каковы его возможности дляреализации своих способностей, намерений,желаний, а в конечном итоге — степеньудовлетворённости своей жизнью.В улучшении качества жизни нуждаютсявсе социальные группы.Деятельность по улучшению качестважизни людей может включать в себятри процедуры.Во-первых, создание благоприятныхусловий для расширения возможностейчеловека, так как в ходе этой реализациии осуществляются жизненные стратегиии жизненные планы. По своемусодержанию данный процесс может рассматриватьсякак процесс увеличениястепени свободы, понимаемого намикак расширение возможности выбора.Во-вторых, актуализация человеческихвозможностей. Очевидно, что сам по себепроцесс увеличения возможностейвыбора, расширения степени свободыещё не означает готовности и способностиконкретного человека их использовать.В сознании людей должна формироватьсяустановка на социальную активностьи мобильность.В-третьих, корректировка ценностно-целевыхориентаций человека. Несомненно,что одним из главных основанийформирования ценностей являютсяпотребности. Для улучшения качестважизни необходимо предоставить людямразличные альтернативные возможности,в сферах профессиональной деятельности,образования, здравоохранения,культуры. Библиотека как социальныйинститут может и должна включатьсяв процесс улучшения качестважизни не только удобных групп пользователей.Конкретный пример: в наших <strong>библиотека</strong>хсреди пользователей практическине осталось мужчин в возрасте от30 до 50 лет. В <strong>библиотека</strong>х практическинет и опыта работы с этой аудитори-21